房产销售经理工作计划例文

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1、房产销售经理工作方案例文房产销售经理工作方案例文。一、工作目的:1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体进步。2、老和潜在客户经常联络,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。4、周、月总结每周一小结,每月一大结。二、施行策略1、坚决信念。 静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的2、加强学习,进步自身素养。加强理论学习。学习理论水泥基浸透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、 研究,及时掌握市场

2、开展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。3、客户资,全面跟踪和开发。对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。4、商业运作找对人,说对话,办对事。擅长分析p ,放开手脚,敢于表态!5、走精干、高效道路做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者典范的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!光阴荏苒,光阴似箭。不知不觉中,XX年就要与我们挥手辞别了,回想这一年多的时间里,自身经历了挫折,也收获到成长;自身的心理也从感

3、觉工作的一成不变,到彷徨、不解,到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理,从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多,同时也渐渐地去适应,在这期间离不开领导和同事的帮助和指点,我要感谢公司每一个人,让我在锻炼中不断成长,在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励,我才能有信心坚持下来。如今我将本年度我的销售情况作一总结,希望对于即将到来的XX年有更好的指导作用。一、XX年销售情况XX年我们公司在网络上大力推广后,公司的产品已经有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和理解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。XX年度公司领导给我定下240万元

4、的销售额,全年累计销售总额还不到100万元,完成率很差,真是惭愧。我希望在XX年自己个人能打破200万。二、加强业务培训,进步综合素质。销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,除了完成自己的工作外,还要配合其他销售完成他们的工作,可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:“工欲善其事,先利其器”,本着进步销售人员综合业务素质这一目的,我认为:公司销售部全体人员必须开展职业技能培训,只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步进步。也只有这样,销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看,最重要

5、的还是公司老板,因为老板是率领销售部的,在这一块希望领导加强对我们员工的监视、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。XX年,无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多,同时利用学习到的方法在工作中充分理论,其显示效果还算满意。但还远远不够,学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完,时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。培训是公司的核心局部,在XX年公司根本上每周都有培训,但执行率还远远不够,在接下来XX年里,我觉得培训一定要放在重点,“练家兵打野丈”,只有公司每一个销售培训好了,才有助于工作的开展、才能进步销售人员的工作效率。根据上周开会时

6、分工来看,我的主要工作任务是:1负责公司每一个销售人员的培训和指导配合;2配合李总做市场除了自己工作外;3配合谭总除了自己工作外;4做好真正部门经理的管理工作。XX年,我会全力以赴,把的精力放在工作上,在工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导理论。在今后工作中,要努力做好部门经理应该做的工作,把自己的工作做好做扎实,为公司开展奉献自己的力量,无论工作有多困难、多艰辛,相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多缺乏的地方,在今后的工作中,我希望领导多多

7、给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的,人往往都是无形中出现错,就是因为一些细节导致自己感觉不到,所以只有得到领导的正确指导,自己才能进步,才能让自己在工作中少走些弯路。三、构建营销网络,培育销售典型。光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。一年来,产品销售人员坚持稳固老市场、培育新市场、开展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售,建成了以广东省为主体,同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块,我公司在XX年还要重点抓网络推广,同时也要走传统形式,要做到线上线下相结合,无论是网络推广,还是传统形式都不能忽略。对于我公司

8、目前的情况,网络推广只是其中的一个途径,线下还要有相关的销售人员去推广,只有这样,才能有助于提供公司的开展速度。四、关注行业动态,把握市场信息。随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争场面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的搜集、分析p 、整理工作制度化、标准化、经常化。产品销售通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会、朋友介绍以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,亲密关注行业开展趋势;建立客户档案,努力作好根底信息的搜集;要根据市场情况积极做好市场动态的跟踪把握。五、再接再厉,迎接新的挑战。

9、回首一年来,我们销售人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作获得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望将来,摆在我们面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 XX年度的销售工作,要深化理解光缆行业动态,要进一步开拓和稳固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。蛇年到,嘱咐到,在这里我代表我们每一个销售人员祝我们广州鹏睿信息科技在XX年的销售业绩更上一层楼,走在光缆行业的尖端,向我们的理想靠拢。感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。为了公司

10、将来的开展,我个人提点小小建议:我们公司正处于企业转型后的成长期,虽然转型后也有两三年,但这也是一个非常关键的时期,这一时期应该要从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业的开展速度。首先,我个人觉得要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部首先要改变自己的观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期需要参加外培,这样不但可以开阔视野、还可以学习管理理论。把学到的东西分享给公司每一个人;其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变销售人员的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理。反之,就会挫败员工的信心;第三,要做好后继人才的培养工作。要

11、做老业务员传递新业务员的工作,把好的方法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是公司内部现有的销售人员,一定要限度发挥各类人才的作用,也就是量身定做。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读房产销售工作方案书例文一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中可以更好的发挥自身的才能,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在详细的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识工程销售最重要的是对自己所从事工

12、程的精度理解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本工程有了深度的理解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的答复顾客的提问,主要是对工程及相关房产知识的不够理解,在新年之后,对工程的学习,对房产知识的理解,是熟识工程的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟可以更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的理论中提升自己。3、树立自己的目的有目的才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目的,先从小的目的开场,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下

13、自己当月的销售目的,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的一样,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升自身就要从提升自己的销售才能开场。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的理论经历。其次,理论出真知,所有的理论只有与理论相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从根底的做起,重新对销售流程进展学习,在演练中对工程加深印象,同时对

14、顾客关心的合同条款进展熟读并学习。理解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察别人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬别人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满活力和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目的!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!房产销售工作方案根据公司XX年度深圳地区总销售额1亿

15、元,销量总量5万套的总目的及公司XX年度的渠道策略做出以下 工作方案 :一、 市场分析p 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量到达1950万套,较XX年度增长11.4*.XX年度预计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13*. 目前*在深圳空调市场的占有率

16、约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XX年度的产品线,公司XX年度销售目的完全有可能实现.XX年中国空调品牌约有400个,到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60*。XX年度lg受到美国指责 倾销 ;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而*空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划

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