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1、调度指挥中心安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。二、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。三、严格按照煤矿安全规程、作业规程及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。四、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。五、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。六、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促
2、检查安全问题处理情况。七、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。八、调度指挥中心内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救.九、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。十、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。十一、做好矿领导交办的有关安全生产工作调度指挥中心安全生产责任制（二）1、认真执行规章制度，严格执行操作规程，全面掌握操作技能。2、爱护设备，搞好卫生，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，努力提高工作效率。3、正确识别各种终端数
3、据，图形和指示灯的正误显示，处理一般故障。4、认真监视主机屏幕所显示各测点的变化情况，详细记录各部位的运行情况，按时完成各种报表的打印。5、发现瓦斯超限，运行有误及断线，死机等异常情况，要立即向区、队领导汇报，以便及时组织处理。6、认真接听记录上级单位和领导打来的电话并及时向区、队领导汇报，热情接待各级领导的检查和参观。7、认真学习并掌握设备、设施的操作技能，提高工作能力。8、严格执行交接班制度，尽职尽责，交清接明扎扎实实地干好本职工作。调度指挥中心安全生产责任制（三）1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。2、组织安全生产调度会
4、议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。9、负责组织调度人员的业
5、务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。调度指挥中心安全生产责任制（四）1、在矿总工程师及调度监控中心主任的指导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局“三量”变化，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施工程和季节工程要定期进行检查。3、掌握矿井采区接替和采掘接替情况，参加公司采掘队伍创精品工程活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患，发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。5、在调度监控中心主任的领导下，全面抓好调度监控中心质量标准化建设工作。6、调度监
6、控中心主任工程师有权按照有关应急预案以及委托授权书的要求和规定，采取行之有效的措施处理发生的应急事件，然后逐级进行汇报，并协助进行处理。7、配合调度监控中心主任加强业务建设，不断更新调度通信及安全监测监控设施，采取现代化手段，提高管理现代化水平。调度指挥中心安全生产责任制（五）1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。7、完成主任交办的其它工作。第页共页
