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1、注册监理工程师考试题库建设工程监理案例分析模拟145（一）问题:1. 某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定：水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。 建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时，发现水泥的指标达不到
2、要求，监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为水泥质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。 问题 1建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么? 2施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗?为什么? 3监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么? 4施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么? 5水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用，建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么? 答
3、案: 1建设单位指定水泥的规格、型号是合理的。因为建设工程质量管理条例明确规定应当指定建筑材料的规格、型号。 2施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就擅自投入使用，此做法不正确。正确做法是：施工单位运进材料前，应向监理机构提交工程材料报审表，同时附有材料合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理机构审查并确认其质量合格后，方可进场使用。 3监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是合理的。因为这是监理单位的职责和职权。 4施工单位要求退换该批水泥是合理的，因为水泥生产厂家供应的水泥不符合供货合同的要求。 5水泥生产厂家要求施工单位支付退货运费是不合理的。
4、因为退货是生产厂家违约引起的，厂家应承担责任。建设单位代扣退货运费款也是不合理的，因为水泥的购货合同关系与建设单位无关。水泥退货的经济损失应由生产厂家承担，因为责任在生产厂家。 （二）问题:1. 某监理公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量屋面工程的A、B、C3个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。监理公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性 (F5)5项评价指标。这5项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4。各方案的每项评价指标得分见表8-1。各方案有关经济数据见表8-2。基准折现
5、率为6%，资金时间价值系数见表8-3图8-1 各方案评价指标得分表 指标 A B C F1 9 8 10 F2 8 10 9 F3 10 9 8 F4 7 9 9 F5 8 10 8图8-2 各方案有关经济数据汇总表 方案 A B C 含税全费用价格/(元/m2) 65 80 115 年度维护费用/万元 1.40 1.85 2.70 大修周期/年 5 10 15 每次大修费/万元 32 44 60图8-3 资金时间价值系数表 n 5 10 15 20 25 30 35 40 (P/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301
6、0.0972 (A/P,6%,n) 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 问题 1用0-1评分法确定各项评价指标的权重，并把计算结果填入表8-4。表8-4 各评价指标权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重 F1 F2 F3 F4 F5 合计 2列式计算A、B、C 3个方案的加权综合得分，并选择最优方案。 3计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案。 (不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值。) 答案: 1用0-1评分法确定各项评价
7、指标权重，见表8-5。表8-5 各评价指标权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重 F1 1 1 1 1 4 5 0.333 F2 0 0 1 1 2 3 0.200 F3 0 1 1 1 3 4 0.267 F4 0 0 0 0 0 1 0.067 F5 0 0 0 0 1 2 0.133 合计 10 15 1.00 2A方案综合得分：(90.333+80.200+10O.267+70.067+80.133)分=8.80分 B方案综合得分：(80.333+100.200+90.267+90.067+100.133)分=9.00分 C方案综合得分：(100.333+90.
8、200+80.267+90.067+80.133)分=8.93分 所以，B方案为最优方案。 3(1)各方案的工程总造价： A方案：658000元=520000元=52万元 B方案：80X8000元640000元=64万元 C方案：1158000元=920000元=92万元 (2)各方案全寿命周期年度费用： A方案：1.4+52(A/P,6%,40)+(32+1)(P/F,6%,5)+(P/F,6%,10)+(P/F,6%,15)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,25)+(P/F,6%,30) +(P/F,6%,35)(A/P,6%,40)=1.4+520.0665+33(0.7474+
9、0.5584+0.4173+0.3188+0.2330+0.1741+0.1301)0.0665万元=(1.4+3.458+5.644)万元=10.502万元 B方案：1.85+64(A/P,6%,40)+(44+1)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/f,6%,30) (A/P,6%,40)=1.85+640.0665+45(0.5584+0.318+0.1741)0.0665万元=(1.85+4.256+3.125)万元=9.231万元 C方案：2.70+92(A/P,6%,40)+(60+1)(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)(/P,6%,40)=2.70+
10、920.0665+61+(0.4173+0.1741)0.0665万元=(2.70+6.118+2.399)万元=11.217万元 所以，B方案为最经济方案(或最优方案)。 （三）问题:1. 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图8-1所示。 图8-1 初始网络计划图 由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 问题 1请绘出调整后的网络进度计划图。 2如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置时间，工作C应如何安排? 3该计划执行3个月后，施工单位
11、接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成，因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：施工机械停滞费。机上操作人员人工费。某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么? 4工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少?为什么?(已知工作I赶工费每月 12.5万元) 答案:1调整后的网络进度计划图如图8-2所示。 图8-2 调整后的网络进度计划 2(1) 工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共
12、闲置2个月。 (2) 如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。 3(1) 施工机械停滞费补偿要求合理。 因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。 (2) 机上操作人员人工费补偿要求不合理。 因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用中。 (3) 人工窝工费补偿要求合理。 因为是业主原因造成施工单位的损失。 4业主不应支付赶工费。 因为不需要赶工，也能按合同工期完工(或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内)。 （四）问题:1. 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项日的设计和施工监理。在合同谈判过程中，
13、业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商。 在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构，并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项目实施的组织；监理机构的建立；监理范围内的总目标；项目投资、进度、质量控制；合同管理；信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。 问题 1业主直接将监理任务
