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1、企业战略管理单项选择46、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是采用了B。B产品差异化战略21.2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是AA 46、平安性指标是衡量企业经营平安程度的指标,以下属于平安性指标的是( A )A资产负债率18.A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是BB市场开展战略B 40、波士顿矩阵特别适用于DD多元
2、化公司10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能开展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及 C C扩展性30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( C ) C防御战略7.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的D因素。D政治法律环境13.北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是AA北京百盛购物中心37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述A。A重点集中战略45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,
3、并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百事可乐所采取的战略类型是B。B低本钱集中化C、7产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成(B )战略。B产品开发4.产品市场战略中产品开发战略是现有市场与新产品的组合战略.5.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和产品工程的组合式搭配,它说明企业经营范围和结构。52、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是D。D普通股53、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是A。A债券13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的B。B独特性6.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续下
4、降的产业。21长期资金筹资方式中,筹资本钱最低的筹资方式是(A)A债券D、7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果。9.多元化战略是由新产品领域与新市场组合而成的一种企业成长战略。22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反响是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(D ) D交叉回避9、当市场已经成熟,行业经营时机已经饱和,必须另谋开展时,可以采取的市场进入战略类型是 C 。C: 多元化经营 63、对GE的塑料产品事业部来说,其考虑其竞争战略时该考虑的问题有CC、确定采取降价策略还是个性化策略17.对于旅游企业来说,以下因素
5、中属于宏观因素的是D。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显18.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:B。B规模经济28、“东方不亮西方亮是用来比喻C。C多元化战略62、迪斯尼公司在美国外乡、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比拟成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是无视了C。C、社会文化因素13对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标 D D.成长性指标F10.反映企业成长性的指标有销售收入增长率。23、反映企业短期偿债能力的的指标是( D ) D流动比率31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( D ) D利息保障系数49、反映企业生产性
6、的指标是( B ) B人均净利润11.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供给服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于前向一体化。12.分散化经营单位最适应的经营战略是集中化战略。5.福耀玻璃主营汽车玻璃的上市公司决策者拟考虑同心多元化作为进一步开展的方向,应当优先考虑哪个开展方向? A、开展建筑玻璃产品G15、购并有多种形式,如A公司购置B公司的资产和负债,B公司不再存在,这种组合方式被称为( B )B联合统一32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取 B B 多元化战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于 B B后向一体化22、“
7、公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是A。 A企业生存目的H13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和SWOT分析法两种。19、环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是(SWOT分析)5、宏观环境分析常用的模型是 B 。B: PEST模型 27、海尔公司的企业使命可能是C。C、创中国的世界名牌J3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(稳定的高利润 )。16.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响高利润高风险。18.进入威胁的大小取决于进入壁垒的上下以及现有企业的反响程度。44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反响程度) 14.集中化战略一般有两种变化,一种是低本钱集中化
8、,另一种是差异的集中化。1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大局部以美国著名战略学家安索夫产品市场战略为核心展开的。19.经典战略理论缺陷之一是无视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是波特。20.经验认为:速动比率较为适宜的比例是1:1。“戴尔直销模式的实质就是大规模定制。22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是问号类。2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释 )16.甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是A
9、。A政治法律因素19.价值链理论所依据的根本逻辑关系是CC经营资源价值活动竞争优势39、教材100页爱立信独立品牌 的停产说明爱立信公司采取B。B主动的收缩战略41、教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?DD以上都不行14。价值链理论所依据的根本逻辑关系是 C C经营资源价值活动竞争优势K24.科学管理创始人泰勒强调,要通过方案工作,挑选、培训和组织工人,以便增加产量。4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域C。C、信息记录30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地开展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于A。A市场开发战略35、可口可乐所提供的全方位
10、饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙,到“天与地矿物质水,还有“茶研工坊等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能。以上资料说明可口可乐公司采用了B。B水平多元化L25.利润分配是利用价值形成对社会剩余产品进行分配。40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( B ) B水平多元化M51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是C。C品牌延伸26.某牙膏厂在生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于水平多元化。34、某空调
11、器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候,这一表述属于( C ) C企业使命21、美国 电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和效劳而不是生产 ,说明了描述企业生存目的必须A。A满足顾客的某种需求5. 美国 电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和效劳而不是生产 。这一表述属于D。D. 企业价值观60 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中开展最快利润最多的公司,这个口号说明了该公司的DD企业愿景27.美国PG公司二战后推出“汰涤洗衣粉获得成功,50年代推“快乐牌衣粉,这种品牌战略是多品牌。7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型,这五种根本竞争力量是潜在进
12、入者、产业内现有企业间的竞争、供给商、购置者和 A A替代品8.目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中B因素影响的表现。B经济环境60、面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发,这属于:AA提前性变革N12.你认为 行业最主要的特征是行业的进入/退出壁垒都高47、能够产生范围经济效果的战略类型是多元化战略。P28.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的财务状况进行客观公正地分析。Q10、企业的战略资源分配包括人力资源的分配和资金的分配。 1.企业战略最根本的特征
13、是全局性。29.企业竞争优势的根基是核心能力。30.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略三个方面。31.企业通过有效途径降低本钱,使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱,甚至是同行业中最低的本钱,从而赢取竞争优势的一种战略是本钱领先战略。45、企业通过有效途径降低本钱,使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱,甚至在同行业中最低的本钱,从而在取竞争优势的一种战略是(低本钱战略)。 32.企业中一般采用预算方法来分配资金资源。33.强调对“优秀战略的研究方向主要奉献的伊丹敬之。48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是本钱领先战略R34.如果企业处于SWOT矩阵的第二
14、象限,那么宜争取战略的是先稳定后开展战略。35.如果一个产业的进入壁垒较高,对产业内现有企业的威胁就越小24、如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为以顾客行走舒适为己任29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是(纵向一体化战略)。33、假设MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施横向一体化战略。S6、市场信号是竞争对手任何直接或间接地说明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。 3、竞争优势是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。 2.银行信用是指利用短期借投来融通短期资金。43、市场渗透战略是由现有产品领域与(现有市场)组合而成的一种企业成长战略。 36.市场渗透战略由企业现有产品和结合而成。37.市场渗透战略是由现有产品领域与现有市场组合而成的一种企业成长战略。38.市场营销组合战略的目的是以顾客为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。39.所谓差异化战略是指为使用企业产品与竞争对手产品有明显区别,形成与众不同特点而采取的一种战略