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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目 监理规划XXXXX工程监理规划总监理工程师：总 工 程 师： xxxxx建设监理有限公司xxx项目监理站xxx年xx月xx 日1 xxxxxxx工程建设监理有限公司监理规划报审表项目监理站名称：xxxxx监理公司xxxxx项目部 监理合同段： 编号：致 xxxxxx工程建设监理有限公司：我监理站根据监理合同的有关规定已编制完成 xxxxxx工程监理规划，请予以审查批准。附：监理规划项目项目部（章） 总监理工程师： 日 期： 安质部审查意见： 负责人： 日 期： 总工程师审查意见：公 章 总工程师： 日 期： 注：本表一式三份，建设单位一份，项目监理站一
2、份，公司一份。目 录第一章 项目概况1第一节 工程概况1第二节 监理工作范围1第三节 监理工作内容1第四节 监理工作目标2第五节 监理工作依据3第二章 项目监理机构4第一节 项目监理机构的组织形式4第二节 人员配备计划5一、项目驻场监理机构人员一览表5二、人员进场计划5第三节 项目监理机构的人员岗位职责6一、总监理工程师的职责6二、副总监理工程师职责7三、专业监理工程师职责8四、监理员职责10五、安全监理工程师岗位职责10六、信息资料员岗位职责11第三章 监理工作程序13第一节 监理工作流程13一、成立项目监理机构13二、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则13三、召开第一次工地
3、会议14四、核对建设单位需提供的条件：15五、图纸会审与设计交底：15六、施工单位的审核：16七、单位工程开工审批16八、施工阶段的控制程序16九、工地例会28十、专题质量、安全协调会28十一、施工阶段安全、文明施工监督28十二、竣工验收29十三、资料整理30第二节 主要的程序框图33一、监理工作总程序33二、施工准备阶段的监理工作程序框图34三、设计交底与图纸会审程序框图35四、工程设计变更签认程序框图36五、开工申请签认程序37六、施工组织设计（施工方案）审批程序38七、施工阶段监理工作流程图39八、质量控制程序图40九、原材料、构配件及设备质量签认程序图41十、工程隐检、预检及分部分项工
4、程验收程序框图42十一、投资控制程序框图43十二、月完成量核查程序44十三、月支付工程款程序框图45十四、进度控制框图46十五、施工进度计划的申请与审批程序框图47十六、施工阶段安全文明施工控制框图48十七、施工安全状态监控流程图49十八、施工阶段合同管理监理工作流程图50十九、索赔申请及签认程序51二十、工期延长审批手续52二十一、工程停工、复工程序53二十二、工程质量事故处理程序图54二十三、检验批、分项、分部工程验收流程图55二十四、单位工程质量控制程序56第四章 监理工作方法及措施57第一节 施工准备阶段监理控制57一、承包商企业资质内容核查57二、承包商质量、安全体系监控58三、设计
5、交底与图纸会审组织61四、施工组织设计、方案审查62五、原材料、构配件质量监控65六、施工机械、设备质量监控69七、施工测量成果的复核检查70八、参加业主组织或组织召开第一次工地会议71第二节 施工阶段质量控制72一、实施目标控制策略72二、设置质量控制点78三、监督检查作业质量81四、旁站关键工序施工83五、见证现场取样送检84六、主持召开各种工地会议85七、处理施工质量问题87八、处置工程质量事故89九、组织工程质量验收92第三节 施工阶段施工进度控制95一、实施目标控制策略95二、审核施工进度计划99三、监控工程施工进度101第四节 施工阶段工程投资控制105一、实施目标控制策略106二
6、、开展合格工程计量109三、确定工程变更价款112四、审核工程结算支付113第五节 施工阶段安全、文明施工监督116一、实施目标控制策略116二、监督施工安全状态118三、创建文明示范工地123四、重大事故应急预案129第六节 施工阶段合同管理132一、实施目标管理策略132二、签发停、复工指令134三、受理工程技术变更136四、审理工程施工拖期138五、处理工程施工索赔141第七节 施工阶段信息管理141一、实施目标管理策略141二、信息管理143三、资料管理145四、监理表格体系149第五章 监理工作制度150第一节 综合管理制度150一、设计文件图纸审查制度150二、施工组织设计（方案）
7、审核制度150三、工程开（复）工报告的审批151四、分包单位资质审查制度152五、材料、构配件及设备进场复验制度152六、工地例会制度153七、技术交底制度154八、日常检查巡查制度155九、旁站制度156十、安全质量事故报告和处理制度157十一、安全质量责任追究制度157十二、监理工作报告制度158十三、监理日记（志）和文档管理制度160十四、工程竣工验收制度161十五、岗位责任管理制度162十六、技术标准管理制度162十七、监理工作会议制度162第二节 质量管理制度162一、施工测量复核及抽检制度162二、隐蔽工程检查验收制度163三、工程过程检验验收制度164四、平行和见证检验制度165
8、第三节 安全管理制度166一、安全教育培训制度166二、安全技术管理制度166三、大型施工机械安全管理制度168四、从业人员资格审查制度168五、安全重大方案审查制度169六、应急救援预案审查制度169七、安全检查制度170第四节 投资管理制度171一、变更设计管理制度171二、验工计价审查制度172第五节 进度管理制度173第六节 技术创新制度174第一章 项目概况第一节 工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点： 6、结构类型：7、合同质量等级：合 格第二节 监理工作范围承担本工程施工阶段的全过程监理工作，即从施工准备开始，经正式施工直至该项目按施工承包
9、合同规定全部完成和竣工验收。第三节 监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2、组织设计技术交底和图纸会审； 3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告；6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制
10、其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算；7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制；9、隐蔽验收和检验批、分项分部验收；10、处理工程质量事故；11、控制现场的安全文明施工；12、负责建设单位、施工单位之间的组织协调工作；13、主持召开工程工地例会；14、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作；15、及时收集整理监
11、理、技术资料，按归档要求整理归档；16、负责保修期的协调及质量事故处理工作。第四节 监理工作目标1、工期目标合同约定目标。2、质量目标按照验收标准要求，确保各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%；3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的投资目标范围内并努力节约投资。4、安全目标杜绝重大、较大事故，减少一般事故。第五节 监理工作依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、建设工程监理规范等国家和省市现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范、标准；2、政府批准的该工程项目建设计划及其他有关文件；3、建设工程
12、委托监理合同、建筑工程施工合同及与本工程有关的合同或协议；4、本工程正式的设计文件、图纸、设计交底、图纸会审、设计变更文件及说明。第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图总监理工程师项目总监代表土建监理工程师给排水设备专业监理师电气专业监理师装饰专业监理师暖通专业监理工程师第二节 人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别年龄担任职务职 称专 业备 注1男总监已注册2男总监代表已注册3男专业监理工程师已注册4男专业监理工程师已培训 上岗5男专业监理工程师已培训 上岗6男监理员已培训 上岗二、人员进场计划总监、土建监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建监理工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、暖通监理工程师基础及结构主体阶段巡视监理，进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收，项目全面展开后根据工程实际情况增减现场监理人员。第三节 项目监理机构的人员岗位职责一
