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1、数据中心搬迁项目搬迁策略报告目录1 概述 3 1.1 某银行数据中心搬迁目标 3.1.2 某银行数据中心搬迁范围 4.1.3 搬迁策略制定的意义 6.1.4 搬迁策略制定 7.1.4.1 搬迁策略制定方法 7.1.4.2 搬迁策略制定原则 8.1.5 某银行数据中心搬迁方式 8.1.6 某银行数据中心搬迁策略制定的重点和难点 9.1.7 搬迁策略阶段工作总结 1.01.8 搬迁策略的总体思路及整体过程 1.11.9 某银行数据中心搬迁的特点 1.22 某银行数据中心搬迁策略分析 1.42.1 搬迁策略的要点 1.4.2.2 搬迁策略分析内容 1.52.2.1 IT 架构分析 1.52.2.2
2、应用关联分析 1.82.2.3 业务中断影响分析 1.92.2.4 批处理关联分析 2.02.2.5 系统保护分析 2.22.2.6 物理共享分析 2.32.2.7 设备冗余分析 2.62.2.8 机房环境分析 2.82.2.9 风险分析 3.4.3 某银行数据中心搬迁策略 3.73.1 某银行业务系统搬迁方式 3.73.2 搬迁批次划分要求 3.73.3 搬迁各批次分析 4.2.3.3.1 批次 1 搬迁分析 4.23.3.2 批次 2 搬迁分析 4.33.3.3 批次 3 搬迁分析 5.53.4 搬迁过程中的备份策略 5.73.5 搬迁中的容灾保护 5.83.6 搬迁的应急预案 5.9.3
3、.7 某银行数据中心搬迁实施组织架构建议 6.2搬迁实施总行领导工作委员会职责 6.33.7.2 搬迁实施工作组职责 6.34 总结 7.4.1 概述1.1 某银行数据中心搬迁目标某银行现在使用的机房于 1997 年建成， 位于某市深南东路，随着业务不断发展， 业 务系统持续增加，机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和，当时设计的能力已 难以满足某银行业务发展需要。位于某市保税区市花路的新数据中心， 与现机房距离为 15 公里，预计 2010 年 2 月 12 日完成机房整体建设。 为满足业务发展需要， 某银行需尽快实施新数据中心的搬迁， 使 数据中心的综合管理和生产运行能力上一个新台阶
4、。某银行初步计划于 2010 年 3 月份实施现有数据中心的整体搬迁，搬迁期间整个银 行业务将全部中断，其对外影响非常重大。某银行数据中心搬迁的目标为：完成当前数据 中心及中心机房内部所有 IT 基础设备的现状梳理、 根据某银行自身的业务特点和业务需求， 制定出符合某银行的搬迁策略和详细方案，保障业务系统顺利搬迁到新数据中心，将搬迁 的风险以及搬迁对业务的影响降到最低。1.2 某银行数据中心搬迁范围某银行数据中心搬迁的范围主要是某银行位于某市某路某号， 某银行大楼数据中心的67 个计算机系统 101 个业务系统，包括核心业务系统、网银系统、外联系统等。其中：计算机设备 1063 台，包括：主机
5、小型机服务器SAN 存储、磁带库、磁带机网络设备UPS、空调、加密机等其他设备机房 范围5 楼大机房 、小机房24 楼信用卡测试设备27 楼资产管理部5 楼动力机房（设备利旧）11 楼测试机房某银行分行 （部分测试设备）不包括：11 楼集中作业部， 22 楼金融市场部 1 楼机房 ，某银行分行库房具体的业务系统如下表所示类别业务系统子应用系统核心业务综合客服、信用卡、个贷4个前置类业务卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、 开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、 资金交易前中后一体化、现代化支付、供应链金融、第三 方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等42个渠道类
6、业务网上银行、95501客户服务中心、终端、全行 b/s 查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务 器等11个技术支撑密码服务系统、通讯集群网关、加密机3个业务管理类资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存储、电子式储畜国债、统一数据补录平台、电 脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测报告、反 恐怖融资黑名单、关联方信息管理、员工买卖股票申报等18个经营分析SAP、客户关系管理、财富管理、资产负债、综合报 表、金融统计统一报送、事后监督、 ODS等12个办公管理OA、学习管理、人力资源等6个科技管理ITSM1个分行证券资金清算1个1.3搬迁策略制定的意义搬迁策
7、略是搬迁实施的指导原则，一个好的搬迁策略可以帮助某银行安全、平滑地实 现系统搬迁和业务切换，反之，一个不好的搬迁策略则会给搬迁工作带来很多的麻烦，严 重时甚至会造成搬迁的失败；某银行搬迁策略制定的主要意义在于：保障业务系统顺利搬迁：全面分析应用关联和物理关联制定业务和数据安全保障建议制定应急预案的建议降低业务中断影响：分析业务中断影响保障业务按优先等级进行恢复缩短重要业务的中断时间降低搬迁风险：多方位的风险识别、风险分析 制定风险应对策略建议提高搬迁效率：规划搬迁各批次的应用及设备清单规划搬迁时间梳理搬迁前的准备工作1.4搬迁策略制定搬迁策略制定方法在整个搬迁策略制定的过程中，我们采取了神州数
8、码的搬迁策略制定方法。如下图所示。搬迁策略制定方法I.-IH数摇中心槪迁策略 各应川Jiil/r式 *战迁扯；弋划分昇扯衣应川淸单 齐批京吐备嫌il 齐批序 各批决撥让吋何 各业射卩斷及恢虹讨间 撮迁前准备Lfl*精迁段昨时器份機畐*數折保护方式*应总和案首先，通过访谈、问卷、现场勘查、现有资料分析，我们对某银行的信息系统基础架构进 行了全面的了解，在此基础上，从IT基础架构、应用关联关系、业务中断影响、批处理关 文档联、系统保护现状、物理设备共享关系、设备冗余情况、机房现有环境、人员组织架构及 搬迁风险等方面，全面进行了搬迁分析，通过综合考虑各方面的要素，制定出某银行数据 中心的整体搬迁策略
9、，包括各应用的搬迁方式、搬迁批次、搬迁阶段临时备份策略、搬迁 过程中的数据保护方式、搬迁组织架构、搬迁应急预案等重要策略。1.4.2 搬迁策略制定原则在搬迁策略策略的制定过程中，我们考虑了以下原则：采取先易后难，循序渐进的原则进行分阶段、分步骤的实施，从而可以降低搬迁的系 统性风险，减少业务停顿次数和总体停业时间。按业务等级、应用关联和业务中断影响，决定搬迁过程中业务恢复的优先顺序以及不 同应用的搬迁方式。制定完善的核心应用和数据保护方式，降低搬迁对核心数据和系统的风险。保障重要应用系统应急环境的建立，缩短搬迁过程的故障处理时间。搬迁过程尽量保持原有 IT 服务水平( Service Leve
10、l )，避免增加单点运行风险。提前测试和验证新机房的环境、网络及数据，保证的搬迁过程的平滑过渡。1.5 某银行数据中心搬迁方式通常数据中心的搬迁分为三类：物理搬迁：物理设备整体搬迁。业务系统切换：数据、应用整体切换；无物理设备的搬迁过程。混合型：部分数据、应用切换；部分数据、应用直接物理搬迁。基于对某银行现状的分析和实际的业务连续需求，建议某银行采取“混合型”的搬迁 方式进行数据中心搬迁，部分系统的数据、应用采用切换方式，部分系统直接搬迁。其中 各业务系统的搬迁方式如下表所示：业务系统单系统搬迁方式优点缺点核心业务系统，关 键7 X24对外系统系统切换平滑切换；完整的系统和数据保护；业务中断影
11、响最小需要专有的备用系统环 境，技术实施难度和投 入较大对外服务5 X8，7x15业务系统存储切换，服务 器物理搬迁完整的数据保护；业务中断时间较长对内业务系统设备物理搬迁无需专有的备用环境依赖本地数据备份保护 方式，业务中断时间长1.6某银行数据中心搬迁策略制定的重点和难点某银行数据中心搬迁策略的重点和难点主要有以下几方面：应用关联复杂：从业务持续角度出发规划搬迁方案，需要充分考虑应用间的千丝万缕 的联系。业务中断影响大：在制定搬迁策略时需要最大限度地减少中断时间，降低中断给业务 带来的影响。应用搬迁和网络的割接同时进行：这样增加了搬迁的难度，需要确定网络割接所影响 的业务系统，保障应用系统
12、搬迁所需的网络环境。应用和设备数量较多：无法一次搬迁，需要分批搬迁搬迁时间紧迫：三月底左右需要完成全部设备搬迁。备份设备（ STK 带库）无法同时搬迁就位：需要考虑临时的备份方案。设备冗余有限，不能全部切换：可以采用核心业务切换，其他系统搬迁的方式。 应用间数据交互量大：搬迁次序需要考虑业务间访问所造成的网络性能影响。NAS存储空间不足：需要分批进行2台EVA上数据的同步；同时需要租赁或新购一台 存储。需要定义业务恢复时间，保护级别等关键指标，考虑保障数据安全和业务持续的技术 架构，编写业务恢复方案，应急预案，测试方案等详细步骤来满足业务持续的要求。1.7 搬迁策略阶段工作总结搬迁策略阶段主要
13、工作内容：进行了 62 场访谈和研讨：涉及 90 多名应用管理员、应用开发人员和系统、网络、设备、操作室主管、经理 及管理员52 场应用访谈3 次网络现状和网络割接研讨4 次系统、备份、存储现状研讨1 次操作室日常操作管理现状访谈2 次搬迁策略研讨会完成了对 103 个应用系统的访谈绘制了 57 份应用系统关联图编制了 40份单系统搬迁分析报告整理了各应用系统的详细设备信息制定了总体应用系统业务关联图、应用总表应用系统批处理关联总表完成了机房的初步勘查工作老机房和新机房现场勘查整理了各机柜的详细设备信息该阶段得出单应用分析报告、搬迁业务影响分析、定时批量任务关联分析、应用关联分析、业务恢复时长
14、分析、应用设备对应清单、机柜设备清单等文档。1.8搬迁策略的总体思路及整体过程批次思路系统批次一为后续关键批次的搬迁提供必要的 技术条件，同时验证新数据中心的网 络、搬迁的路线、影响较小或独立的业务系统、核心系统的备 机，他们的搬迁不会对银行的业务造成外部 影响批次二搬迁对外服务7 X24或7 X15的业 务系统、以及相应紧密关联的对内业 务系统。将对外的业务影响降低最低核心业务系统，一般都是7*24的业务系统， 对银行的外部影响较大批次三搬迁剩余的业务系统、开发系统以及 利旧的设备一般是5 X8的业务系统，对外部的影响较 低由于某银行数据中心需要搬迁的设备和应用比较多并且业务对外影响大，故我们采用分批搬迁，搬迁的总体思路如上表所示整个搬迁过程如下图所示2月20日3月20日3月底4月初2月5日3月6日EVA8100-2及相关业务系统搬迁核心类系统的备机搬迁第二批次搬迁?网络设备搬迁第一批次搬迁?网络线路割接?核心业务系统切 换?部分对内业务系-统搬迁-?主要业务系统搬迁 搬迁准备工作?新旧机房网络连通、 测试完成；新机房线 路测试完成?DMX上第一批次系统 数据同步?EVA8100
