供应商扣款协议

上传人:cn****1 文档编号:431545936 上传时间:2023-09-02 格式:DOC 页数:5 大小:72KB
返回 下载 相关 举报
供应商扣款协议_第1页
第1页 / 共5页
供应商扣款协议_第2页
第2页 / 共5页
供应商扣款协议_第3页
第3页 / 共5页
供应商扣款协议_第4页
第4页 / 共5页
供应商扣款协议_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《供应商扣款协议》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商扣款协议(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、供应商扣款协议1. 目的为使供应商能达到品质、成本、交期、服务的要求,约束供应商不规范行为,以促进供应商持续改 善,制定有章可循的处罚条例,以此作为立德宝公司【品质保证协议】的补充条款。2. 适用范围凡立德宝公司购入的生产性原材料及辅助材料、加工品(含外购成品、机构零件、包装材料和化学品等)的供应商、代理商等协力厂商均适用。3. 职责品质保证部:负责产品质量问题处罚的提出及通报,负责供应商品质改善的追踪与确认。运营管理部:负责产品交期问题处罚的提出及通报。资源开发部:负责因原材不良的各种品质事件索赔立案办理。财务部:负责因各类扣款及索赔之操作。4. 运作程序4.1供应商物料来料不良扣款细则:项

2、目费用 类别适用状况执行方法罚款金额备注1产线挑选费用经与供应商协商,供应商物料来料不良由我司产线代其分选时由SQE开供应商质量问题处罚单给生产单位统计挑选工时, 提交到财务部扣款20 RMB/小时2产线返工费用经与供应商协商,供应商物料来料不良由我司产线代其返工时由SQE开供应商质量问题处罚单给生产单位统计返工工时, 提交到财务部扣款20 RMB/小时可与产线挑选费用合并开单3设备及耗材费用供应商来料不良我司代其 返工时,须用到我司设备 及相关耗材时或供应商自 行返工借用我司设备时由SQE开供应商质量问题处罚 单给生产单位统计设备工时及 耗材用量,由采购部核算设备费用 和耗材费用,提交到财务

3、部扣款按具体设备或耗材单价执行可与产线返工费用合并开单4复检费用供应商对来料不良进行返 工后,经我司QC人员进 行抽检仍检验不良由IQC主管开供应商质量问题 处罚单,由总经理批准后提交到 财务部扣款200元/次第一次返工OK不 收取此费用,多次返 工不合格则重复收 取5同一问题 重复发生 罚款供应商量产物料同一料号 物料连续三批因同一问题 来料不良由IQC主管开供应商质量问题 处罚单,提交到财务部扣款200元/次从第三批来料开始执行6立德宝驻 厂辅导费 用当供应商发生质量问题, 须我司派人驻厂辅导协助 改善时由IQC主管开供应商质量问题 处罚单,提交到财务部扣款,不 足一天按一天计算100元/

4、人/天打样、试产物料不收此费用4.2供应商来料包装不良扣款细则:项目费用 类别适用状况执行方法罚款金额备注1短装罚款供应商来料实物数量与送货单数量不一致时由仓管员开供应商质量问题处罚 单,由总经理批准后提交到财务 部扣款第一次口头 警告,从第二次起500/批供应商须自行返工 及补料,否则立德宝 将扣返工费用及物 料费用。2包装不符罚款供应商未按照产品包装要求包装且查明是供应商责任时由仓管员开供应商质量问题处罚 单,提交给采购统计包装费用, 由财务部执行扣款按包材单价 的10倍处罚供应商须自行返工, 否则立德宝将扣返 工费用及包材费用3包装破损 罚款供应商对包材保存不善, 造成包装材料破损时由仓

5、管员开供应商质量问题处罚 单,提交给采购统计包装费用, 由财务部执行扣款按包材单价 的10倍处罚供应商须自行返工, 否则立德宝将扣返 工费用及包材费用4现场5S不 良整理费 用指供应商送货、返工、领 料后未整理现场,造成现 场摆放混乱,污染及资源 浪费等由生产现场提供图片证明交 SQE 开供应商质量问题处罚单,提 交到财务部扣款50元/次供应商质量问题处罚单须附相关证明(如图片)4.3供应商来料文件不良扣款细则:项目费用 类别适用状况执行方法罚款金额备注1未附岀货报告罚款供应商来料未附出货报告或其它要求提供的文件资料时由SQE开供应商质量问题处罚单,提交到财务部扣款200元/次由SQE通知供应

6、商 送交相关出货报告/ 资料后供应商在 12 小时以内改善的不 予处罚2未附年度 材质证明 扣款供应商未向我司提供第三 方材质证明或材质证明过 期,且SQE提前5个工作 日通知供应商后未改善者由立德宝公司送检相关材料,检测 费用由供应商承担,SQE开供 应商质量问题处罚单,提交到财 务部扣款按实际检测费用扣款3报告数据作假罚款经核实,供应商提交的岀货报告、材质证明报告等存在严重作弊行为者由SQE开供应商质量问题处罚 单,提交到财务部扣款200元/次4未交质量 问题改善 报告罚款供应商未在限定的期限内(三个工作日)提交质量 问题改善报告且未提前说 明原因者由SQE开供应商质量问题处罚 单,提交到

7、财务部扣款200元/次供应商因特殊原因 无法完成报告须提 前说明4.4供应商来料交期及服务不良扣款细则:项目费用 类别适用状况执行方法罚款金额备注1延期交货 扣款供应商未按与我司约定的 交期交货,已严重影响我 司生产按排者由PMC开供应商质量问题处罚单,提交到财务部扣款按我司产线 的实际生产 工时计算供应商未回复交期 者则按我司要求的 交期执行2影响客户 交期相关 费用转稼因供应商严重延期交货 而影响我司客户生产和影 响客户交期而产生的相关 费用由PMC开供应商质量问题处罚单,提交到财务部扣款按客户实际 扣款额转稼我司生产线损失另 外计算3不良品存 放管理费 用物料不良已经确认为供应商责任且已

8、通知供应商退料后24小时内未处理者由PMC开供应商质量问题处罚单,提交到财务部扣款50元/天X逾期天数时间从通知后24小 时起到处理完止,不 足一天按一天计算。5. 出现以上情形立德宝将先通知供应商现场确认,供应商须在接到通知后24小时内完成确认动作,经确认 属实或供应商未在 24小时内完成确认时,则执行扣款;现场确认有偏离事实时,按双方协商结果执行;6. 除了上述之相关规定外,另行规则依立德宝和供应商共同确认品质保证协议或会议记录执行;7. 本协议未定事宜,由双方协商解决。公司名称: 地址:授权人签名:日期:联系电话:公司盖章:Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号