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1、学规章、守制度、强意识心得体会根据省分行关于在全行开展“学规章、守制度、强意识”教育活动的通知安排，支行组织员工开展了专项教育活动。对银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知、处理办法、若干规定及各业务条线的规章制度进行了集中学习。在学习过程中，结合自身岗位特点，我对经营过程中的业务流程、存在的问题和难点进行了反思，深刻体会到“违规就是风险，合规就是效益”这句话中包含的深刻意义，理解了这段风险理念对于增强全员合规意识、规范操作行为及夯实全行管理基础、遏制案件发生所产生的重大意义。这次学习活动，与“合规创造价值”的主体思想是一脉相承的，所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，在企业文化
2、的建设中，它还有更深刻的内涵和外延。现在在银行业存在这样一种现象，其表现为：重业务发展，轻合规管理。为完成短期经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，甚至不惜冒着违规操作的风险，以完成短期任务。虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，究其深层原因还是由于操作人员合规守法观念淡薄，对上级指令的盲目遵从。为完成任务计划而忽视了违规可能造成的风险。“违规就是风险，合规就是效益”这是思想文化，是行动，其意义之深不容置疑！作为我们每一名农行人，都应该看到，如果没有思想的进化，就没有行动上的进步。如果没有合规文化作为先导，稳健经营就没有立足点！建立合规文化，由“学规章、守制度、强意识
3、”开始，由规范操作行为做起，由我们身边每一件看起来无足轻重的小事做起。合规守法，不仅仅是合规管理部门、合规管理岗位人员的责任，更是银行所有部门和分支机构、每个员工的责任。只有把合规融入到企业文化建设全过程，融入到银行客户服务的全过程，才能引领银行走向可持续发展的道路。处理、处罚不是目的，它是我们职工的行为规范，一切都是为了农行的长远发展。合规文化是我行企业文化的有机组成部分，是需要我们全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和。一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。所以我们就要创造灵气，吸引人气，夯实底气。把合规文化工作做到实处，把规章制度学到深处用到实处。把业务发展和合法、合规经营有效地结合起来。让合规建设指导业务发展，让业务经营带动合规建设。支行运营部2012-8-6
