厂务公开征文.doc

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1、厂务公开征文加强厂务公开工作 构建和谐劳动关系 【摘 要】 :在现代企业管理中和谐的劳动关系有利于促进企业与员工在共同发展命运上形成高度一致职工在享受企业发展带来成果的同时积极投身企业的建设中与企业同命运、共成长。推行厂务公开民主管理的出发点和落脚点在于切实维护企业职工的合法权益促进企业的改革发展稳定实现企业利益和职工利益的和谐一致达到和谐社会、和谐企业、和谐劳动关系的目的。因此在构建和谐劳动关系中推行厂务公开民主管理起了非常重要的促进作用。 关键词: 厂务公开、民主管理、有效形式 劳动法、工会法分别规定了:企业不分所有制都要实行厂务公开民主管理厂务公开民主管理的主体是职工;厂务公开民主管理的

2、组织者是工会;实行厂务公开民主管理的责任主体是企业。明确规定了企业必须“通过职工代表大会或者其他形式”参与、组织、实行企业厂务公开民主管理。 一、搞好厂务公开的重要性 (一)搞好厂务公开是充分调动职工积极性、提高企业管理水平、建设先进企业文化的基本要求 职工的积极性、创造性来源于企业目标和个人目标、企业利益与个人利益的统一。实行厂务公开保证职工的知情权、参与权、监督权是充分调动职工积极性、创造性的前提和基础。让职工真正了解企业、了解管理才能培育出先进的企业文化企业管理也才能真正上水平、上台阶。 (二)搞好厂务公开是解决企业深层次矛盾、实现推进企业改革与维护大局稳定相统一的可靠保证 我局各项的改

3、革都需要职工群众的理解和支持。我们只有把企业存在的问题和原因向职工分析透把改革的目的意义、政策依据、方法步骤、各种利益关系的处理向职工讲清楚并且根据多数人的意见对改革方案进行修改完善才能使改革顺利推进达到预期目的。 (三)搞好厂务公开是落实全心全意依靠工人阶级方针、建设社会主义民主政治的重要内容 厂务公开是社会主义民主政治建设的重要组成部分也是基层民主政治建设的重要举措。我们只有充分尊重职工在企业当家作主的权利不断提高办事的公开度和透明度充分依靠群众的力量治理企业企业才能真正处于可控的状态才能为加强社会主义民主政治建设奠定坚实的基础。(四)搞好厂务公开是提高领导班子领导水平、防止出现重大决策失

4、误的有效途径 实行厂务公开民主管理将企业经营管理情况以及企业改革发展的各项决策向广大职工公开让职工了解情况参与企业的管理和决策形成充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制是提高领导班子领导水平、实现企业长治久安的重要环节。(五)搞好厂务公开是建立健全惩治预防腐败体系、净化企业内部环境的有力措施搞好厂务公开工作使领导者的权力运行置于职工群众的监督之下进一步增强领导人员的廉洁自律意识、自觉接受监督意识和民主意识从源头上治理腐败密切党群、干群关系净化企业发展环境也是加强党风建设和反腐倡廉工作、提高党的执政能力和先进性的一项重要举措。 二、 成立领导小组深化厂务公开要搞好厂务公开工作必须建立

5、有效的保障机制。调度处工会把加强组织领导作为推行厂务公开的重要前提成立了调度处厂务公开领导小组各科长成为小组成员使厂务公开工作做到组织上落实工作上到位。同时制定了调度处厂务公开管理制度为提高厂务公开管理工作水平逐步改善基层民主监督民主管理工作的方式和方法有效保证了厂务公开工作落到实处。2021年我们基层工会认真履行职能维护利益充分发挥工会组织的桥梁纽带作用切实把广大职工的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好。充分调动他们参与企业管理强化所务公开加强民主管理和监督切实维护好职工的合法权益。我们以加强制度化、规范化建设为抓手修改完善了调度处厂务公开内容、形式、调度处党支部参与重大问题决策的实施意见

6、、调度处所务公开保障监督机制和调度处执行“三重一大 ”制度实施办法等做到厂务公开制度化、规范化保证了全处公开的内容能够及时公开接受职工的监督。 三、明确厂务公开内容民主监督日益规范 厂务公开的内容及形式是全面落实民主监督制度的有效载体是保持其旺盛生命力的关键所在。调度处根据工作特性在厂务公开内容及形式方面都进行了统一规范和要求。公开的内容主要是调度处的发展规划和工作安排、涉及到职工切身利益的问题、各种费用的支出、奖金的发放、绩效管理考核办法的制定等都经过职工代表讨论在按照不同的内容和时间在调度处网上进行公开使职工能够知所情议所事人人关心所的一切事情充分发挥职工的民主参与民主管理、民主监督的积极

7、性;努力提高单位管理工作的透明度增强队伍的凝聚力。 多年来调度处为了能够广泛征求到职工的意见建立了“职工意见箱”并在党员思想汇报中设立了征求意见栏广泛征求职工意见每季度对征求到的意见进行归类提交党政联系会上进行研究能解决的及时解决不能解决的在一定会议上说明原因。广大职工都能积极参与从生活、工作、专业技术和管理等方面提出较好的建议。如为调度处新来人员配置值班被褥和办公用品;在技术培训上组织青年职工多到各变电站现场和各地区、各厂家进行实际学习等建议。调度处还在做出重大决策前都要开展调查研究广泛听取党员、职工及有关方面意见经领导班子 充分酝酿取得共识落到实处。广大职工积极参与合理化建议征集及科技成果

8、的撰写2021年上报的合理化建议多条建议受到局工会的表彰并被采纳。 四、厂务公开形式多样 调度处厂务公开工作的主要形式。(1)召开职工大会进行所务公开。(2)通过班组长以上会和职工代表参加的会议定期向职工通报调度处安全和生产经营及工作计划的完成情况和其他需要公开的事项。(3)通过MIS网络、局报、告示、书面材料等形式定期或不定期公布调度处的重要事项。其特点是直接面向广大职工群众及时、直观方便职工随时了解相关情况。(4)通过职工诉求中心、座谈会等形式及时了解和掌握职工的意见和建议改进工作提高工作水平。这既是职工参与企业民主管理的重要制度也是广大职工了解厂情的一个有效渠道。 总之在“循序渐进、逐步推广、全面实施、重在提高”的厂务公开总体工作思路指导下建立完善的厂务公开相关制度和措施形成了党政共管、人人参与、广泛监督的厂务公开大格局使基层的民主管理民主监督工作不断跃上新台阶。 第 页 共 页

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