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1、第一章编制依据及说明1.1编制依据本施工设计是依据某五层框架结构学校建筑结构施工图、施工场地图、施工进度图和国家现行施工规范等文件编制。主要参考资料有：建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204- 2002) 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）屋面工程技术规范(GB 50345-2004)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑安装工程质量检验评定统一
2、标准(GB50300-2001)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003) 砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.2 编制说明本施工组织设计根据业主要求及相关规范、标准、文件进行编制，编制时对工程的工期、质量目标、项目管理机构的设置及劳动力组织、施工进度控制、机械设备的投入、周转材料配备、主要的分部分项工程的施工技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等各方面因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二章：工程概况和施工特点分析2.1工程建设概况*学校教学综合楼工程，位于*学校内，由*学校建设，建设目的
3、是为了扩大学校规模，进一步扩大招生。本工程资金来源于自筹，工程总投资大约在2000万元。计划于2012年3月1日开工，于2012年7月30日竣工，施工图纸由*建筑设计研究院设计，*监理公司进行监理2.2工程施工概况2.2.1建筑设计概况*学校教学综合楼工程，建筑面积3294.60m2，总高度21.00m，长度68.040m，宽度21.240m，为框架结构，总共五层，底层层高4.35m，其他层层高3.6m,一层为硬件实验室，二至四层为计算机教室。各层均设有卫生间、休息室、走廊等辅助室。共设有两部楼梯，分别设在南、北面，南楼梯为主要通道。本工程外装饰：外墙为面砖和涂料，均为白色，铝合金窗；内装饰除
4、卫生间外为混合砂浆抹面，刷乳胶漆，卫生间为贴面砖；普通实验室、硬件实验室、计算机教室、休息室等为纸面石膏板吊顶；铝合金门窗和木门；一层楼地面为面砖，二至四层为防静电地板；楼梯、走廊、休息室等为贴面砖；地下防水为卷材防水；屋面为膨胀珍珠岩保温、卷材防水屋面；卫生间为聚氨酯涂膜防水；室外台阶为大理石。2.2.2 结构设计概况*学校教学综合楼工程为框架结构，采用人工成孔灌注桩基础；底层层高4.35m，其他层层高3.6m；框架部分梁、柱、现浇板、楼梯、现浇带为：C25，其他非承重结构构件为：C20；墙体采用240mm承重墙，MU7.5砖，M5.0混合砂浆砌筑；0.000标高以下采用MU7.5砖，M7.
5、5水泥砂浆砌筑；框架填充墙采用240厚MU7.5砖，M5混合砂浆砌筑；其他框架梁上需设隔墙时均采用轻质材料制作，不得使用砌筑墙体，且不得在非框架梁上设置隔墙。2.3工程特点1、本工程工期紧。时间紧、任务重。这是本工程最主要的特点之一。2、该工程位于*学院院内，四周为图书馆、会堂、绿地等，现场施工交通组织难，现场文明要求高。3、本工程时间性强。由于本工程处于学生学习集中区，夜间施工受限，在施工中要科学组织，合理安排工序、人力、机械、物资等，确保在建设单位要求工期内保质保量完成任务。4、本工程位于校园工作、学习区，四周树木较多，环境优美，在施工过程中加强对树木的保护，“治污、控噪、防尘”是该工程的
6、又一难关。5、因施工地点在教学区内，如何减少施工与教学秩序相互影响，也是本工程施工中应考虑解决的重点问题。针对上述工程特点，我们从工期安排，质量要求、与各方协调配合及沟通等方面均编制了相应的措施。第三章：施 工 部 署3.1 施工目标3.1.1质量目标严格按照国家、自治区有关建筑施工验收规范、技术标准进行施工和验收，工程确保优良，争创鲁班工程。3.1.2工期目标本工程计划于2012年3月1日开工，于2012年7月30日竣工，共150日历天。3.1.3环境目标1、施工噪声场界达标：不扰民，无投诉；2、施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒；3、固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理；4、对有毒、有
7、害废物进行有效控制和管理，减少环境污染；5、生产、生活污水排放符合地方标准；6、节能降耗，减少资源浪费。3.1.4职业健康安全目标1、无重伤和死亡事故；2、无重大机械事故；3、杜绝火灾事故；4、特殊工种持证上岗率100%；5、劳保用品发放率100%，无职业病发生。 3.2 施工管理机构3.2.1项目部组织机构：工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图3-1。项目经理技术负责人项目副经理计量员保管员试验员设备员安全员材料员预算员资料员质检员施工员财会员各专业施工班组 图3-13.2.2项目部主要管理人员质
8、量职责1、项目经理质量职责：主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。2、项目技术负责人：负责本项目施工技术和质量管理工作。熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。3项目施工员质量职责认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、
9、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。4项目质检员质量职责负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工、返修的产品进行复检。5项目资料员质量职责按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6项目
10、预核算员质量职责参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程合同评审工作。7项目材料员质量职责根据项目需要及时编制项目物资采购计划。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。8项目安全员质量职责负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与
11、复查。9项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。3.3施工任务安排 以基础开挖时间作为起始点，穿插施工，以便与设备及周转材料的均衡使用。整个工程以网络计划所示的关键线路为施工主线，其它工种及专业施工合理配置有关资源数量及施工时间，适时插入，并尽可能不占用施工时间。本工程施工中应以砼工程、砌体工程、装饰工程施工为核心，作为重点突出，目标明确，管理得力。总之，我在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情发扬团结拼搏的精神，求实进取的工作作风，争创一流管理水平、一流工程质量、一流工
12、程进度、一流文明施工现场，以优质工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。3.4施工顺序按照先地下，后地上：在地上工程开始之前，把管道、线路、等地下设施、土方工程和基础工程全部完成或基本完成；先结构，后围护，同时框架主体结构与围护工程在总的施工顺序上要合理搭接；先主体，后装修；先土建，后设备的总施工顺序原则进行部署，结构施工分两步进行验收，即基础结构验收与主体结构验收。3.5施工现场平面布置现场办公及生活用房1、现场办公室净高不低于2.5 米，室内地面硬化后宜铺瓷砖或无污染地板革。2、管理人员办公室每间规格5.83.4搭建标准：（1）项目经理室面积S27 m2。（2）其他管理人员（含业主、监理或
13、设计人员）人均面积46m2；资料室应设在临时建筑的底层。3、会议室面积S=施工高峰平均与会人数1.5m2/人(20 m2S65 m2)，会议室宜设在临时建筑的底层。4、工人宿舍人均面积2.5 m2，每间宿舍居住人数不得超过16 人；管理人员宿舍人均面积7.5 m2，每间宿舍居住人数不宜超过8 人。5、食堂与厕所、垃圾站等污染源的距离不宜小于15m，且不应设在污染源的下风侧。食堂宜采用单层结构。管理人员食堂餐厅人均面积2 m2，工人食堂餐厅人均面积1m2。现场零时道路1、施工现场临时道路必须进行硬化处理，按正式道路设计的路基铺设要求进行开挖、铺垫、碾压，面层铺道渣压实（或者直接按正式道路设计要求
14、铺设）。道路两侧设置排水系统，保证排水通畅。办公区、生活区的道路厚度100 ，道路应明显标志出边界线。2、临时道路必须按正式道路设计要求设满足大型设备运输、消防车辆通行的转弯半径，道路区域内不得有阻碍通行的障碍物3、主要道路实行人车分流；路口、大门两侧设置减速带；设置限速限高标识；必要路段设置斑马线；阻碍视线的转角设置道路转角镜。施工现场平面图和临时设施安排详见附录1：见平面布置图3.6施工进度计划 本工程于2012年3月1日开始动工，土方工程预计5天内完成；基础工程在3月6日开始，历时27天；主体工程于4月8日开始，历时90天；装饰工程于5月25日开工，历时52天；预计在7月25日正式完工。
15、施工进度计划详见附录2及附录3：横道图、网络计划图3.7施工准备工作计划3.7.1劳动力准备本工程中，土方工程需10个劳动力，基础工程中需70个劳动力，主体工程中需211个老动力，其中60个技术人员，装饰工程中需47个劳动力。在实际施工中为了节省劳动力，各劳动力可以互相搭配使用，达到工期的预计目标。3.7.2技术准备1、组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。2、采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。3、检验、测量、试验设备的采购、检定。4、组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。5、编制工程量预算分类卡。6、讨论和编制重点部分分部工程施工方案。7、制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。8、依据
