《项目开发计划书样板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目开发计划书样板（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、开发计划书编号：IM-VOLVO-SDP版本:1.0作者：日期：审批：日期：变更记录填表说明 在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析 的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化， 逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常 工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开 发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都应 该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配
2、的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。1 项目总览1.1 基本信息项目名称物流信息服务平台项目编号IM-VOLVO-001客户名称V公司客户代表项目经理质量保证员配置管理员工作量估算18个人月项目开始日期项目结束日期1.2 项目主要联系人姓名电话号码传真号码E-Mail客户项目经理1.3 假设和约束本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立： 公司能够满足计划中对各种项目资源需求； 项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合; 对于项目成员的培训可以按照培训计划进行； 项目开发、实施过程中人员变动不超过80%。1.4 里程碑提交产品里程碑提交产品时间负责人项目级过程裁剪2004.11.05软件开
3、发计划2004.11.02软件测试计划2004.11.03配置管理计划2004.11.05质量保证计划2004.11.05里程碑提交产品时间负责人需求需求功能说明书2004.11.10架构设计2004.11.05数据库设计2004.11.09测试用例2004.11.19系统设计2004.11.09实现代码2004.12.31测试总结报告2004.11.05实施计划2004.12.31培训计划2004.12.31软硬件安装部署规划书2004.12.31应用系统部署说明2004.12.31实施系统验收2005.01.31在整个项目生命周期中总共分了3 个里程碑，需求评审结束、代码开发完毕、 系统正
4、式上线运行。1.5 发布提交产品提交产品时间是否提交客户负责人架构设计2004.11.05否数据库设计2004.11.09是测试用例2004.11.19是应用程序包2004.12.31是应用程序源码2004.12.31是软硬件安装部署规划书2004.12.27是应用系统部署说明2004.12.27是发布清单2004.12.27否用户手册2005.01.18是验收报告2005.01.31否2 项目计划2.1 项目生命周期 项目阶段定义及各阶段主要产品项目阶段主要产品项目启动项目章程需求分析需求计划，软件需求规格说明书，静态原型设计与实现架构设计说明书，概要设计说明书（包括数据库 设计），源代码，
5、测试用例，用户手册集成/系统集成测试测试报告系统实施验收报告系统试运行试运行系统修改记录，试运行报告 开发模型本项目采用边设计边开发，分阶段提交开发成果的模型，在需求调研与分析，系统设计，系 统实现与系统实施阶段进行迭代式开发，以进一步缩短开发周期，降低开发成本。2.2 WBS 表W 匚 u：来二 mufl201-福脱3 :开云；:-贍踽平合3.1.1.1 I 躍录3.1，氐3.1: E倾駐旅3.1.HE倾苗前3.1.1.5E 宅淞 J：；谒3.1 ：S+咬徒ii韜3.L： +瓠3二 讣口語mi-后硼哥3HE新IW3.12；田蹶阳騎3.13. KE+三敝盏辦3,1 Ht犒祥3.1E融门-聊j；
6、I :iM的j-臥ji :jJ剖1jX話亍j5 :工上二-匪手切?3严日、33二应33二莊23 H0门三0:OI-日1:0邙EM-日-山A3Z1：E3Z1：E5Z1：E口三5二匠左3J二匠心3二1壬口三1Z1：E：3Z1：E3 21：E831炳11朋日即谏月11日1an侔1曲咱測释咖日 an阳问咱耐咖日 aMiL血日涮闻2月山日 aMi加日測闻1刖日 輸 血闻也羽日am卸脚日軽血阳I肚日從阳出爼日 矯厂 测闻间阳測阳l胱日 鋼 00411100 am轴月so日申尊an弗出四日馳释嘲応 31D曲2川日 Q样嘲I。日軽SM弗用12日呱释诩罠日 an阳也1汨 am轴脂日 擬 汕侔1血日啪1冋阳 aM
7、i加日卬刚月空日 aMi他日印脾11腕日 aiw砌日 am缸月山日 血阳明1汨從炸址肿日矯厂血眸址肚日從阳胡叩軽血即卿汨從样址月赳日 3M弗稣汨呱伸胡it日申萼 aMi溉日亦锹3M畔1L月H日呱棒嘲31日 an即问阳耐11月伽 an獰1也世日狈棒1团31日刚勺嚼2D05年他3日即05年I月羽日M2D05舸弟日2005舸朋日2D05年1肌日2005舸刖日 2诙弟日】005年出爼日 勿躋爾日 诵闻出”5 丽丽-狮論出Ip,炯F1弭耳厂击峨:_1：= 匚臣:技三 茁巳无:日23规模估算具体的估算方法可参见软件项目估算过程估算过程应当记录在项目估算表中, 此处只描述估算结果。估算中的新件部分已经完成，
8、只对旧件部分进行开发。工作产品估算因子分类个数合计规模 （换算比重后的个数）需求规格UseCase复杂度复杂7说明书中等15简单20概要设计业务逻辑类复杂7中等8简单15DBTable50View0Procedure0Trigger0Constraint0编码操作(Action)95反应（Response）150报表（Report）0接口(I nterface)0测试测试用例复杂7中等15简单20用户手册插图个数802.4 工作量估算具体的估算方法可参见软件项目估算过程，估算过程应当记录在项目估算表中 此处只描述估算结果。只对下阶段任务进行了估算。项目阶段百分比工作量（人日）需求分析0%0设计
9、10%26编码40%105测试20%52实施10%26项目管理10%26上线/验收/新需求10%26其它0%0项目开发总工作量100%2602.5 成本估算根据公司情况，项目成本主要是人员的工资，因此工作量估算基本上反映了项目的成本。项目角色月成本（万元月）人数参与时间（日）小计（元）项目经理1.84817362746系统分析1.51217049227开发工程师1.512360126586助理开发工程师0.840028912测试工程师和配 置管理员1.51214028130合计2956012.6 进度安排参见开发计划（Microsoft Project文档）。2.7 关键计算机资源估算项目需要
10、配备的关键计算机资源，如数据库服务器、Web & Application服务器，以及 所运行的操作系统和硬件环境；还包括项目团队成员需要具备的计算机和基本硬件配置。用途服务器型号配置|操作系统数量Applicati on server DB serverDELL2850/ 至强2.8G*2 颗 /4G 内存/146G*2硬 盘Win20001Pc（开发环境）P4P4,512M,30GWindows 20006说明：以上是测试环境，估算依据是和运行环境完全一致。开发环境采用Windows平台，根据以往多个项目的经验，部署没有问题。2.8 项目评审描述按计划需要评审的工作产品，以及采用的评审方式和
11、参加评审的人员。评审方式是 同行评审，评审过程参见软件项目评审过程。工作产品评审方式评审参与人员评审材料发放时 间（提前X天）开发计划同行评审，同时需 要审核/审批项目组成员1配置管理计划同行评审项目组成员1质量保证计划同行评审项目组成员1系统测试计划同行评审项目组成员1架构设计同行评审项目组成员1数据库设计同行评审项目组成员2系统设计同行评审项目组成员1代码走杳项目组成员1测试用例同行评审项目组成员 I12.9 开发环境本系统将在B/S结构下，采用基于JAVA技术并且符合J2EE开发规范进行开发，具体 如下：硬件软件DELL2850/至强2.8G*2 颗/4G 内存/146G*2 硬盘数据库
12、：oracle 9i应用服务器：Websphere 5.1 开发工具：Ecplise项目管理工具：Microsoft Project 2000 绘图工具：Microsoft Visio 2000 配置工具：Microsoft Visual SourceSafe 分析工具：Rational Rose数据库设计工具：PowerDesigner 9.52.10 风险评估和控制描述预计项目中可能发生的风险，风险系数=严重等级 X 风险概率。风险等级是指该风 险对项目进度、质量和成本影响的严重程度，可分为四个等级，等级越高影响越严重。1. 客户风险，指由于客户成熟度不够而产生的风险2. 过程风险，指由于项目组成员对开发过程不熟悉而产生的风险3. 能力风险，指由于项目组成员不具备项目需要的能力而产生的风险4. 成本风险，指由于项目成本过高而产生的风险5. 人力资源风险，指由于人员不足而产生的风险6. 设备资源风险，指由于开发设备不足而产生的风险7. 技术风险，指由于采用项目组成员不熟悉的技术而产生的风险8.
