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1、项目风险管理在丽华国际建筑项目中的应用Application of Project Risk Management in the Li Hua Internation Construction Project 专 业： 项目管理 准考证号： 姓 名： 董 指导教师： 2013年7月20日II摘 要由于建筑工程具有规模大、周期长、露天作业多、建筑物与地质环境关系密切及外部联系广泛等特点，加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态，因此，在项目运行过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险，所以进行风险管理就尤为重要。相对国外而言,我国对项目风险管理的研究起步较晚，在该领域的理论
2、探索和应用研究目前仍然不够成熟，还存在一些急需填补的研究空白。本文以建筑工程项目作为研究对象，综合采用了文献总结与专家访谈结合、定性分析与定量分析结合法、规范分析与实证分析结合的方法，针对建筑工程项目总结出风险管理的基本流程。从风险识别、风险评价、风险应对等角度，对风险管理过程进行了深入研究，系统地识别出建筑工程项目的风险因素，并对它们分别进行分析和评价，并提出了具体的应对和监控措施。本文以丽华国际高档小区住宅建筑项目为案例研究对象，通过翻阅大量的文献资料，主要采用头脑风暴法和风险调查法进行了项目的风险识别，采用现场资料的收集调查及专家经验打分法相结合的方式进行了该项目的风险评价，从而验证了本
3、文研究的合理性和实用性，给同类项目的风险管理及分析评价提供一定的指导。关键词：建筑项目，风险管理，风险识别，风险评价AbstractDue to its characteristics with large scale, long period ,more open-air work, close relations with geologic environment, widespread external relations, plus weakest buildings structure state during the whole constructing progress, con
4、structional engineering projects have many uncertain factors and much greater risk than common projects. Therefore, it is particularly important to carry out risk management.Comparing with foreign countries, we are later for abroad with project risk management research. There are a lot gaps needed t
5、o fill with theory exploration and application research of risk management. This paper takes construction project as reseach object, and summarizes basic procedures of risk management by combining literature summary and expert interviews, qualitative and quantitative analysis, normative and empirica
6、l analysis. From the view of risk identification, risk evaluation and risk response, this paper thoroughly studies risk management process, systematically identifies, analyzes, evaluates the risk factors of project, and then proposes specific response and control measures.This paper uses a luxury re
7、sidence community called Li Hua Internation as research object. By reading and referring to a lot of literatures, it firstly uses “brain storming” and “risk investigation method” to identify project risks, then evaluates the risk level by utilizing job site survey and expert experience grading metho
8、d, thus verifying rationality and practicality of reseach, and finally provides some references for similar projects.Key words: Construction Project, Risk Management, Risk Identification, Risk Evaluation目 录第1章 绪论11.1 选题的背景及意义11.1.1 选题的背景11.1.2 选题的意义11.2 国内外相关研究现状21.2.1 国外研究现状21.2.2 国内研究现状31.3 研究内容及结
9、构路线41.3.1 研究内容41.3.2 研究结构路线5第2章 风险及风险管理概述62.1 风险概述62.1.1 风险的概念62.1.2 风险的组成要素62.1.3 风险的特性62.1.4 风险的分类82.2 风险管理概述92.2.1 风险管理的含义92.2.2 风险管理的原则92.2.3 风险管理的范畴92.2.4 风险管理的方法10第3章 建筑工程项目风险管理过程综述113.1 建筑工程项目风险识别113.1.1 风险识别的含义113.1.2 风险识别的过程123.1.3 风险识别的方法123.2 建筑工程项目风险分析评价133.2.1 风险分析评价的含义143.2.2 风险分析评价的过程
10、143.2.3 风险分析评价的方法153.3 建筑工程项目风险应对控制163.3.1 风险应对的含义173.3.2 风险应对的过程173.3.3 风险应对的措施173.4 建筑工程项目风险监控193.4.1 风险监控的含义193.4.2 风险监控的过程193.4.3 风险监控的方法20第4章 建筑工程项目风险管理案例分析224.1 工程概况224.1.1 工程项目简介224.1.2 项目风险管理现状224.2 项目风险识别234.2.1 项目风险因素分析234.2.2 项目风险因素识别244.3 项目风险分析评价264.3.1 项目风险分析评价依据264.3.2 项目风险分析评价过程264.4
11、 项目风险应对与控制措施274.4.1 项目风险应对计划274.4.2 项目风险应对控制措施294.5 项目风险监控30第5章 结论与展望335.1 结论335.2 展望33参考文献35致 谢363太原理工大学高等教育自学考试本科毕业论文第1章 绪论1.1 选题的背景及意义1.1.1 选题的背景建筑工程的大多数项目均是在复杂多变的自然环境和社会环境中进行的，因此会受各种各样众多因素的影响。对于这些影响因素，我们的工作人员往往因认识不足或没有足够的力量加以控制，使得实际工程偏离预期的目标，这种偏离就是风险1。建筑工程历来就是是一项“风险事业”，自始至终都存在着错综复杂的问题和许多不确定的自然环境
12、和社会环境，以至于使工程项目难以达到预期的成本、质量和工期目标，同时带来损失。特别是投资大、周期长的大中型建筑工程项目，其影响因素多、不确定性大、影响时间长等等。由于这些因素影响，投资决策失误、施工方案计划不周、工期拖延、人身伤害、财产损失、生产运营不正常并导致施工效益低下甚至亏损等严重后果时常发生。因此，建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，了解风险的性质，分析风险的根源，判断风险发生可能造成的影响及其严重程度，并在此基础上制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。综上可以看出，要想很好地控制风险所带来的损失，就必须对相应工程项目进行风险管理的研究，由此，建筑工程项目风险管理也
13、就应运而生。风险管理作为一门新兴的管理学科，既涉及一些数理概念，又涉及大量的非数理的文理观点2。我们的建筑单位所要做的就是对可能产生的风险进行有效的识别、分析和评价，并在此基础上有效地处置风险，制定相应的应对方案，尽可能达到低风险低投资带来经济利益及安全保障的最大化。总之，建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要，是建筑体制改革的重要组成部分，也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展，由大变强的必要前提条件。目前项目风险管理理论和实践应用研究与探索非常迫切，通过对风险的认识、分析、评价及控制进行深入的研究，不尽能很好地为我国建筑企业的风险管理建立一套比较有
14、效的管理体系，也可以弥补我国建筑行业在风险管理这一块的一些不足之处。1.1.2 选题的意义随着科学技术的快速发展和社会生产力的快速提高，项目的规模和复杂性都越来越大，其涉及的因素也越来越多，综合起来其特点就是投资大、结构复杂、周期长以及项目结果成败影响面广3。由于项目结果的成败影响巨大，对项目管理的要求就会高，但是，由于项目的特点是一次性和复杂性，因此在项目的实施过程中会常常出现各种的随机干扰因素，就导致了项目的风险很大，可见其在项目的进度管理、质量管理及成本管理等所有管理中的地位是不可替代的。人们一般都认为风险仅与金融市场有着密切的联系，而对建筑业没有多大的影响或是影响很小。但实际情况并非如
15、此，金融市场中的投资者显然己经意识到风险在将其资产进行投资时，扮演着至关重要的作用。将要面对的风险与项目预期或者未来的收益是不是相符合？以及在不利的情况下的最严重的后果是什么？这是市场投资者面临两个非常重要的问题。建筑行业同样适用这一观点。建筑工程项目因为其投资巨大、工作周期长，在项目实施过程中不能预测和不确定性的因素很多，如项目设备、人员、材料等情况以及一些突发的状况，项目施工设计、投资决策以及使用等，这些在各个阶段出现的各种预期之外的问题都对建筑项目的实施有一定的影响，项目的风险将会以各种各样的形式得到增加。因此，建筑工程项目的各个参与方如果不加以防范风险，就会面临各种可能发生的风险，这将很大可能会对建筑工程项目的顺利进行和实施产生严重的影响，进而带来巨大的经济损失。所以，建筑工程项目的风险管理就是非常必要的。与国外一些发达国家比较，我国的建筑工程项目的风险管理尚处于起步和初期阶段，在计划经济阶段，由于建筑工程项目的投资是以国家政府的投资为主要的，国有单位也是作为企业的主体，所以一旦项目中出现问题和发生
