注册会计师《公司战略与风险管理》考试内容及考试题满分答案第75期

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试内容及考试题满分答案1. 多选题:甲公司将它的关键业务外包出去,结果外包公司仗着该业务对公司的重要性,开出高价,后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员,与外包公司的人员串通,对于业务涉及的关键环节的技术多收费用,导致业务控制系统失控。其中包含的风险有()。A.市场风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险正确答案:CD2. 多选题:在协商未果的情况下,甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元共1000万元强行收购乙钢铁厂,这种收购方式为()。A.非杠杆收购B.杠杆收购C.友善并购D.敌意并购正确答案:BD3. 单选题:

2、快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。A.高长型结构B.扁平型结构C.职能制结构D.机械式结构正确答案:B4. 单选题:某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料,可以知道,该店主要进行的分析是()。A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析正确答案:B5. 多选题:甲公司主营业务为家电,生产稳定。市

3、场上价格战较为明显,产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径有()。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.降低成本正确答案:BD6. 多选题:下列关于风险管理的概念的说法正确的有()。A.风险管理贯穿整个企业的过程B.风险管理受到企业各个层次人员的影响C.风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证D.风险管理能够识别影响企业及其风险管理的潜在事项正确答案:ABCD7. 单选题:乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。A.产品事业部制组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制

4、组织结构正确答案:B8. 单选题:关于产品生命周期,以下表述正确的是()。A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的B.从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段C.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同正确答案:C9. 单选题:下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意,并记录在一份职责声明中C.首席执行官不

5、应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函正确答案:D10. 单选题:甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是()。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制正确答案:D11. 单选题:浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场渗透战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略正

6、确答案:D12. 单选题:下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度正确答案:B13. 多选题:()不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权B.强制权C.榜样权D.专家权正确答案:CD14. 单选题:用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型正确答案:A15. 多选题:某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。下列各项中,李辉可以用以应对

7、该铜矿政治风险的措施有()。A.与当地职工建立良好关系B.向国际保险公司对该项目政治风险投保C.当厄瓜多尔出现自然灾害时,主动进行捐助D.在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先正确答案:ABCD16. 单选题:某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。A.2B.4C.10D.3正确答案:B17. 多选题:下列关于限制企业融资能力的说法中,不正确的有()。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低,所以企业越多举债越有利B.利息支付一定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊,应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好,可以暂缓支付利息正确答案:ACD18. 单选题:秉着

8、思考全球化,行动本土化的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素正确答案:B19. 多选题:美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略正确答案:CD20. 单选题:关于企

9、业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C.销售增长率超过可持续增长率时,应设法筹资支持高增长D.销售增长率超过可持续增长率时,应降低增长率减少价值减损正确答案:B21. 单选题:某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析正确答案:B22. 多选题:下列指标中,能够

10、反映市场引力的有()。A.市场增长率B.目标市场容量C.竞争对手强弱D.产业平均利润率正确答案:ABCD23. 单选题:当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案:A24. 单选题:甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业,为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()。A.公司总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略正确答案:A

11、25. 单选题:【2012年真题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司?不仅仅是电梯公司?公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于()。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准正确答案:B26. 多选题:内部控制评价报告一般应当包括()。A.评价范围和程序的说明B.发现的内部控制缺陷及原因分析C.对重大缺陷的说明及其不利影响的分析

12、D.针对内部控制缺陷提出的补救措施正确答案:ABCD27. 多选题:制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。A.在什么市场能取得竞争优势B.什么产品或服务能够区别于竞争对手C.竞争对手可能采取的行动D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要正确答案:ABC28. 单选题:向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案:C29. 单选题:下列不属于期权合约的内容的是()。A.标的资产B.执行价格C.行权方式D.交易场所正确答案:D30. 单选题:【2012年真题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中

13、,不具备多货源策略优点的是()。A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断正确答案:B31. 多选题:一个企业组织之所以成为反应型组织,其主要原因有()。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D.缺乏良好的企业文化正确答案:ABC32. 单选题:公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票,也可以缺席投票,两者都赋

14、予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排,应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由正确答案:D33. 单选题:甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()。A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发正确答案:A34. 单选题:宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案:A35. 单选题:甲公司管理层要求财务部提交报告,按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信

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