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1、E3010023管理会计（专升本）模拟题试卷与答案一判断（共15题）1. 贡献式损益表的中间指标是贡献毛益，相对的，职能式损益表的中间指标是营业毛利。（对 ） ( ).2. 在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（对 ） ( ).3. 酌量性固定成本是指通过管理当局的决策行动不能改变数额的固定成本。（ 错） ( ).4. 用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理时，将其作为期间费用，全额列入利润表。（对 ） ( ).5. 在多品种的条件下，若其他因素不变，提高边际贡献率较大的产品的销售比重，就可以降低综合的盈亏平衡销售额。（对 ） ( ).6. 管理会计与财务会计同
2、属现代会计的两大分支，因此，两者在信息特征及信息载体、方法体系及观念取向等方面是一致的。（错 ） ( ).7. 完全成本法下，固定生产成本不可能转化为存货成本或销货成本。（错 ） ( ).8. 实现目标利润的销售量的计算公式是： （错 ） ( ).9. 当其它因素不变，目标利润单独变动时，会使盈亏临界点发生相应变动，但不会改变实现目标利润的销售量。（错 ） ( ).10. 在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是回归直线法。（对 ） ( ).11. 在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（对 ） (
3、).12. 固定成本的“固定性”只是指在一定范围内成本的数额不变。（对 ） ( ).13. 管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。（错 ） ( ).14. 从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”，财务会计可称为“外部会计”。（对 ） ( ).15. 当特殊订货不冲击本期生产销售任务，又不要追加专属成本时，只要特殊订货的单价大于该产品的变动成本，就可接受特殊订货。（ 对） ( ).二单选（共21题）1. 下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ B）。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算.2. 分解半变动成本的方法当中，相比较而言可以得到较正确结果的是（D ）。A.高低点法
4、B.目测法C.散布图法D.回归直线法.3. 计算直接材料价格差异的公式是（A ）。A.价格差实际用量B.价格差标准用量C.标准价格用量差D.实际价格用量差.4. 在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（D ）。A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则.5. 下列各项不属于管理会计的基本内容的是（D ）。A.责任会计B.规划与控制会计C.预测决策会计D.成本核算会计.6. 在平面直角坐标图上，固定成本线是一条（C ）。A.通过原点的斜线B.平行于纵轴(成本)的
5、直线C.平行于横轴(产量)的直线D.抛物线.7. 计算贡献毛益率,可以使用单位贡献毛益除以（A）的方法。A.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本.8. 降低盈亏平衡点作业率的办法有（D ）。A.降低销售量B.降低售价C.提高预计利润D.减少固定成本.9. 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（B ）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本.10. 下列措施中，只能提高安全边际而不能降低盈亏临界点的是（B）。A.提高售价B.增加销售量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本开支.11. 下列表述中不正确的是（B ）。A.净现值
6、等于0 时，净现值率等于0B.净现值大于0 时，净现值率小于0C.净现值大于0 时，说明方案可行D.净现值是未来报酬的总现值与初始投资之差.12. 下列项目中，只有在变动成本计算法下才应作为期间成本处理的是（A ）。A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.固定性管理费用D.变动性管理费用.13. 下列对管理会计与财务会计两者的联系的归纳讲法不正确的是（C ）。A.两者服务对象相互交织B.两者职能目标一致C.两者方法体系基本相同D.两者会计信息同源合流.14. 管理会计将成本区分为固定成本，变动成本和半变动成本三大类，这种分类的标志是（C ）。A.成本的可辨认性B.成本的可盘存性C.成本性态D.
7、成本的时态.15. 下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（B ）。A.预算期相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动.16. 下列各项中，不属于短期经营决策相关成本范畴的是（C ）。A.差别成本B.沉落成本C.机会成本D.专属成本.17. 当某期销售量增加时，该期按变动成本法确定的营业利润比上期（A ）。A.增加B.不变C.可增可减D.减少.18. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（B ）。A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.原始投资回收率.19. 管理会计的服务对象侧重于（C ）。A.投资人B.债权人C.企业内部管理人员
8、D.政府机关.20. 当已知（F/P,5 %,10）为1.62889 时，则（P/F,5 %,10）为（A ）。A.0.61391 B.0.62092 C.7.72173 D.12.5779.21. 下列各项中，不属于建立存货经济批量基本模型所依据假设的是（D ）。A.一定时期需求量可以确定B.存货集中到货C.存货进价稳定D.允许缺货.三多选（共9 题）1. 下列各项中，属于标准成本控制系统构成内容的有（ABC ）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算与分析C.成本差异的账务处理D.成本差异的分配E.成本预算的编制.2. 在我国,下列成本项目中属于固定成本的是（ABC ）。A.按平均年限法计提
9、的折旧费B.保险费C.广告费D.生产工人工资E.材料费.3. 变动成本法与完全成本法的区别表现在（ABCE ）。A.产品成本的构成内容不同B.存货成本水平不同C.损益确定程序不同D.编制的损益表格式不同E.计算出的营业利润不同.4. 变动成本法与完全成本法的区别表现在（ABCE ）。A.产品成本的构成内容不同B.存货成本水平不同C.损益确定程序不同D.编制的损益表格式不同E.计算出的营业利润不同.5. 下列长期投资决策评价指标中，需要以已知的行业基准折现率作为计算依据的包括（AB ）。A.净现值率B.获利指数C.内部收益率D.投资利润率E.原始投资回收率.6. 下列各项中，属于联产品深加工决策
10、方案可能需要考虑的相关成本有（BCE ）。A.加工成本B.可分成本C.机会成本D.增量成本E.专属成本.7. 在下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ ABC）。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算.8. 管理会计的运用的基本方法主要包括（ABCDE ）。A.成本性态分析法B.量利分析法C.贡献分析法D.折现的现金流量法E.成本效益分析法.9. 下列各项中,可据以判定企业恰好处于盈亏平衡状态的标志有（ABC ）。A.安全边际率为零B.边际贡献等于固定成本C.收支相等D.盈亏平衡作业率为零E.边际贡献率等于变动成本率.四名词解释（共6 题）1. 盈亏平衡作业率2.
11、 沉落成本3. 不可避免成本4. 盈亏平衡点5. 完全成本计算法6. 管理会计五简答（共6 题）1. 什么是边际分析法，其特点是什么？2. 简述标准成本制度的涵义和组成。3. 管理会计的方法有那些？其中长期投资决策采用的方法是什么？4. 标准成本按编制依据分哪两种？其特点是什么？实际应用中采用哪一种？5. 从“盈亏平衡图”中可观察到业务量、成本、利润三者数量之间的那些规律性？6. 管理会计的职能有那些？各种职能的含义是什么？六计算（共9 题）1. 解：（1）编制差量分析表摘 要接受订货不接受订货差 量差量收入接受订货不接受订货差量成本接受订货不接受订货15800100=158000015000
12、100=15000000015800001500000差量利润 80000结论：追加订货可以为企业增加80000元的利润，所以此方案可以接受。（2）编制差量分析表摘 要接受订货不接受订货差 量差量收入接受订货不接受订货差量成本接受订货不接受订货15800110=173800015000110=16500000017380001650000差量利润 -4000结论：若接受这批订货企业将亏损4000元，所以此方案不能接受。2.解：生产产品A 的边际利润总额=12000*（80-30-10）=480000元生产产品B 的边际利润总额=18000*（60-20-10）=540000元应该生产产品B3.
13、 某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000 件，销售单价为25 元，单位变动成本为15 元，固定成本为25000 元。要求：（1）分别计算达到盈亏平衡点作业率、安全边际率和销售利润率；解：盈亏平衡点销售量=25000/（25-15）=2500件盈亏平衡点作业率=2500/4000=62.5%安全边际率=(4000-2500)/4000=37.5%销售利润率=37.5%*(25-15)/25=15%（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30时，销售量为多少？解：（x-2500）/x*40%=30% x=10000 若其他条件不变，当销售利润率达到30时，销售量为10000件4. 已知：某企业
14、每年需用A 零件2 000 件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000 元,其中,固定生产成本为7 000 元。如果改从市场上采购，单价为8 元,同时将剩余生产能力用于加工B 零件,可节约外购成本2 000 元。要求:为企业作出自制或外购A 零件的决策,并说明理由。解：相关成本分析表 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000-7000=12000 8*2000=16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。5.解：(1)b=(176250-142500)/(75000-50000)=1.35a=75000y=75000+1.35x(2) y=75000+1.35*80000=183000元6.解：b=(84560-71000)/(31-25)=2260 71000=a+2260*25 a=14500 Y=14500+2260x7.解： 依题意得 （1
