耳鼻喉科医疗质量与安全小组工作计划

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1、耳鼻咽喉头颈科医疗质量与安全小组工作计划为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历 书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作 计划。一、强化思想认识,持续发展:科主任、护士长继续抓好质量 管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历 质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议 等,规范管理、规范医疗行为.使我科每个工作岗位都能努力工作, 以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、平均住院日W12天2、入院三日确诊率$90%3、术前平均住院日W24、入出院诊断符合率$95%5、住院危重病

2、人抢救成功率$80%6、手术前后诊断符合率$85%7、临床与病理诊断符合率$60%8、三基考核合格率 100%80/10010、门诊病历书写合格率$90%90/100分分以上11、甲级病案率$90% 无丙级病历12、医疗设备仪器完好率$90%三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考 评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。 1、参照三级 医院评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分.2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐 全.严格执行三级查房制度,入院48 小时内主治医师查房,一周内主 任查房,术前、术后主刀医师查房、危重病人及疑难病人随时请上级

3、 医师查房.加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内48 小时谈话, 手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治 疗、用药谈话,输血同意谈话,严格执行病例讨论制度、会诊制度、手 术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在 问题分析、整改、持续改进。四、认真做好医疗文书书写管理工作1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员) 监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查 ,培 养每个质控员的病历质量意识,加深检查者的感性认知,将检查结果 及时传达到自己科内,避免同样错误发生 ,使被检查者引起重视,在 第一时间得到反馈意见,实时改时,起

4、到良性循环作用。2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度,科室病历质控员每 月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历上 报质控办。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率 , 达到提高病历质量的目的。3、落实病历检查制度,突出重点,检查重点安排如下:1)手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核 查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。2)病案质量检查3)对住院30天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。对 缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实 各项措施.4)输血管理制度,包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请 单书写

5、全面,输血前签署患方输血同意书,合理用血,输血前后的病 程分析记录。检查第一季度的各种种讨论病历,疑难、死亡、术前、 出院病例讨论记录.5)临床路径工作6)落实术前病情评估制度与术前讨论制度。1、在术前完成 病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。2、患者术前病情 的评估的重点范围。3、手术风险评估。4、术前准备.5、临 床诊断、实施手术方式。6、明确是否需要分次完成手术等。7、 检查病历记录情况。8、对相关岗位人员进行培训及培训记录.7)谈话制度方面,手术病人术前、术中、术后的谈话制度,非 手术病人72小时谈话,患方签字的及时性,特殊检查、特殊治疗前 的谈话,病情危重告知,被授权于病案签名的一致.8)合理用药 包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处 置等。9)病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、 化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查 鉴别诊断诊疗疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。 会诊及转诊记录及时性、完整性。10)归档病历的评分 讨论病历的书写。11)手术分级动态管理、考核、授权等。12)三基知识培训,定期考核。五、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检查后及时 反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,在会上要求把科室存在问题 提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。

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