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1、建设工程质量管理方法及其应用研究作者姓名：田 凯 准考证号: 1300167工作单位：辽宁禹王防水工程有限公司-2012年11月17日建设工程质量管理方法及其应用研究摘 要：随着我国国民经济的快速发展，我国的建筑行业的质量问题成为工程管理的核心内容。工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此，本文对建筑工程施工项目质量控制实际应用作为研究重点，结合工作实践分析了我国工程质量管理存在的具体问题，分析了质量控制的重点研究内容，根据实际状况提出具体的方法，制定了科学的对策。 关键词：工程质量 质量控制
2、Along with the rapid development of Chinas national economy, The construction industry in China become the quality management of project quality is the core content. Engineering quality largely depends on the construction of quality control in the construction process. Its mission is to establish an
3、d perfect the center through effective quality supervision system to ensure the engineering quality reaches the standard stipulated in the contract and the request. Therefore, based on construction project quality control application research, combined with practice as the analysis of the constructi
4、on quality management in China, the existing problems are analyzed specifically in the quality control of key research content, according to the actual situation and put forward a concrete method, the science of countermeasures. key words: Engineering quality Quality control 6 / 9“百年大计，质量第一”，质量是项目建设
5、中永恒的主题。建设工程质量管理，关系着建设项目的社会效益，经济效益，同时关系着人民生命，财产的安全。项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。对工程建设单位即业主来说，建设质量控制不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对工程施工单位来说：质量可以说是企业的生命，使市场竞争的需要，是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平，所以他的质量控制管理水平，操作水平，优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益
6、,靠效益求发展。”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。一、建筑工程质量管理研究的主要内容研究的主要内容:本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策，提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。二、建筑工程施工项目质量控制理论1建筑工程施工项目质量综述建设工程施工项目质量及特性工程项目质量分
7、为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。从工程项目的使用价值和功能来看，工程项目质量表
8、现出适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性等特性。建筑工程项目质量的特点可归结为:.影响因素多;.质量波动大;.质量变异大;.质量隐蔽性:.终检的局限性;.意义重大;.受投资和进度的制约;2建设工程施工项目质量控制（1）建设工程施工项目质量控制的定义工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身(如工程
9、投资和进度实施情况等)。（2）建设工程施工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:a坚持“质量第一，用户至上”b以人为核心c以预防为主d坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话e贯彻科学、公正、守法的职业规范（3）建设工程施工项目质量控制的结果a质量改进:指采取措施提高项目的效率，增加项目利害关系者的收益。b验收不合格的决定:验收不合格的工程将被要求返工。c返工:对不合格的工程所采取的措施，以使其满足规定的要求。d填好的核对清单:填好的核对清单应当保存下来作为项
10、目记录的一部分。e过程调整:作为质量控制检测的一个结果，包括及时的纠正和预防措施。 有时，可能要按确定的变更控制程序来进行过程调整质量控制的结果应用图（图1）如下：图13建筑工程质量管理研究的目的意义研究的目的意义:质量是社会进步的基石，是企业发展的动力。“百年大计，质量第一”，建筑工程质量和其他产品质量一样，是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。因此提高工程质量管理，有非常重要的现实意义，从整体来讲，主要体现在以下几个方面:u 是国家的经济和综合效益提高的基础。u 是建筑企业的生存和发展的保障。u 是人民生命财产安全的前提。u 是实现工程质量政府监督的意义。u 是完善我
11、国工程质量体系的方向。u 是质量管理和政府监督提高的台阶。4我国工程质量控制和体系存在的问题（1）工程质量控制具体的问题l 对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够l 材料、设备质量检验不到位，使用不达标l 工程工序和总工程的质量评定不客观l 质量改进方案和方法不科学l 施工组织设计及施工方案编制欠针对性l 施工项目质量控制过程不系统l 质量控制点的设置不合理l 现场管理混乱导致的直接结果是:a工程质量不能保证。b质量问题多，影响建筑的使用功能。甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。（2）我国传统建筑工程质量管理体制存在的主要问题我国目前建设工程质量监督管理体制是在计划经济体制的基础上逐
12、步建立和完善的，对我国建设工程质量的稳定和提高发挥了积极的作用。但在市场经济条件下，目前的质量监督工作已不能适应市场变化的需要，在整体水平上还不尽如人意，其管理体制还需要破旧立新。当前建设工程质量管理在体制上主要存在以下问题。工程质量监督机构权责不明，定位不明确。监督管理体系不科学。监督管理执法程序不规范。人员素质参差不齐，监督技术落后。政府投资的工程质量管理不规范。5政府对建设工程质量管理的现状 工程质量政府监督管理以保证建设工程安全使用和环境质量为根本目的，对于推动建筑技术进步、维护建设工程质量的国家和公众利益起着不可替代的作用。实现工程质量监督管理有效性的前提是建设主体质量行为的规范化和
13、质量保证体系的良性运转。提高工程质量监督管理效率的保证条件是建筑市场健康发育、有序竞争，社会监督管理体系健全、发达。工程质量不是监督出来的，是建设主体建设活动的结果。如何既适应政府管理体制的改革方向，又要提高建设工程质量监督的有效性是需要我们认真研究的课题。当前政府工程质量监督存在的问题a政府质量监督的定位与现行运行模式不协调b政府质量监督性质与现行监督方式不相适应c政府和社会对质量监督机构的要求与其性质不相统一d监督人员的综合素质与其政府质量监督的性质不相适应e政府质量监督的性质与目前质量纠纷处理的机制不协调 三、分析施工项目质量控制的工具与质量影响因素的控制人的因素:人的影响因素主要有:领
14、导者的管理能力;人的理论、技术水平;人的生理缺陷;人的心理行为;人的错误行为;人的违纪违章。控制要点有:加强教育提高人的质量意识。树立五大观念:即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念;加强领导决策能力、技术人员水平;完善管理制度，制定岗位责任制，使精神和物质激励能有机结合;对工人实行培训和优选，规范操作方法并进行技术交底。材料因素:材料(包括原材料、成品、半成品、构配件等)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的
15、因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有:优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;掌握材料信息，优选供货厂家;合理组织材料供应，确保正常施工;加强材料的检查验收，严把质量关;抓好材料的现场管理，并做好合理规范使用。搞好材料的试验、检验工作。方法和工艺因素:施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。机械设备因素:施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。环境因素:影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。四、我国施工项目质量管理的对策1我国施工项目质量控制问题的针对措施面对我国存在的质量控制问题提出的针对措施如下:a强化对分包单位的审查方法和力度，对于有实力的分包单位优
