公司未来发展战略规划些许建议

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1、公司未来发展战略规划些许建议公司秉持着“宜居，宜业，宜发展；生态，绿色，可持续”的环境理念，坚持用最好的技术，造最好的湿地。致力于污染防治、改善生态环境、为保护资源提供物质基础和技术保障,为社会生产和生活提供环境产品和服务。公司未来的发展战略目标是奠定公司在河湖治理及人工湿地领域的行业地位，将公司发展成为具有区域优势乃至全省一流的环保服务公司;确立公司的核心竞争力，形成从项目投资、研发、咨询、设计、建设、运营于一体的纵向价值链，形成专业化运营服务、业务咨询服务、污废水处理核心技术研发的横向产业链，力争成为具有竞争力的综合性环保服务公司。为实现公司战略目标，公司在未来两年内可以品牌战略、精细化营

2、销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标:优化客户结构，争取融入河南省相关产业链;公司也可采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全省的营销网络;继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，未来两年公司内能拥有几余项发明专利，并创造其他条件，将公司注册为高新技术企业。（一）提升公司品牌（1）把好质量关，公司的理念就是“用最好的技术，造最好的湿地”，充分体现公司的做人及做事的态度，体现公司“心存大我，志存环境的价值观；（2）打造示范性工程，提高公司知名度；（3）拓展企业内涵，为客户提供最优质的服务。（二）实现营销计划目标（1）引进和培

3、养优秀人才，建立一支过硬的公司队伍，实行有效的奖励机制。（2）与国内外相关专家建立合作，尤其是在河湖湿地研究领域有着杰出贡献的，建立外国专家工作室，将技术成果转化落地，提高公司的综合实力；（3）有效借助外部力量，俗称”借力”，比如找在河南省，甚至中国说话较有分量的领导、专家，能参与到公司的内部建设中，后期加大宣传力度，以提升公司在行业内的名气。4）多参加有关环保的社会活动，并举办环保相关活动，塑造企业良好的社会形象，还可以起到对公司的宣传作用。（三）实现技术创新目标（1）引进科技研发人才，成立专门的研发部门，与高等院校和科研院所合作；（2）通过实验研发，形成公司内部独有研发产品，有自己的具有竞争力的科技成果及专利；（3）敢于创新，不仅限于河湖及湿地领域，可在其他污废水处理领域发展，比如农村污水，但要形成自己最有效果且最具代表性的技术，作为公司的主打宣传产品。（四）实现公司制度完善化因公司处于刚成立阶段，地理位置更是处于竞争激烈的省会城市郑州，更要做到精益求精的地步。（1）快速组建各职能岗位人员，完善公司组织结构，有助于公司快速开展业务；（2）分工明确，责任到人，奖惩制度分明；（3）加强企业成本控制，最优化管理。以上乃本人一些不成熟的建议，望多多指正。