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1、安全环保综合考核记录表工程项目：检查业务安全管理序标准考评检查项检查内容检查依据存在问题备注号分值得分安全管理体系、安全生产领导安全生产法1建设工程安全生产管理条例6小组是否建立、健全中交二公局六公司安全生产管理规定安全管理2机构和人员34安全生产5 规章制度6有无专门的生产安全监督管理中交二公局六公司安全生产管理规定6部门有无专职安全生产监督管理人员，人数是否满足规定；安全安全生产法7管理人员（包括领导层）的安中交二公局六公司安全生产管理规定全意识是否到位有无安全生产责任制、检查、培训、事故报告、 考核等制度；中交二公局六公司安全生产管理规定7制度有无针对性、内容是否健全各项操作规程是否制定
2、，针对中交二公局六公司安全生产管理规定3性强不强，是否严格落实是否定期召开安全生产会议，已召开的会议是否有记录，记中交二公局六公司安全生产管理规定2录情况如何7人员持证“三类人员”持证情况中交二公局六公司安全生产管理规定38上岗情况特种作业人员持证情况中交二公局六公司安全生产管理规定3施工组织设计中有无安全措施，措施是否齐全，有无针对9安全方案性或不可操作性；中交二公局六公司安全生产管理规定7有无危险性较大工程专项施工方案，方案是否报批有无安全生产费用使用台帐，台帐是否真实；劳动保护用品中交二公局六公司安全生产管理规定10安全费用的配置情况； 安全费用的提取、中交第二公路工程局有限公司安全费用
3、4投入金额及比例能否确保具备管理暂行规定安全生产条件11危险源及重大危险源的管理情中交二公局六公司安全生产管理规定6况； 新开工项目风险评估情况12安全检查情况中交二公局六公司安全生产管理规定6安全生产13风险管理隐患整改情况中交二公局六公司安全生产管理规定414事故报告及处理情况安全生产法3建设工程安全生产管理条例15应急队伍建设和应急物资准备中交二公局六公司安全生产管理规定3情况小计70序检查业务环境管理号1环境管理体系、环境保护领导3环保管理中交二公局六公司环境保护管理规定小组是否建立、健全机构和人2有无专门的环境保护监督管理2员中交二公局六公司环境保护管理规定部门3本单位环境保护分级责
4、任制落中交二公局六公司环境保护管理规定2实情况环境保护国家、地方有关环境保护的标4规章制度2准规范，企业规章制度以及应中交二公局六公司环境保护管理规定急救援预案的执行情况5作业场所的环境评价情况中交二公局六公司环境保护管理规定26现场环境中交二公局六公司环境保护管理规定3各项环境保护措施落实情况管理7过程控制记录及相关资料的整中交二公局六公司环境保护管理规定3理情况8环境因素及重要环境因素的管中交二公局六公司环境保护管理规定3理情况9环境保护检查情况中交二公局六公司环境保护管理规定3环境保护10风险管理中交二公局六公司环境保护管理规定3环境事故处理情况11隐患整改措施落实情况中交二公局六公司环
5、境保护管理规定3对协作队伍环境保护工作的管112中交二公局六公司环境保护管理规定理情况小计30合计100检查部门负责人：公司主管领导（签字） ：检查日期：年月日中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：财务部项目考核内容1、贯彻落实安全生产法律法规2、按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。安3、加强库存现金定额管理，防止全现金管理风险。职4、加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或责损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。年度标准分自 评考核得考核明细分分10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用
6、的不得分1、发现有非安全费用列支安全费10 用的每处扣 2 分。2、立安全费用使用台帐扣2 分。5未进行库存现金定额管理扣5 分1、本部门未装防盗设置扣2 分，发生盗窃扣 5 分10 2、火灾事故扣 5 分3、发生同以上的道路交通事故扣2 分505、做好财务用章、 预留印鉴及各1、未做好财务用章、预留印鉴及分类银行票据的管理和使用。做好各类银行票据的管理和使用一次防伪税控系统和增值税发票等各10扣2分。类经济业务往来空白票据的管理2、增值税发票空白票据的管理使使用。用不到位扣 2 分。6、负责建立健全财务管理制度，51、制度不健全一项扣2 分防止违反财经纪律的现象发生，2、有违纪现象取消得分。
7、确保资产安全完整。1、安全费用足额提取、 足额使用，10未足额提取使用每月次扣3 分。合格率 100%。2、部门风险控制符合要求， 合格10未进行风险管理出现事故取消得率 100%。分。安3、部门培训及安全活动全员参8全员安全活动、培训每人次不合全与，合格率 100%。格扣 2分。管4、健全部门管理制度， 严格执行5制度执行不严格每项次扣2 分。理公司各项规章制度。目5、健全部门安全责任制，责任书5责任书签订每缺一人扣2 分。标签订率 100%。50分6、部门安全事故率为 012发生一起安全事故扣12分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会部门经理考核负责人考核日期20 年月日注： 1
8、、考核得分在 90 分以上为优秀；考核得分在80-89 分的为良好；考核得分在80-75 分为合格。考核得分在 75分以下为不合格。中交二公局第六工程有限公司安全环保综合考核记录表被考核部门：项目管理部年度项目标准考核明细自 评考 核考核内容分得分分1、贯彻落实安全生产法律法规101、未按照国家法律法规开展安全工作，扣 10 分。2、负责组织对风险性较大的桥梁、隧道10未组织风险性较大的桥梁、隧道工程进行安全风险评估，对涉及较大安全工程进行安全风险评估工作， 扣风险的作业，要及时采取措施消除隐患； 。5 分安3、负责公司、项目两级生产调度会的管1、未按照规定召开生产例会，全理，将安全生产内容列
9、入会议议程，协调10扣 5分。5 分。生产进度与安全生产，保证施工安全2、例会未列入安全工作扣职4、负责各类大临工装设施规划设计、施工方案、专项方案的编制、审核和实施，5未组织专项方案的评审扣5 分责对项目各类安全技术措施的落实实施监督505、组织开展安全生产竞赛等活动，对安1、未组织开展安全生产竞赛等分全生产工作开展好的部门、班组和个人予5活动扣 2 分。以表彰，总结推广安全生产先进技术和先2、未总结推广安全生产先进技进经验。术和先进经验扣 2 分。6、坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全5未监督检查纠正生产中的失职生产规章制度的执行情况，及时纠正生产及违章行为每项次扣2 分中的失职及违章行为。7、负责落实职权范围内的各部门安全生5未对部门进行考核扣2 分。产责任签订，考核工作。1、生产计划完成率100%。10未完成生产计划每月次扣5 分。2、实验设备仪表故障完好率100%。10一项不合格每月次扣2 分安产品质量出现顾客异议没次扣全3、产品质量合格率100%。102 分。
