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1、精品文档会议时间： 2017 年 2 月 28 日会议地点：公司三楼会议室主持人：郭宣华参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司2017 年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对2017 年安全生产工作进行安排部署。二、会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持 “管生产必须管安全 ”的
2、原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。 要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理， 施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位 ”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例
3、会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、 各项目部、 施工人员、 专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级 ”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100% ，并建立三级教育卡。5、严格执行 “安全检查 ”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。 如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、 防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。6、公司积极
4、投入到“创安全文明工地”的活动中，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、 安全帽、 安全带、绝缘鞋等 )必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材， 设备准备充足， 最大限度的减少人员和财产的损失。9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。10、合理使用安
5、全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的 2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。.精品文档11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好 “安全月 ”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将 “安全工作 ”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的
6、专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝 ”、“四口 ”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中一定要注意安全。16、 “五一 ”、 “十一 ”、“春节 ”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。苏州隆润物流有限公司2017 年2月28日.
