电梯施工质量管理制度

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1、范文大全文秘知识规章制度电梯施工质量管理制度、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制 度的主要负责人施工队必须层层把好质量关认真贯彻谁指挥生 产谁操作,谁对产品质量负责的原则。、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析定 期召开分析会。、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制 度由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检由质检员组 织各工种、班组进行交检由质量负责人作好与甲方的交接验收工 作。、每月定期由队长组织有关人员对其本队所承担的在施工程 项目进行一次质量大检查查管理班子、

2、查制度落实、查质保措施、 查隐患等。、施工中若出现质量事故质量负责人应及时向甲方质检技术 部门汇报不得隐瞒、虚报其事故的补救与整改措施也必须是甲方 同意或下达的方案对于造成质量事故的责任者应据其情节轻重 给予经济处罚或辞退。、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重 要性教育加强技术知识培训增强职工质量意识以确保工程质量。甲方下达的技术资料文件施工队的技术负责人应组织队内技 术管理班子进行认真学习并向各作业工种班组进行书面交底并 履行签字手续。施工队不得擅自更改图纸设计如有设计变更必须按甲方技术 部门下发的书面变更施工施工中不得不懂装懂一知半解的盲目 操作。施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录变 更洽谈记录测量放线记录质量验收记录等以保证资料的完整性 和操作生产的可靠性。对于特殊工艺要求应由技术负责人组织作业人员进行技术操 作培训对于特殊工种如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上 岗。冬雨季施工项目必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技 术措施进行施工确保工程质量和安全生产。施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训技术负责 人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习不断提高队伍 的整体技术平。对临时施工用电要有详细的安排要有临时用电方案。

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