二建施工管理模拟题2

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1、施工管理模拟测试题(2)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制设计任务书2按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同3对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。A组织分工B项目结构图C工作流程图D组织结构图4在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可

2、以是( )。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部5所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( )。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况6工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构7某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该

3、进行的工作是( )。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划8下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差9运用动态控制原理控制施工成本时,首先要通过编制( ),分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。A可行性研究报告B质量管理手册C施工成本规划D成本管理手册10对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理11在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个

4、项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调12由于设计错误导致的风险,属于风险分类中的( )风险。A工程环境 B组织C技术 D经济与管理13监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为( )。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人14根据房屋建筑土程施工旁站监理管理办法(试行)的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对( )和关键工序的施工质量实施全过程现场

5、跟班的监督活动”。A关键工种 B关键岗位C关键部位 D关键线路15在下列费用中,属于建筑安装工程规费的是( )。A施工机械使用费B工程排污费C文明施工费D人工费16下列费用中,属于建安工程材料费的是( )。A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B工程设备自来源地运至施工现场仓库的费用C仪器仪表的租赁费D工具用具使用费17某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为5年,年平均工作200个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为( )元。A4800 B480C960 D960018招标工程以投标截止日前( )天为基准日。A14 B28C42 D5619以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的

6、定额是( )。A预算定额 B概算定额C概算指标 D施工定额20在制定材料消耗定额时,可以用来确定材料损耗率的方法是( )。A理论计算法 B观察法C经验法 D测定法21已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.85,则该机械的产量定额为( )m3/台班。A128 B15C102 D9922下列可以直接计入工程对象的费用是( )。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费23施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是( )。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算24施工预算的作

7、用是( )。A施工招标的主要依据B建设单位投资控制的主要依据C建设单位与施工单位结算的依据D施工企业组织生产、进行经济核算的依据25在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需要控制的有( )。A工程设计费用B工程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用26某工程合同约定,第一个月计划完成工程量120m3,单价为1200元/m3。第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程量为110m3,实际单价为1300元/m3。则在第一个月内,该打桩工程的费用偏差为( )元。A11000 B-11000C12000 D-1200027施工成本分析的依据中,对经济活动

8、进行核算范围最广的是( )。A会计核算 B成本核算C统计核算 D业务核算28某建设工程施工合同约定工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起。已知合同总价400万元,工程预付款48万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为( )万元。A48 B240C320 D35229建安工程费用动态结算的调值公式中,各成本要素的比重系数的确定应根据( )。A物价对要素的影响程度B要素对总造价的影响程度C要素对总成本的影响程度D工程复杂性对要素的影响程度30索赔费用的计算方法不包括( )。A总费用法B修正总费用法C实际费用法D工料单价法31以下关于项目进度控制的说法中

9、,正确的是( )。A大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 B项目总进度就是指施工进度C施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度D业主方应编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划32一般情况下,工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D施工总进度目标33施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于( )。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D综合性施工进度计划34下列关于横道图进度计划法特点的说法,错误的是(

10、 )。A工序(工作)之间的主要逻辑关系可以设法表达B能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差C不适应大的进度计划系统D只能用手工方式进行调整35某工程双代号网络计划中关键线路是( )。A1-2-3-5-8 B1-2-4-7-8C1-2-4-6-8 D1-2-6-836下图为某办公楼双代号网络计划,其工期为( )天。A12 B13C14 D1537在工程网络计划中,工作X的最迟完成时间为23天,其持续时间为8天。如果工作X最早开始时间为10天,则工作X的总时差为( )天。A5 B2C8 D1338以下关于网络计划自由时差和总时差的说法中,错误的是( )。A一项工作的自由时差肯定不会大于其总时差

11、B若计划工期等于计算工期,则关键工作的自由时差肯定为0C有紧后工作的自由时差肯定等于其总时差D双代号时标网络图中,可以直观地反映各工作的自由时差39根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的( ),进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。A计划、实施、检查和考核B计划、实施、检查和处置C试用、实施、检查和考核D计划、实施、检验和处置40建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,“C”是指( )。A处理 B计划C检查 D实施41项目施工方编制施工质量计划的依据是施工企业的质量手册和( )。A项目质量目标

12、B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录42在质量管理体系的系列文件中,( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A质量记录 B质量计划C程序文件 D质量方针43砌体垂直度检查、门窗的安装的检测属于施工现场质量检查方法中的( )。A目测法 B实测法C现货试验法 D无损检测法44施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种,下列选项中全都属于前者的是( )。A摸、量、吊、套B敲、靠、吊、套C量、靠、吊、敲D摸、看、敲、照45从建设工程施工质量验收的角度来说,( )是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A检验批 B工序C分部工程 D分项工程46某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成10人死亡、1

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