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企业战略管理中的战略结构一、公司战略公司战略是企业总体的、 最高层次的战略， 要回答这样的问题： 我们的业务是什么？强调 “做正确的事情”， （ Do the right things ）。确定所从事的业务后，要在各事业部之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图。企业总体的战略目标：谋求企业的生存，获得全面增长和整体的利润增长。二、经营（事业部）战略经营（事业部）战略有时也称为竞争战略，涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争的问题。经营单位的战略目标：谋求在特定的产品和细分市场上获得增长和利润。三、职能战略职能战略强调“将事情做好”（Do the thingsright ），职能部门的战略目标，主要是谋求市场占有率和技术领先程度等。四、战略结构图公司 / 事业部战略市场战略生产战略研发战略人力资源战略图1 单一业务企业的战略公司战略甲事业部战略乙事业部战略丙事业部战略市场战略生产战略研发战略人力资源战略图2 跨行业经营的企业的战略结构五、制造业战略结构图实例海尔电器有限公司的企业架构如下图所示。图 3 海尔电器有限公司的企业架构
