《深度解剖华为虚拟股权激励方案设计(全面版-含持股比例)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深度解剖华为虚拟股权激励方案设计(全面版-含持股比例)（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word深度解剖华为虚拟股权激励方案2014年3月4日来自英国金融时报中文网的一篇文章继续披露华为员工目前的持股情况。我们可以更详细地看出华为的员工持股状况：1、华为公司99%股票由80000名员工持有目前华为约有150000名员工，这一数字在2011年12月为65596名，2012年12月为7.43万名。2、华为员工是通过“工会持股。绝大多数员工的持股量为数万股工作3年的14级员工，而极少一局部人的持股量达到了数百万股。3、该计划当前对于华为公司股票的定价为每股5.42元人民币，员工购置数万股需要几十万元。2010年每股分红2.98元，2011年为1.46元。据悉，去年每股分得的红利为1.4
2、1元人民币，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。4、华为在2009年财报中首次披露股权结构当年任正非持股1.4%。华为控股是100%由员工持有的私营企业。5、2012年12月31日为止，华为投资控股工会委员会的持股比例为98.82%，任正非出资比例为1.18%，参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%，两项累计，任正非在华为的总持股比例接近1.4%。6、华为根据1997年建立的员工持股计划ESOP授予高绩效员工股票，按照该员工的工作水平和对公司的贡献决定其获得的股份数。7、华为的员工持股计划为激励员工而设，而该计划也使华为得到大量流动资金。但持股员工必须满足是“中国公民的条件。8、华
3、为公布股权计划的一局部原因是为了反驳美国怀疑中国政府在华为公司的日常运作中影响投资决策。9、每个目前受雇于华为的持股员工都有权选举和被选举为股东代表，选举为每五年一次。持股员工会选出51人作为代表，再从51名代表中选出华为17人董事会的成员以与监事会。回顾华为公司员工持股始末，从“全员持股到内部发行虚拟股，在股票的虚实转换之间，其实质上是一种对分红激励制度和融资体系的大胆尝试。然而，这套支撑了华为12年高速成长的体系，目前因虚拟股涉与银行信贷被监管部门叫停而面临困局。华为虚拟股信贷困局，也从另一个角度揭示出，中国完善公开市场的期权股权制度的必要性与紧迫性。有时监管过于审慎，扼制了金融创新的可能
4、，而中国的制度创新不乏企业“违规操作的推动。如果可以通过公开市场实现有效的激励与融资，那么华为目前面临的虚拟股信贷断流，或许是一个好的转机。财经杂志原文：每年此时，表现优异的华为技术(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。往年，为了购置股票，这些华为公司的“幸运儿还会签署另外一份合同：工商银行、平安银行、中国银行、建设银行四家银行的某某分行每年为他们
5、提供数量不等的“个人助业贷款，数额从几万到几十万元甚至更高，这些贷款一直被华为员工用于购置股票。不同消息来源均指出，四家商业银行总计为华为员工提供股票贷款高达上百亿元，直到2011年被叫停。2012年3月31日，华为董事会秘书处向华为员工发布关于2011年虚拟受限股收益分配操作与有关还款等资金安排的通知，明确2012年虚拟受限股只能通过自筹资金购置，银行将不会再提供购置股票所需的贷款。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以与虚拟股对应的公司净资产增值局部，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能
6、由华为控股工会回购。经过十年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在华为公司股票，收益相当丰厚。2010年，股票购置价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50%。2011年，预计分红为每股1.46元，比照前一年大幅下滑，但收益仍非常丰厚。分享华为1987年，任正非与五位合伙人共同投资成立某某市华为技术(即华为公司前身)，注册资本仅2万元，当时，六位股东均分股份。三年后，华为公司即自称实行广泛的“员工持股制度。在电信、IT等高科技领域，各个公司最为核心的资源不是固定资产，而是掌握核心技术的员工，且行业内人员的流动性较大。正因如此，华为公司、中兴通讯等公司之间对于核心
7、员工的争夺异常激烈，给核心员工配发公司股票和期权，以便留住人才，是这些高科技公司普遍采取的方法。自1990年起，华为公司员工开始以每股1元的价格购入公司股票，此外，华为与各地电信、行业客户成立的合资公司员工，也享有认购资格。当时每个持股员工手中都有华为所发的股权证书，并盖有华为公司资金计划部的红色印章。每股1元的价格相当诱人。1993年，华为公司每股净资产为5.83元，1994年每股净资产为4.59元，1995年每股净资产为3.91元，但每股1元的认购价格一直延续到2001年。在获取银行融资较为困难的初期，华为公司依靠这种内部融资的方式渡过了难关。1997年，华为的注册资本增加到7005万元，
8、增量全部来自于员工股份。1998年至2000年，华为的内部股激励机制一度让华为的业绩急速飚升。至1994年，为了规X各公司各种形式的员工持股计划，某某市出台某某市国有企业内部员工持股试点暂行规定。但由于一些地方出现了内部职工股权证的非法交易，1993年、1994年国务院和原国家体改委两次发文，要求“立即停止内部职工股的审批和发行。1997年6月，华为公司对股权结构进展了改制，使其看起来相对简单。改制前，华为公司的注册资本为7005万元，其中688名华为公司员工总计持有65.15%的股份，而其子公司华为新技术公司的299名员工持有余下的34.85%股份。改制之后，华为新技术公司、华为新技术公司工
9、会以与华为公司工会分别持有华为公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。同时，华为公司股东会议决定，两家公司员工所持的股份分别由两家公司工会集中托管，并代行股东表决权。虽然身为民营企业，华为还是将自己的员工持股方案上报了某某市体改办。当年11月，体改办对华为公司内部员工持股方案作出批复，原如此上同意其改制方案。2001年，某某市政府颁布了新的某某市政府内部员工持股规定，适用X围扩大到了民营企业。当时的员工持股规定中明确规定，员工持股会(下称持股会)负责员工股份的托管和日常运作，以社团法人登记为公司股东。具体而言，持股会要设置员工持股名册，对员工所持股份数额、配售和缴款时间、分红和股权变
10、化情况均需记录。在调离、退休以与离开公司时，将由持股会回购股份，所回购的股份会转做预留股份。但华为公司的持股运作并不完全如上。在暂行规定中指出，股票的回购价格是上年的每股净资产价格，华为公司因为长期实行1元每股的认购价格，因而也长期实行了每股1元回购的做法。这给华为带来一场诉讼。外界真正窥见华为公司股权的定价机制就是借由这起发生在2003年的诉讼。是年，华为公司的两位资深员工X平和黄灿，将其告上法庭。原因之一就是，华为公司是根据双方合同中约定的以每股1元的价格，而不是以每股净资产价格回购股票。两位员工还认为，华为所用做增资的应付红利中也应有自己的利益，他们应按照同股同权的原如此享有股权的增值。
11、华为员工与华为公司所签署的参股承诺书中明确规定，员工辞职或因违反公司的规章制度被辞退等丧失持股资格之一的情况时，需要将所持股份以原值退回公司。这一规定有违于公司法规定的同股同权原如此。最终，某某市中院和某某省高院判两位员工败诉。某某省高院认为，因为华为员工的股份没有在工商登记按照规定，股份的登记只限于发起股东，非发起股东不需要登记，因此当时除副总裁纪平外，其余员工股东全部未在工商部门进展记名登记。所以关键的证据是华为与员工之间的合同，华为工会的持股数只能作为参考，原告的主X“没有契约依据和法律依据。在华为体系内外，这一案件波与甚广，当时引起了国内的法律界和企业家阶层的广泛讨论。了解此案的人士对
12、财经记者分析，X平黄灿案的认定意味着，员工与公司之间只是合同关系，而非股东与公司的关系。在华为公司股票诞生起，华为员工手中的股票与法律定义的股权就不一样，员工不是股东，而工会才是股东，员工享有的只是某种意义上的合同利益或者权益，而非股权。此时的“员工持股制度更近乎于一种分红激励和融资手段。“虚拟股激励通过虚实之间的悄然转换，华为在治理结构上已经从一家号称全员持股公司变成由两家实体股东所控制的公司在两位员工发难之前，华为公司其实已经决意改变实行了十年的员工持股方案。1998年，华为公司高层赴美考察期权激励和员工持股制度，一种名为虚拟股的激励制度进入其视野。虚拟股的体系当中，明确了持股人没有所有权
13、、表决权，且这种股票不必经过证券行业监视管理部门繁琐的审批程序，非上市公司的虚拟股体系也防止了公开市场所带来的股价的波动影响。随后，华为公司延聘人力资源公司韬睿顾问设计了虚拟受限股体系。2001年7月，华为公司股东大会通过了股票期权计划，推出了华为技术虚拟股票期权计划暂行管理方法。如此前的历次改制一样，这一计划得到了某某市体改办批复同意。华为公司并不是第一家在中某某取虚拟股制度的公司，几乎在它推出虚拟股的同时，1999年6月，上市公司某某贝岭(600171.SH)推出了虚拟股权激励计划，授予局部员工一批模拟的股票，公司股价的增益为员工所得的奖金收益。此外，银河科技(000806.SZ)也出台了
14、类似的做法。然而，与两家上市公司不一样，华为公司的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照，华为公司采取的是每股净资产的价格，相关净资产的计算参照四大审计师事务所之一的毕马威公司的审计报告。但具体的计算方式并不公开，即使华为的高层员工也不得而知。这与玫琳凯等美国公司的虚拟股实践不同，这些公司均采取聘用外部专业公司评估股价的方法。推出虚拟受限股之后，华为公司员工所持有的原股票被逐步消化吸收转化成虚拟股，原本就不具实质意义的实体股明确变为虚拟股。当时，有两个有利条件助推其在风平浪静之中完成了体量巨大的实体股到虚拟股的转变：一是，当时正值网络泡沫破灭之时，华为公司正经历历史上的第一个冬天，许多员工对公司
15、股票的价值期望不高，且分红收益较低。此外，任正非当时鼓励大批员工“辞职再回岗以便完成股票回购，包括董事长孙亚芳也参加了这一计划。而包括李一男在内的一批华为资深员工陆续离职创业，他们手中的股票也被回购到工会手中。华为公司股票在虚实之间的悄然转换，意味着其在治理结构上已经从一家号称全员持股公司变成由两个实体股东所控制的公司。1997年改制时，华为公司和华为新技术公司的股东会议决定，两家公司员工所持的华为公司股份分别由两家公司工会集中托管，此后，到1999年6月，华为公司工会以现金收购了华为新技术公司所持的5.05%股份，同时收购了华为新技术工会所持有的21.24%的华为公司股权。至此，华为公司两家
16、股东某某市华为技术工会和华为新技术公司工会，分别持有88.15%和11.85%的股份。2000年12月，华为公司董事会决定，将华为新技术公司工会持有的11.85%的股权并入到华为公司工会，任正非独立股东的地位在这次董事会上也第一次得到确认。华为公司将任正非所持的3500万元股份单独剥离，并在工商局注册登记，他单独持有1.1%的股份，其余股份全部由华为公司工会持有。这种由任正非与华为公司工会并立的结构一直延续至今天。2003年，某某市华为投资控股(下称华为控股)成立，任正非持股1.0708%，华为公司工会持有余下的股份，成立同时，华为公司工会就将所持股份全部转给了华为控股。此时，华为公司股东就由原来的该公司工会持股98.92%，任正非持股1.07%，变更为华为控股持股99.98%，华
