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1、精选年底工作总结汇总十篇 总结是把一定阶段内的相关情况分析研究，做出有指导性的经验方法和结论的书面材料，它能够明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提升工作效益，不如我们来制订一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是xx精心整理的年底工作总结十篇，欢迎大家分享。年底工作总结 篇1各位代表、同志们：现在，我向*市电力局五届二次职代会暨2021年工作会议汇报工作，请审议。一年来，在*市委、市政府和省、市企业的正确领导下，我们*局的全体干部职员，以建设“一强三优”当代企业为目标，以“三抓一创”为工作中心，紧紧围绕年初制订的“八个一”工程开展工作，圆满完成了整年的各项任务目标。10KV线损率
2、完成5。87%，同比下降0。16个百分点；0。4KV综合线损率完成6。37%，同比下降0。5个百分点。为了把这项民心工程实施好，局领导班子数次召开专题会议，统一思想，提升认识，制订周密的方法。一是主动争取市委、政府的重视和支持。立即向上级汇报工程进度，配合市政府研究制订了有关城网改造相关问题的公告等相关文件，市领导发表了专题讲话，市委、政府领导及城网改造小组组员常常到现场协调关系、处理难题，对本局的工作给了大力支持。人大、政协的领导也深入施工现场，指导工作，为网改营造了良好的政策环境和社会气氛。二是加强组织领导。局领导班子组员分包施工队，做到班子组员人人有责任、人人有压力、人人有分工，在施工过
3、程中，领导班子组员身先士卒，深入一线，共同参与到县城电网建设和改造各项工程中，鼓舞了职员士气，激发了工作热情，推进了工程快速开展。三是广泛宣传，争取社会各界的了解和帮助。本局充足利用广播、散发传单等形式广泛宣传网改的政策、要求、目标、意义，确保城网改造顺利进行。四是严格实施“五制六禁止”，严格工程各项管理。城网改造中，在确保施工进度的同时，严格施工质量，努力争取把县城电网改造工程建成工程，优质工程。为此首先在认真总结、借鉴一、二期网改经验的基础上，修订完善多种制度20多项，使计划、设计、预算、物资、验收、决算、审计等各个步骤紧密衔接。工程中严把审计关，专门成立审计小组，对每个工程进行严格验收，
4、每棵杆全部要数到、每条线全部要量到、一条绑线、一只直瓶、一颗螺丝，也要往返现场几次，努力争取做到工程、投资相符。五是严把工程质量关。为了确保工程质量，实施网改责任终生制，施工队长对承建的项目负全责。组织各施工队长召开了数次现场会，逐一施工队进行观摩，就工艺标准，工程质量，施工管理相互学习，抽调技术人员，对工程进行综合考评，提升了工程整体质量水平。在施工高峰期投入人力400名、施工车辆30余部。施工队员天天早晨5点钟左右就组织施工，中午在工地简单吃口饭，冒着酷暑就又投入到担心、大强度的施工中，一直挑灯夜战、忍受蚊虫的叮咬干到晚上10点才收工，天天工作时间超出14个小时。施工队员一天下来抱着四五十
5、度的电杆安装，衣服一直被汗水浸泡，喝多少水全部不用小便，在短暂的工休时坐在地上就睡着了。面对网改中碰到的多种难题，全局干部职员迎难而上，既是施工队员、又是政策宣传员、社会关系协调员，发扬 “三千精神”，费尽千言万语宣传政策，几十次地到群众家中做工作，取得用户支持，争取施工时间；想尽千方百计，研究最好施工方案，处理多种困难，确保工程进度；历尽千辛万苦，克服种种难以想象的困难，争创工程、优质工程，涌现出很多可歌可泣的经典人物、事迹。有的带病坚持工作直至住进医院，有的轻伤不下火线打针吃药坚持施工，有的家人生病住院无暇照料，有的收秋种麦，雇人干活自己却不离开工程现场。全局干部职员就是靠着这种吃苦耐劳、
6、无私奉献和苦干、实干的精神，高标准、严要求，确保了城网改造的准期完工。在搞好县城电网建设和改造工作的同时，本局主动配合上级电力部门完成了田庄220KV、齐庄110KV两座变电站的配套工程建设。这两座变电站工程是本局从电网长远发展计划着眼，抢抓机遇，争取上级投资建设的两项重大基建工程。为了使这项造福于*人民，服务*经济的关键项目早日投运并发挥效益，面对协调占地纠纷这一最大难题，局领导班子组员进行分工，分头做群众工作，为建站施工扫清障碍。在齐庄至旧州35kv线路切改工作中，因为包括到的村庄村情复杂，且正值果品成熟、农作物马上收获的季节，协调好占地赔偿难度之大难以想象。班子组员采取特殊的工作方法，调
7、动一切能够利用的力量和关系，深入田间地头、老百姓家中做工作，在*镇党委、政府和相关部门的大力配合下，在部分人认为绝对不可能做到的情况下，使工程建设得以顺利开展，准期完工投运。经过县城电网建设和改造，使城区实现了手拉手环网供电，供电能力显著增强，供电可靠性显著提升，供电质量显著改进，有效缓解了市区及周围乡镇用电担心情况。居民生活用电实现了一户一表管理，化解了邻里矛盾，维护了社会稳定，消除了安全隐患，减轻了群众负担，同时也调动了群众的用电主动性，开拓了电力市场，企业效益和社会效益全部显著增强。齐庄、田庄两座变电站的建成投运，深入改进了本市电网布局，优化了电网结构和*发展环境，满足了*经济发展相当长
8、一段时间的用电需求，为本市经济发展提供了坚强、可靠的电力确保，必将为本市经济发展发挥主动的推进作用。为确保企业经济效益的最大化，我们以“创一流同业对标”为根本，从加强营销管理入手，严格对照标准找不足，对照各项指标完成情况找差距，主动探索企业营销管理的新路径，确保企业效益逐步增加。一是主动开拓电力市场，狠抓线损管理。首先规范业扩报装步骤，主动满足用户需求。整年办理配变增容272台，容量74770KVA，立即验收送电265台，容量74560KVA；其次常抓不懈，搞好降损管理。定时召开线损分析会，每个月将各所线损完成情况进行排队，并通报全局。对线损高的线路和台区，组织相关科室人员进行“解剖麻雀”，深
9、入分析原因，找出症结所在，认真进行整改。二是建立线损考评激励机制，坚持不折不扣的按考评措施兑现奖惩。制订并实施了电费回收奖罚措施，确保电费立即回收。同时将电费回收和依法治企相结合，加紧了旧欠回收步伐。推行银电联网，由中行各营业网点代收、代扣电费业务，方便了城区用户交费，提升了工作效率。三是开展建设节省型企业活动。在全局大力提倡节省和勤俭办企业的意识，严格控制非生产性开支，严格实施来人、来客接待制度，采取有效方法降低生产成本和经营成本。深入加强了车辆管理，在职员中开展“四个一”活动，号召大家从节省一滴水、一张纸、一度电、一升油等小事做起，养成节省的行为习惯，为企业节能增效做贡献。四是多经企业经营
10、保持良好势头。多经企业充足发挥本身优势，经过强化市场意识和竞争意识，开展技术创新，主动开拓市场，深入挖潜增效，整年完成营业收入774。5万元，上交税金41。1万元。一是强化全员安全教育，增强广大职员安全生产的自觉性和自我保护意识。根据“安全管理年”活动的要求，在全局干部职员中广泛开展了对新安规的学习活动。把安全培训落实到每个班组，每个月进行安全生产考评，和个人经济效益挂钩，严格兑现奖惩，使全局职员安全意识有了较大的提升，安全生产行为得到了规范。二是加强施工现场安全监督管理，推行施工现场标准化作业。城网改造过程中，在参战人员多，施工任务大，点多线长施工地点分散的情况下，我们严格施工现场安全管理，
11、施工前做好安全教育，施工中做好安全监督，严格实施“三票三制”，杜绝习惯性违章，确保了施工过程中没有发生任何安全问题。三是开展了安全生产专题检验和反事故斗争。认真学习落实国电企业反事故斗争25条关键方法，把6月份作为安全生产月，前后三次组织人员对市内所辖线路进行了全方面检验，清理违章建筑150处，树障10万余棵，纠正装置性违章16处。同时对电力设施的标识进行了规范，对交叉线路、跨越公路、鱼塘和人口密集区的线路进行关键检验，立即更新补挂安全警示牌。开展了安全性评价活动，对全市10KV线路及设备进行了摸底登记，对存在的缺点和问题，制订整改计划，为推行农网标准化管理，提升农网设备健康水平打下了良好的基
12、础。加强对供电所规范化管理工作的监督检验。一是根据供电所规范化管理考评细则对各供电所进行了严格的检验，发觉问题立即提出整改意见，限期整改提升。二是组织参观学习，促进提升。前后分两批组织供电所长和相关人员到景县局进行参观学习，借鉴弟兄单位优秀经验，深入规范了供电所各项统计、档案管理等基础资料。三是建立健全岗位职责，严格实施标准化作业工作步骤。在15个供电所推广使用了供电所信息系统，严格根据要求进行多种数据、资料信息的录入，实现动态管理。四是高标准完成了前么头标杆供电所视觉识别系统的建设任务。五是搞好设备评级工作。严格根据设备评级标准进行评定，对各所存在的设备缺点进行了立即处理，提升了低压设备的健
13、康水平。六是在各供电所开展了“热心为三农，争当好电工”、供电所安全管理年、供电所“零投诉”等一系活动，深入促进规范化管理水平的提升，使全局各供电所保持了安全、稳定、灵活、高效的工作局面。结合开展创立学习型供电所活动，加强了对农电工的管理和培训，对农电工进行了年度考评，对部分技术差、素质低的农电工进行了解聘。一是规范了农电工队伍管理。修订了农电工聘用协议，和400多名农电工续签了聘用协议。二是加强对农电工的培训。在魏桥供电所建立了新的培训基地，根据培训计划，使全体职员每十二个月全部能够轮训一次，整年农电工培训率达成了100%。经过培训，使受训人员在理论和专业知识、实际操作和技能水平等方面全部有了
14、较大的提升。在国家电网企业举行的供电所长知识技能竞赛中，本局选手种子健成绩优异，取得了全国优异供电所所长称号。在省企业组织的农电工技能比赛中，本局选手程国辉获优异农电工称号。2021年，是*电力发展极其不平凡的一年，是*电网大建设，大发展、大收获的一年，也必将成为*电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来，全局干部职员在局党委的正确领导下，团结一致搞建设，同心同德干事业，扎扎实实为*电力事业发展作贡献。经过艰辛努力，使全市电网布局显著改进，供电能力显著增强，职员作风得到了锤炼，电力优质服务手段和服务作风显著提升。这些成绩的取得充足表现了上级部门对本局工作的关心和帮助，表现了弟兄部门对我们工作的支
15、持和配合，也凝聚着全局干部职员的心血和汗水。在此，我谨代表局领导班子向长久支持和关心*电力事业发展的衡水电业局领导和*市委、市政府领导、表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职员道声：同志们，辛劳了！同时也向给本局工作了解和支持的职员家眷表示衷心的感谢！1、安全、稳定，是确保全局工作顺利开展的基础。2、改革、创新，是推进企业发展的不竭动力。3、团结、苦干、实干，是推进企业发展的保障。1、抓落实的力度不够。关键表现在领导班子和班子组员对工作安排多、督促检验少，详细要求多、严格考评少，落实规章制度不严格，责、权、利没有实现高度统一。2、工作作风需要改善。关键表现在本局中层干部中少数人工作浮躁，责任心不强、标准要求不高，小集团意识强、政令不畅，比待遇不比贡献，比收入不比能力，要条件不要奉献，工作应付、部分上报数据不真实。3、职员队伍素质有待提升，学习气氛不浓，青工队伍整体素质不能适应工作形势，需要锻炼、加强。4、安全生产还存在着微弱步骤。有些职员的安全意识淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的问题，落实各项规章制度没有成为每个职员的自觉行为，习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。5、经营管理需要深入加强。关键表现在部分单位经营分析不细，仍存在跑、冒、滴、漏现象。6、企业管理水平有待深入进高。企业的经营管理和省市企业规范
