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1、一、编制说明（一）编制依据康美（亳州）华佗国际中药城交易中心室内装修工程施工图纸。国家现行的施工及验收规范、标准及操作规程 ，建筑装饰装修工程 质量验收规范（GB50210-2001）、GB/T19001-2000质量管理体系要求 和公司质量管理手册、环境管理程序等。施工现场踏勘资料。类似建筑工程施工经验及相关资料。（5）根据国家计划或承包合同的竣工交付使用期限，保证建设项目按期完成。（二）编制目的本施工组织设计是对“威海市国际商品交易中心室内装修工程”在施 工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、 质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过 程中，
2、各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使 业主称心满意，工程管理更加合理而有效 ，达到“鲁班奖”的标准。二、工程概况（一）工程简介工程名称：威海市国际商品交易中心室内装修工程建设单位：威海市城建项目投资开发有限公司建设地点：坐落于威海市威海公园，与威海公园文化广场相对设计单位：华东建筑设计研究院有限公司总包单位：威海建设集团股份有限公司监理单位：威海市建设监理公司工程质量目标：争创国家优质工程“鲁班奖”工程结构类型：框架建筑抗震设防烈度：7度，设计基本地震加速度值为 0.10g。地面粗糙度：A类计划开工日期：2005年6月5日计划竣工日期：2005年8月20日威海市国际商品交易
3、中心由威海市政府投资兴建，本工程位于威海市中 心区域与经济开发区黄金海岸上，西靠规划中的城市景观公园寓里口山风景区，南侧为规划中的高档国际会议酒店与威海市文化艺术中心。 总体工程由威海建设集团承包，拟建成以举办展览、展销、经贸洽谈、 大型活动为主的国际商品交易中心。威海市国际商品交易中心将与其南 侧的国际会议酒店及文化艺术中心一起，作为威海市的历史和文化载体，将作为威海市标志性建筑载入威海的历史史册。威海市国际商品交易中心整体平台布置为近似半圆形、由左、中、右三 部分组成，建筑设计最高点 54米。项目规划用地总面积为9.159公顷,规划总面积为5.58万平方米。南区地上二层（含底层架空层），局
4、部四层，架空层主要布置机动车停车库、设备机房、库房及特色展销（商铺） 等用房。一层、二层为交易厅（展厅），三层为会议、洽谈及内部办公用 房。北区建筑平面形式，与功能布局与南区对称布置。中区地上二层， 屋面檐口最高点17.264米,最低点9.567米,架空层主要功能布置餐饮中 心的厨房、餐厅等用房及部分设备机房，一层交易中心礼仪式门厅兼临 时交易厅（展厅）。（三）装饰内容 本公司的任务为1、地面工程北区架空层、三层 pvc地面2、门窗工程南区架空层、一层、中区、北区防火门安装；南区架空层一层木质夹板 门制作安装，北区木质夹板门制作安装；三个区架空层及一层白钢门制 作安装；南北区坡道卷帘门、连廊卷
5、帘门安装。3、吊顶工程暗龙骨吊顶：南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米），二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米）、部分铝格珊吊顶（1400平方米）；北区二三层卫生间微 孔铝板吊顶，三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶，小会议室 采用矿棉板吊顶；南北区连廊铝塑板吊顶 980平方米；南北区 女儿墙底 吊顶铝单板360平方米。明龙骨吊顶：南区架空层监控室矿棉板吊顶。4、轻质隔墙工程北区三层大会议室轻钢龙骨隔墙1500平方米；北区三层走廊玻璃隔墙21平方米。5、饰面板工程铝塑板包楼板；铝塑板包屋顶网架；铝塑板包梁；木作面板包括门、北 区三层
6、墙面。6、涂饰工程水性涂料涂饰南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米），二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米），三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶，三层 走廊、机房墙面。溶剂型涂料涂饰包括木质夹板门，防火门、北区三层会议室木作墙面油 漆。7、裱糊工程北区三层会议室墙面贴壁布 83平方米。& 细部工程橱柜制作与安装：南北区一层饮品区酒柜、吧台，南北区石膏板吊顶窗 帘盒；三个区铝塑板门窗套制作安装；三个区楼梯扶手、玻璃幕墙后面护栏， 一层玻璃护栏，自动扶梯护栏，西广场不锈钢护栏。三、施工部署与安排该工程确定为我公司的重点工程，我们将合理
7、、科学的组织人力、物力、财力，发挥出我公司最优工效，保证按期保质、保量的完成任务。（一）工程施工管理目标1、质量目标：本工程总的质量目标：竣工工程一次交验合格率 100%质量等级达到合格标准争创鲁班奖，创 建质量通病治理示范工程。2、安全目标：（1）创建市级“安全文明卫生”示范工地（2）无重大安全伤亡事故3、工期目标：本工程各分部工程施工进度计划安排，详见“施工进度网络计划图”。4、服务目标:信守合同，认真协调各方面的关系，接受业主及有关部门对本工程质量、 工程进度、计划协调、现场管理的监督。（二）任务计划抽调部分具有一定操作技能且有多年施工经验的我公司职工组成精干的施工队伍负责装修施工，周转
8、器材由我公司内部调运及租赁站提供， 并负责后期服务。（三）技术准备本工程配备了具用丰富经验的技术人员同总包方和安装方积极协调。施工员结合本施工方案、技术交底指导工人。为工人操作准备适宜的工作面，有交叉作业的工作面，任务下达由项目 技术负责人协调先后顺序，并统一安排施工通道、运输工具、运输顺序、 作业面清理和交接，本工程工期紧、质量要求高，决不能出现各工种专 业不配合、各自为政的现象，一旦发生追究当事人责任，严肃处理。技术员要熟悉图纸并与设计方积极交流，如有图纸不详或与现场不符的 地方要设计方出示书面说明。（四）工序衔接1、地面工程打磨清理T刷水性界面剂T自流平T铺装PVC卷材2、门窗工程南区架
9、空层、一层、中区、北区防火门；安装南区架空层一层木质夹 板门制作安装，北区木质夹板门制作安装；放线-打眼-安装木楔-加工安装木龙骨架-安装细木工基层-安装面 板、贴脸t安装门扇三个区架空层及一层白钢门制作安装放线-焊接角铁框架-包铝板-安装门立挺-安装玻璃-安装不锈钢南北区坡道卷帘门、连廊卷帘门安装安装立挺安装们两侧轨道安装卷轴3、吊顶工程暗龙骨吊顶：南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、二层部分双层纸面石膏板吊 顶（1000平方米）、三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶： 放线打眼-安装膨胀螺栓吊筋-安装50系列轻钢主副骨-安装石膏板
10、 北区二层部分铝格珊吊顶（1400平方米）；放线打眼-安装膨胀螺栓吊筋-安装50系列轻钢主骨-安装铝格珊主副骨-调平 小会议室采用暗龙骨矿棉板吊顶；南区架空层监控室明龙骨采用矿棉板吊顶。放线打眼-安装膨胀螺栓吊筋-安装38系列轻钢主骨-安装靠漆副骨-安装矿棉板 南北区连廊铝塑板吊顶 980平方米：放线打眼-安装膨胀螺栓-制作安装龙骨（60*60*4铁方管）-加工安装铝塑板打胶 女儿墙底吊顶铝单板 360平方米：放线打眼-安装膨胀螺栓-制作安装龙骨（60*60*4铁方管）-加工安装铝单板-打胶 北区二、三层卫生间微孔铝板吊顶放线打眼-安装膨胀螺栓-安装38主龙骨-安装三角龙骨-安装微孔铝板4、轻
11、质隔墙工程北区三层大会议室轻钢龙骨隔墙1500平方米：放线-打眼-安装沿地沿顶-安装75竖向龙骨-安装38穿心龙骨-安装石膏板北区三层走廊玻璃隔墙 21平方米。放线-打眼-安装防腐木楔-安装木龙骨-安装细木工基层-安装玻璃-安装白橡面板5、饰面板工程铝塑板包楼板；铝塑板报屋顶网架；铝塑板包梁；放线-安装骨架（包括铝方管、钢管）-安装铝塑板面层木作面板包括门、北区三层墙面。放线-打眼-安装木龙骨-加工安装细木工基层-安装面板6、涂饰工程水性涂料涂饰：南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、二层部分双层纸面石膏板吊 顶（1000平方米）、三层大会
12、议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶、北区三层走廊、机房墙面贴标准块T刮腻子T打磨T刷乳胶漆溶剂型涂料涂饰：包括木质夹板门、防火门、北区三层会议室木作墙 面油漆清理基层T刷底漆T刷面漆7、裱糊工程北区三层会议室墙面贴壁布 83平方米。基层刮腻子-刷醇酸清漆-贴壁布&细部工程南北区一层饮品区酒柜、吧台橱柜制作与安装放线-加工安装细木工骨架-安装白橡面板南北区石膏板吊顶窗帘盒安装木龙骨架-安装石膏板三个区铝塑板门窗套制作安装安装铝方管骨架-加工安装铝塑板三个区楼梯扶手、玻璃幕墙后面护栏，南北区一层玻璃护栏、自动扶 梯护栏，西广场不锈钢护栏指定厂商制作扶手制作安装扶手现场放线抄水平打眼安装埋件及立杆-调
13、整-安装横杆（五）施工组织机构设置、专业技术人员配备及劳动力组织1、威海市国际商品交易中心工程量大，合同工期紧张（竣工时间2005年8月20 日）项目结构施工复杂，我方拟组建项目经理负责的施工项目 管理部，选派经验丰富、专业技术过硬的项目经理担任该工程的施工项 目经理，并按项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制。2 为了更好的组织施工，设立一下组织机构：工程各部门人员的职责：(1) 项目经理职责：全面协调整个工程的二次设计、 施工工作和协调物资采购、 加工等作业， 及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织各工种调配； 负责审批施工组织设计；下达作业令控制安装全过程；建立IS
14、09001质量管理，并实施质量监控；组织好人员、工具的配备及材料统筹；处理安装过程中的一切问题； 负责与内外各方的协调工作；负责组织竣工初验级交工验收工作；工作对本公司总经理负责；对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权，对现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。（2）技术负责人职责：组织编制施工组织设计，拟定工程项目安装计划，负责项目安装全过程； 研究施工图纸主持二次设计方案并协助技术人员进行技术交底对关键及 技术难点出拟定相应技术措施。（3）施工员职责：做好人员、工具、材料、安全的施工资源活动准备工作；确保计划指令的完成；把好质量关严格控制各项指标
15、；对施工中出现的问题及时处理，重大问题及时报项目经理做好施工日志；及时编制工资报表施工用工计划报项目部；做好职工的7规，7纪教育，督促检查员工按IS09001程序文件要求作 业并带头执行；制定现场施工进度进度计划并调整进度计划。负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责；协调公司各部门及其他分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度 负责；合理安排达到现场的材料、施工人员及施工设备、协调项目经理做好工作；制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。（4）技术组职责做好技术交底工作；协调处理施工中的技术重点难点，做好事工测量及内外技术协调；处理施工中发生的变更，即使与设计人员联系，及早作出设计变更后的确认签证；管理好文件资料，建立技术资料归档；组织人员技术培训、建立技术考核归档；（5）质检组职
