《小企业创业项目计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小企业创业项目计划书（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word 格式整理版创业计划书贝乔服饰2016年 5月学习参考word 格式整理版目录第一章 计划摘要 -3第二章 公司简介 -5第三章 企业的产品与服务 -6第四章 企业的目标市场分析 -6第五章 竞争者分析 -7第六章 企业的营销计划 -8第七章 企业的人员及组织形式 -9第八章 企业的财务计划 -10第九章 企业的风险分析 -12附录 1 产品价目表 -12学习参考word 格式整理版第一章计划摘要（一）公司概况1、公司名称：贝乔服饰2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区3、公司固定成员：4、所属行业：时尚创意服装业；5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式；6、创业背景：（1） 现在
2、的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。（2） 对于现在买的衣服， 我们往往会遇到一个很严重的问题撞衫。无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于学习参考word 格式整理版是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。（二）市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性
3、因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究， 在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。（三）营销策略1 、本公司根据现在的实际情况， 采用招收设计师的方式， 来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。2 、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。3 、在价格上， 因为我们大多针对的是年轻朋友， 特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高， 因此我们的价格会适当定的比较低一些， 是大众所能承受的。4 、在促销方面，我
4、们会根据顾客的消费状况进行促销活动。 比如送小礼物，学习参考word 格式整理版打折，等等方式。（四）生产管理计划在工业园区租一个店面， 面积不用太大，但是要布置的时尚， 能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。（五）资金需求状况1、启动资金(1) 工具设备，计算机等：自有(2) 办公租金：30000(3) 人员工资（年）： 40000 （两人）(4) 销售广告：1000(5) 办公费用：4000(6) 布料，线等： 30000以上为固定投资，共计750002、主要成本学习参考word 格式整理版（1） 人员工资（年）： 40000（2） 材料：30000（3） 土
5、地租金：30000（4） 销售广告：1000以上为全年主要成本，共计43100（六）企业的财务计划企业将建立基本的财务会计制度， 对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。所有的收款依据必须以一式两份保存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。第二章公司简介( 一)公司的发展理念以人们的想象力为基础， 在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己学习参考word 格式整理版的，具有自己的风格， 个性的服装，不再遇到
6、撞衫的尴尬场面， 穿出自己的个性。( 二)公司的经营目标本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于自己的经营模式。( 三)企业的整体优势及发展战略1 、整体优势据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容易吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。2 、 公司的发展战略第一阶段：熟悉服装业，建立自己的营销模式，拥有稳定的客户，实现在第一年还清贷款创造利润的目标。第二阶段：扩大规模，实现规模效益。招聘设计人才，完善企业内部管理
7、机制，为企业未来的发展奠定基础。多拉客户， 让越来越多的顾客了解我们企业，熟悉我们企业，第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了许多固定的老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。学习参考word 格式整理版第三章企业的产品与服务时下的年轻人喜欢个性、 追求时尚， 每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。我们有专业的设计师， 结合顾客自身的想法， 量身定做属于每个人自己的个性
8、服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。第四章 企业的目标市场分析（一）企业的目标市场我们将目标市场锁定在20-35 岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求时尚。（二）目标市场的整体情况目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。（三）目标市场客户的需求状况现在的年轻人穿衣服， 已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是体现了学习参考word 格式整理版人们的个性、品味，独特则是现在更多年轻人所追求的目标。第五章竞争者分析（一）目前市场竞争优势企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的
9、供货， 种类繁多。首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。序号厂家名称主营1XX百货商场时尚品牌服装2XX精品服装市场精品女装和时尚品牌女装3XX服饰城时尚品牌女装4XX服饰城男装、女装、童装和时尚品牌服装5XX服饰城服装批发本公司主要的目标市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知，我公司竞争压力之大。 这样的一种状况， 对我们的服装价格也会有很大的影响。（二）现有和潜在的竞争对手分析竞争对手 SWOT分析竞争者名牌服装市普通服装市DIY 服饰本场场公项目司学习参考word 格式整理版企业实力强较强较弱弱产品价格高较低较低较低技术高低较低较低知名度高较低低低同行竞争力强强弱弱本公司的优势：优势一、服装理念新颖优势二、国家对于大学生创业的支持（三）采取的措施面对这样的竞争形式，我们采取以下措施：（ 1）产品策略。将顾客的想法与设计师的理念相结合，衣服新颖、独特。（ 2）价格策略。制定“套餐”及会员价格。（ 3）服务策略。以顾客为先，倡导独特个性。第六章企业的营销计划（一）产品策划首先企业会在产品上做一些营销策划，比如说一些社团的表演服装可由我们设计提供，若觉得觉得我
