《总承包管理协议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总承包管理协议（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程总承包管理协议甲方：XX工程局有限公司西南分公司（以下称甲方）乙方： XX 工程有限公司（全称）（以下称乙方）根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国 安全生产法、中华人民共和国消防法等相关法律、法规和规章的规定，依据重 庆机场集团有限公司（以下简称业主）与甲方所签订的XX国际机场东航站区及第三 跑道建设工程新建 T3A 航站楼土建施工及项目管理总承包工程施工合同（以下简称 “总承包合同”）以及业主与乙方所签订的XX国际机场东航站区及第三跑道建设 工程新建 T3A 航站楼及综合交通枢纽消防工程二标段施工合同（以下简称“消防合 同”，甲方作为总包方有权对业主指定分包单位
2、乙方进行工程总承包统一协调管理， 为进一步明确甲乙双方相关权利、义务及责任，遵循平等、自愿、公平和诚实信用 原则，甲乙双方经协商一致，对于工程总承包管理相关事宜签订本协议，双方共同 遵照执行。1、工程概况1.1工程地点：XX国际机场新建T3A航站楼结算价款：按照业主与乙方双方确认的最终结算价。结算方式：乙方依据消防合同约定的计价方式编制完整的结算书连同合格 且具备档案馆要求的竣工资料一并呈报甲方，经甲方签署同意后再呈报业主审核审 计，甲方所履行的该等审核义务，仅是从乙方呈报资料的期限和工程竣工资料的完 整性以及在履约过程中是否服从了甲方总承包管理方面予以审核确认，结算价款最 终确认是乙方与业主
3、双方的责任与义务，甲方不承担该等任何责任。工程价款支付 （包括结算尾款）甲方仅是从有利于工程进度、质量、安全及文明施工等管理要求 方面，对乙方所呈报工程价款进行审核确认后，其工程款项由业主直接支付给乙方 甲方不承担该等工程价款支付的任何责任和义务。1.2合同工期总日历天数：586天（日历天）,竣工时间为：2015年8月31日， （不含验收及试运行日历天数），最终以业主确认的竣工时间为准；1.3工程质量标准：达到国家及行业现行有关施工质量验收规范及设计要求，一 次性验收合格并交付使用。 T3A 航站楼工程必须申报鲁班奖。要求按重庆市绿色建 筑工程该标准进行施工，满足绿色建筑二星评价标准。1.4
4、乙方进入现场施工，将会与诸如：弱电、消防、专用设备及安装、室内装修、 外幕墙、空调制冷、电梯安装等专业分包施工交叉作业，乙方必须接受甲方的总承 包管理及配合预留预埋施工。2、总承包管理目标及内容2.1 质量目标：达到国家及行业现行有关施工质量验收规范及设计要求，一次 性验收合格并交付使用。T3A航站楼工程必须申报鲁班奖。要求按重庆市绿色建筑 工程标准进行施工，满足绿色建筑二星评价标准。2.2 安全目标：乙方进入现场的所有人员，必须在进场前进行安全教育和安全 交底，持证上岗，不得违章作业，违章指挥，不得出现任何安全责任事故。2.3 工期目标：确保消防合同工程内容在合同约定的工期内竣工并通过验 收
5、。2.4 工程费用控制目标：乙方确保其承包范围内工程费用计取标准，符合消 防合同约定，若因设计变更或增加工程量而顺延了工期，需经业主同意，否则乙 方必须承担甲方因此而增加的管理成本和额外的费用支出。乙方进入 XX 国际机场新建 T3A 航站楼项目工地，必须遵守国家法律、法规及 其地方政府颁布的相关行政规章和甲方施工现场的相关管理规定，甲方作为总承包 管理责任主体，有督促和协调乙方和各专业分包商工作面或道路及设施使用的责任， 乙方必须要无条件服从，同时要遵守甲方的各项管理规定，具体见总承包管理手 册及其他相关文件。2.6 现场管理区域及责任的划分XX国际机场新建T3A航站楼项目围墙范围内及其相应
6、的附属工程，均属甲方总 承包管理范围,包括但不限于乙方施工范围及其他分包诸如：外幕墙、弱电、消防、 空调、室内装修、专用设备及安装等专业分包工程。根据现场同步交叉施工的特点 无论乙方还是其他各专业分包商进入XX国际机场新建T3A航站楼项目工地，由甲 方负责整个施工现场内的管理，甲方督促乙方与其他各专业分包商的配合及承担其 自身的安全管理责任，遵守甲方的现场管理制度。2.7 现场协调管理机构、管理制度2.7.1甲方组织建立相应的总承包协调管理机构，并制定相应的管理制度，乙方 必须严格遵守甲方现场总承包管理相关制度，甲方总承包管理的主要职责是处理施 工过程中现场所发生的需要协调的问题。2.7.2乙
7、方应建立相应的管理制度，确保其自身员工除遵守其自身相关管理制度 外,应严格遵守甲方的相关管理制度。2.7.3按照总承包合同工期控制目标，乙方应自行编制符合甲方总承包管理要求 的施工进度计划、物资设备进场时间安排，向甲方呈报符合要求的施工组织设计或 施工方案。2.8、现场工作面的移交与协调2.8.1为确保工程工期、质量和安全文明施工,现场许多工作需交叉施工,因交 叉施工需进行现场工作面移交时，必须是在甲方参与和组织下进行。移交内容包括 前期已完工工作面的移交及成品的保护、交叉施工工作面的协调、现场现有的机具 设备使用顺序的协调、交叉施工材料堆放场地的协调等等。牵涉到上道已完工序的 成品保护必须办
8、理相关书面交接手续，以明确成品保护责任。2.8.2移交或交接手续完毕后，在未征得甲方书面同意的前提下，乙方不得擅自 改变原有已完工的结构及建筑装饰内容和施工机具设备的布置部位。一旦发生此现 象，由乙方承担修复的费用和相应的修复费用的双倍罚金,涉及结构安全的由乙方全 额承担外并赔偿因此而甲方造成的一切额外的费用支出和相应的损失。2.9、现场临水临电管理2.9.1现场临水临电布置是甲方按照总承包施工组织设计需要而合理布置的，乙 方如需另行增加临电临水配置或其他需增加的施工设施，必须经甲方书面同意且按 甲方相关规定办理手续，由乙方承担因此而发生的相应费用。2.9.2乙方承担自行使用临水临电相应的水电
9、费用，其施工用水电费用按其工程 咨询造价单位业主与乙方确认最终结算价款丄5_%按月度向甲方缴纳，生活区、办 公区水电费挂表计费，按时向甲方缴纳（包括工人宿舍和办公用房水电费），由甲方 统一向江北机场能源主管部门缴纳。2.9.3 甲方负责督促乙方遵照国家及地方标准的规定及业主和甲方管理规定执 行。2.10、现场安全、质量、消防管理2.10.1乙方进入重庆江北国际机场新建T3A航站楼项目工地现场，应加强现 场安全、质量管理，及时制止违章操作行为，因乙方管理不善原因，造成严重后果 的，乙方应承担相应的处罚责任。2.10.2 乙方进入 XX 国际机场新建 T3A 航站楼项目工地现场，乙方必须向甲 方提
10、交企业营业执照、企业资质证书、特殊工种上岗证、管理人员名单及相应的专 业证书、员工花名册（有对应的身份证号），以便甲方督促乙方能够遵守和服从国家、 地方及业主、甲方有关安全、消防方面的各项管理规定，甲方具体管理规定包括但 不限于总承包管理手册、仓库安全防火制度、消防管理制度、施工现场临 时用电管理制度、安全生产奖罚制度等，乙方进场前可向甲方借阅或索取或咨 询上述管理规定，违反上述规定造成的后果由乙方自行承担，乙方不得以不知道上 述相关管理规定为由，不接受甲方的管理，或抵触甲方依据上述管理规定行使的职 权。甲方有权依据相关规定对乙方进行经济处罚，或通过业主要求乙方承担相应的 处罚。2.11、人员
11、、车辆、物资设备进出场管理2.11.1 乙方所有进场人员必须到甲方相关部门办理登记手续，提供身份证复印 件，由甲方办理出入证，同时按安全管理规定完成各项教育工作。2.11.2 机械、物资进出场必须到甲方的相关部门办理进出场手续，经甲方办公 室、项目经理签字确认后方可进、退场。2.11.3 乙方现场所有车辆（含两轮摩托车）必须到甲方办公室办理登记手续， 提供驾照、行车证、省份证和所在单位项目经理签字等资料后，办理车辆通行证方 可出入施工现场。2.12、垂直运输管理2.12.1 乙方人员、物资设备进场后，若需使用现场垂直运输设备，须征得甲方 批准和协调。因垂直运输设备使用紧张，甲方尽可能协调满足乙
12、方及其他各专业分 包商的要求。但乙方申请须提前一天报到甲方相关管理部门，经批准方可使用。2.13、垃圾清运、卫生管理2.13.1 乙方进入施工现场所产生的垃圾清运工作,按甲方指定的位置堆放或运 输至现场以外的地方倾倒,乙方应承担垃圾清运的费用。3、总承包管理协调配合费用、水电费、垃圾清运费计取及支付方式3.1 费用计取标准：乙方属业主指定分包，业主要求乙方接受甲方的总承包管 理，甲方按总承包合同约定收取总包管理协调配合费，该费用计取以乙方最终结算 价款为计取基数，费用计取标准执行总承包合同约定的标准。若因设计变更或增加 工程量而顺延了工期，需经业主同意，否则，乙方必须承担甲方因此而增加的管理
13、成本和额外的费用支出。3.2 乙方进入现场施工，甲方已提供临水临电及设施无法满足现场需要，需另 增加临水临电及设施，费用由乙方承担。工程用水、电费按乙方与业主签订的分包 合同暂定价款为基数计取水电费及垃圾清运费，工程完工，最终以业主与乙方核对 的工程结算价款为基数计取相应的水电费及垃圾清运费。计取比例按分包不同工程 内容分别约定：（1）现场临时水电费计算办法：按业主、咨询造价单位与乙方确认 的最终结算价款的 1.5%，计费暂按元收取，结算后按实调整；（2）建筑垃圾外运费用由乙方自行负责；（3）乙方如使用甲方的办公用房和乙方使用甲方的工人 生活区工人用房，乙方按每月每间房1500 元向甲方缴纳；
14、（4）乙方如另行自建办公 区和工人生活区，同时在甲方管辖范围内，则由甲方提供水电接驳点，水电费挂表 按实计价：水费6.83元/m3 （甲方合同5.69元/吨），电费1.36元/度（甲方合同1.13 元/度），此为现行价格（水电损耗、抢险、维修等），涨价风险及涨价幅度乙方自行 考虑。3.3 根据本总承包协议条款的约定，乙方应向甲方缴纳的费用（施工用水电费） 的支付方式为现场临时水电按每月 万元支付（支付时间为次月的 5 日前），办 公区、生活区水电费按表计费（支付时间为次月的5日前）；乙方每次支付给甲方以 上费用时，甲方应给乙方开具有效收据。如因乙方没有按本总承包协议约定条款内 容按时足额支付甲
15、方约定的各项费用，由此所造成的一切责任和经济损失均由乙方 承担。4、甲方的权利、责任和义务4.1甲方有权对乙方进行监督、管理和协调，乙方必须按照甲方相关规定和本项 目的监理细则要求，接受甲方、监理单位对现场的管理，及时向甲方报送各种资料， 未经甲方同意认可的均视为不合格。4.2甲方有权要求乙方提供企业资质（包括营业执照、组织机构代码、税务登记 表等）、安全生产许可证复印件、（若需要）施工蓝图（或复印件）等各一份（套）， 督促乙方服从甲方现场总承包管理。4.3 甲方负责在工程未完工的情况下，乙方进场施工涉及相关政府部门许可、消 防部门许可以及后期消防验收协调工作。4.4 甲方审核签字确认应支付乙
16、方的工程价款，但因业主资金原因致使不能及时 或不能足额支付乙方工程价款，乙方应直接向业主诉求，不能向甲方主张该等任何 权利，承担因此给甲方造成的任何损失和额外的费用支出。4.5 甲方对其总承包范围内的工程内容承担总包管理责任，按总承包合同约定， 及时向乙方提供现场现有的条件包括：现场已有的材料设备运输通道和作业面及安 放场地、现场已有的临时道路、水电接口等服务工作、现场已有的垂直运输设备。4.6 制定现场各种规章制度、落实各级责任人和管理措施。4.7 协调现场各种关系，为乙方及各专业分包商提供良好的作业环境。4.8 统筹安排乙方及各专业分包商的施工及生活临时设施，该等工作所发生的费 用由乙方及各专业分包商承担。4.9 审核乙方及各专业分包商申报的工程进度款、工程结算款。4.10 按照总承包管理相关规定或
