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1、-实施方案和方案进度针对本次的工程实施，我公司将组建工程实施小组，按客户的要求和相应的设计方案，完成设备采购要求的伴随效劳中的安装调试环节，实施过程采用工程管理方式进展管理和运作。在工程组成员的选择上，我公司会选择经历丰富的工程管理人员出任工程经理，并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的工程组。岗位名称XX工作职责工程负责人负责工程运作的监控和变更审批负责工程质量定义和实施检查工程经理负责工程整体运作、客户接口及合作方协调工作负责工程方案实施、流程规X执行管理负责跟踪工程执行和效劳质量监控负责协调人员到场及货物交接负责组织验收、客户回访负责工程执行本钱进度分析和控制实施工程师负责
2、整体工程架构的构建和实施指导，并且配合及测试验收工作实施工程师负责现场环境考察、客户需求沟通负责实施方案撰写负责现场局部实施工作及测试验收工作工程实施进度方案针对客户工程的设计和实施需求，安装实施工程大致可分为以下阶段一、立项、启动和方案阶段控制过程主要完成以下工作：任命工程经理，召开工程启动会工程实施方案、工程流程管理规X、执行文档模板的撰写-工程资源规划及落实建立顺畅的沟通渠道和机制二、考察、咨询、方案设计阶段主要完成以下工作：客户安装现场环境考察客户需求沟通，并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询工程实施技术方案撰写实施方案完善并提交客户审核提交现场环境需求书和整改建议三、订货跟踪阶段此阶段神码将指定专人进展跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节，及时汇报进展程度和进度预期。工程组将对可能发生的延误风险进展及时的处理，以防止和缓解影响。四、实施准备阶段针对工程实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进展检测，确保完好可用完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板五、到货交付阶段完成内部货物入库，销售、出库、运输流程协调人员进展现场货物交接和签收-
