人事部年终总结

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1、人事部年终总结_人事部年终总结 撰写人：_日 期：_人事部年终总结 时光荏苒，_年即将与我们告别，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。第一部分：下面就对_年近半年的工作情况进行总结 一、行政方面 1、证照的办理：_月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。2、走访咨询相

2、关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。二、人事方面 1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。三、公司方面 1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。2、配合其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政

3、人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足 2.1人力资工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。工作总结续表 2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。2.4和领导、同事沟通还不是很

4、到位，影响工作效率。第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着新大楼即将在_年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望_年，行政工作着手从以下几点开展 一、完善分公司制度、宣传企业文化 1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。二、协助部门工作，加强团

5、队建设 继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。_年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。三、_年工作展望 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。【下载可编辑】干部人事工作总结银行人事部工作总结人事部半年工作总结人事部文员工作总结行政人事部月度总结第 页 共 页