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1、农业局2016年人才工作总结及2016年工作计划农业局2016年人才工作总结及2016年工作计划 一年来，我局在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部、农村实用人才的培训培养，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将我局2016年人才工作总结如下： 一、人才基本情况 我局现有在职人员580人、其中：行政人员40人、事业人员540人。专业技术人员116人，其中：正高级农艺师1人，副高级农艺师17人，中级职称46
2、人，助理农艺师39人，技术员13人。 二、人才工作开展情况 （一）建立领导机制，抓好人才管理和培养 人才的管理和培养是一项艰巨的历史任务，涉及面广、投入大、见效慢。局党组高度重视人才管理和培养工作，成立了由局长刘伟任组长、分管局长赵建中任副组长，各股室、业务站负责人为成员的农村实用人才培养工作领导小组，形成一把手亲自抓、科教部门负责抓、专职人员具体抓，一级抓一级、层层抓落实，一块管一块，快快都合格，一行督一行，行行都达标的良好格局。 （二）加强干部能力培训培养工作，提高业务水平和实际工作能力 根据县组织部人才科要求和部署，我局采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和农村基层干部的培训培养工
3、作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训，今年局安排大批干部参加政治理论教育组织的培训；二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政、学其业，扎扎实实做好本职工作。 （三）加快农业科技创新和推广，提高农业科技水平 我局牢固树立 科学技术是第一生产力 的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥农业专业技术人员的作用，有力地促进了科教兴农工作在全县的开展，使科技在调整农业产业结构，促进农业产业化进程中发挥了重要作用。一是抓好农业技术推广人员的培
4、训教育工作。1、开展农业技术培训工作，2016年利用民情民意恳谈会， 百名科技人员包百村 活动为高产创建项目开展进村入户进行各类科技培训和32期，涉及全县各个乡镇，受询人数达3000多人次，举办科技咨询活动30期，咨询人数6500人，发放技术资料9万余份。受到农民群众的热烈欢迎。植保站在有效防治病虫害，普及防控技术方面。召开各种病虫害防治技术培训会40余场次，培训农民达2000余人，举办科技咨询活动28期，咨询人数6000人，发放技术资料7万余份。2、开展大型参观活动。我们经常组织技术人员在各乡镇参观沼气建设，实地观看各种粮食种物板块建设现场。让他们互相交流、互相学习。二是抓好农民培训工作。1
5、、认真抓好了农村劳动力培训工作。今年我县阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传力度，抓好培训基地认定，提高培训质量，加强项目监管，开设了蔬菜园艺工、果桑茶园艺、村级动物防疫员、畜禽繁殖员、畜禽养殖技术员、兽药经销员、农村经纪人、病虫害防治员、农民专业合作社经营管理人员、农机操作员、农机维修等十几个专业。按需分配、抚优抚强、农民受益 的总体要求，精心组织、创新模式，全力做好阳光工程培训工作，收到了良好社会效应。全年共培训农村劳动力2550人。现已圆满完成了上级下达的阳光工程培训任务。2、认真实施百万中专生计划，今年以来农广校按照商农201630号文件的通知，积极落实此项工作截止目前共
6、招收注册成人中专农村综合管理学员1人，位居全市第一，中专后继续教育招生现已注册21人，较与去年相比，大、中专招生规模、招生效率有了明显的提升，受到了市校领导的表扬。3、积极举办农村实用人才带头人素质提升工程。重点围绕特色产业和专业村，对农民进行全培训。今年我们系统的培训，开办了蔬菜、水稻、棉花、家禽和水产等种养殖专业班，做到理论与实践相结合，培养新型农民队伍，该工程实施以来，累计培训农民4500人，间接受训农民2万余人。4、加快实施创业培训工程。今年来，我们针对务工人员返乡增多、有一定资金积累，有较大创业欲望的事情，我们积极引导，大力实施创业培训工程，从创业理念，创业政策，创业技巧，创业实践等
7、方面对他们进行了系统培训，推动农民自主创业，提高他们自主创业的能力已累计三次组织150名农村人才到农广校进行了创业培训，大部分学员经过培训后事业有了明显的扩展。5、开展高起点建设农村实用人才培训。今年，在县委组织部门的关系支持下，为了提高培训质量和效果，兴建了高规格的蔬菜种植大棚，并示范了一批蔬菜高效种植模式和生猪发酵床养殖模式，为全面提高农民综合素质，尤其是提高实践能力发挥了重要作用。据统计组织各类实用人才培训6场次（其中：开办了一期农村党员干部培训班），培训人数500多人。 三、狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展 一是全局工作实行目标管理。年初，我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形
8、式下发各业务站，班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理，我们进一步建立完善了各项人才制度；三是严格考核违规连带责任追究方案，实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。 四、2016年人才工作计划 （一）强化人才意识，开发人才资源 要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用，培养、关心、激励人才的各项工作。 （二）营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务 一是政策环境，在各类制度，规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才导向作用，以达到人尽其才的目的；鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识，崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。 创新激励机制，推动人才工作 一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历、轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人才绩效考核档案，以动态管理人才。
