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1、最经典职位说明书POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Customer Engineering机构：深圳傲天部门：客户工程部POSITION: Manager, Customer ServicePERSONAPPROVAL职位：经理，客户效劳职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：副总经理，客户工程部主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according
2、to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目的）依照公司的指引，在试用期间领导客户效劳部门处理难题，并向客户提供持续的保养效劳，并以完成合同所定的责任和以正面态度处理顾客咨询题为目的。GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部经理，客户工程部客户仪器供货商效劳提供商客户仪器供货商效劳提供商经理，客户效劳客户效劳部员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/
3、经历 本科毕业，计算器科学系优先 5年IT行业经历SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 人际关系技巧 演讲技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期经理，客户效劳 Manager, Customer ServiceAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助
4、MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 试用期的难题处理指派工程给客户中心经理以确保工程由最适当的人选及时的处理和完成全部 员工工作表现 准时性2 终验审核文件和报告，与其它部门和客户沟通以确保所有咨询题得到处理，终验也及时的完成全部 准时性 终验3 保养审核保养计划和报告，监控提供的保养，如有需要，处理难以处理的咨询题以确保有效率的处理保养计划全部 坏机频率 客户反应POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT: Custome
5、r Engineering机构：深圳傲天部门：客户工程部POSITION: VP, Customer EngineeringPERSONAPPROVAL职位：副总经理，客户工程部职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：营运总监主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目的）在工程合同和技术说明书预设的框架里，提供工程设计的才能和效劳，包括顾客需求的评估和系统参数，目的
6、是指引工程治理小组按时的完成工程和不超出预算GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部营运总监客户供货商客户供货商副总经理，客户工程部客户工程部员工工程员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经历 硕士毕业，计算器科学系优先 2年软件开发经历SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 具软件开发和计算器语言知识 沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识P
7、OSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期副总经理，客户工程部 VP, Customer EngineeringAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 产品设计建立系统参数，为工程的完成制造框架全部 错
8、误2 编程为主要的部分编程，为比拟简单的编程设定框架，确保困难的编程能保持一贯的高质量全部 质量3 需求分析与工程经理一起分析顾客的需要和条件然后设计工程，确保工程能针对顾客的需求全部 反应POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Finance机构 : 深圳傲天 部门：财务部POSITION : Chief Financial OfficerPERSONAPPROVAL职位 : 财务总监任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位 ：行政总裁主管名称
9、核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目的） 依从法律规定，透过安排和调动有限的财务资源，领导、治理和操纵傲天的财务活动，使持股人得到最高的利润GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部行政总裁 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部董事会董事会业主 持股人放款机构存款人银行银行法定机关权利机关审计员财务部员工 其它
10、部门财务总监MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经历 具CPA 或 财务专业的MBA的资历 最少10年工作经历， 其中有35年是财务部的领导 具治理市场导向的基金和具制造性的金融的经历。SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 通晓计算器BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 熟悉公司架构、具高超的商业智能，强大的会计治理和信息科技的利用POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期财务总监 Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围
11、Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 计划建立和治理计划、预算过程和方式，以分散业务风险，增加持股人报答及保障税务责任全部 持股人的报答2 筹集资金与银行和投资者会谈及安排筹集资金，以最短时间和最低本钱获得资金，以充分实现本钱效益和增加可动用资金全部 本钱效益 可动用资金3 预算依照各部门提供的数据预备预算，讨论和分析资金运用的条件和整个营运过程所需的现金，监控和突显机构的绩效表现全部 实际与计划的比拟 可靠性4 人事治理领导，指导和鼓舞财务部员工，确保财务和会计功能的义务得以完成全部 员工工作表现 员工士气5 现金治理建立指引，确保施行适当地A/R、A/P惯例和步骤，以确保公司最具效益地运用现金全部 可动用现金 利息6 报告/报表为治理层、政府及其它汇报目的开展、监控报告预备过程和提交报告，确保所有报告符合法律及为治理
