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1、目录第一部分：工程概况31.1工程简介31.2工程内容及系统说明31.3工程特点及施工关键4第二部分 施工布署6 2.1总体目标6 2.2承 诺6 2.3 施工布置协调管理7 2.4施工组织管理7 2.5施工进度计划和工期保证措施9 2.6施工准备11 2.7施工资源计划17第三部分：施工技术措施18 3.1通风空调系统管道安装技术措施18 3.2 通风管道施工技术措施303.3设备安装专业分项工程安装工艺和技术保证措施35第四部分：质量保证措施414.1质量保证的目标分解，建立全面质量管理414.2建立质量保证体系41第五部分：安全与文明施工535.1安全、文明施工目标535.2确保安全文明
2、施工的技术组织措施535.3安全管理535.4安全措施625.5消防治安保证措施655.6文明施工措施655.7环境保护的技术措施65第六部分：雨季施工措施68第七部分、成品保护实施大纲697.1 成品保护工作的主要内容697.2 成品保护责任及管理措施697.3 成品保护主要措施70第八部分：附录72第一部分：工程概况1.1工程简介重庆安琪儿妇产医院空调工程建设单位为重庆安琪儿妇产医院有限公司。本工程建筑面积约29950m2，地下二层，地上十三层。1.2工程内容及系统说明1.2.1暖通及空调系统包括冷、热源系统、采暖系统、空调系统、通风系统、防排烟系统。 冷、热源系统热源由位于地下一层热水/
3、采暖机房的燃气锅炉提供，锅炉的热负荷为657kW，锅炉产生的一次热水经板式换热器换热后，供整个大楼的采暖。冷源采用电制冷离心式制冷机组加冷却塔系统，冷却塔放置于2层屋面，冷水机组放置于地下二层的空调机房内。 空调系统空调系统根据各区域的使用功能划分为三个系统：1 地下一层及一层各诊室采用全空气系统，各个房间末端设置带热水盘管的定风量箱，由温控器单独控制各房间温度。2 二层至六层病房、办公室设备采用风机盘管加新风系统，风机盘管采用四管制，由带温控器的三速开关控制各房间温度。3 IBA配电间、直线加速器、回旋加速器CT、CT、PET、核磁共摄DSA、模拟定位及加温治疗等各个医疗设备的扫描间、控制室
4、及设备间采用恒温恒湿机对各房间温湿度进行控制。室外机放置于一层室外。 采暖系统采暖方式为散热器采暖系统，于病房内的淋浴间设置钢制双柱是散热器。 空调系统1. 冷冻水及采暖水系统采用两管制水系统2. 空调水系统采用一次泵定流量系统，系统总管设置压差旁通，以适应实际的空调负荷变化；各支路及空调末端均设置平衡阀以达到水系统水力平衡。3. 病房采用风机盘管加新风系统，新风机组设置在每层,卫生间设排风机，风机盘管和排风机均暗装在吊顶内,回风处设过滤网，配合室内装修采用上送上回或侧送上回的送回风方式,风机盘管采用带三档调速的温控开关，提供冷暖、温度及风速的选择，并在回水管路设电动二通阀。.4. 大堂、夹层
5、及二层的等候区采用空调机组，夹层及二层的空调机组安装于本层内，大堂的空调机组安装于地下一层的空调设备夹层内。所有大堂内的空调机组均由楼宇自控系统进行控制，自动开启及关闭。5. 二层IT机房、屋面电梯机房及地下一层的保安监控机房均采用独立的空调系统。 通风系统1、 机械式汽车库采用机械通风兼排烟系统。2、 卫生间、垃圾间、配电室设备用房等设机械通风系统。3、 水泵房等设置独立的机械进排风系统。4、 热水/采暖机房设置事故排风系统，风机均为排风兼排烟风机。5、 DSA设备间、中心实验室、六层机房、电梯机房、IBA配电间各设置排风系统。 防、排烟系统1、 无窗且长度超过20米内走道均设置机械排烟系统
6、；地下汽车库设置机械排烟系统；非自然排烟的地下防烟楼梯间设正压送风系统。2、 疏散楼梯间、消防电梯前室或合用前室均设防烟系统，加压风机设在屋面或风机房内。1.3工程特点及施工关键1.3.1工程特点： 施工技术、质量要求高。该工程内部设施完善，技术先进，装修水准高，需保证建筑设施使用的可靠性、安全性。保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。 该工程设施种类齐全且功能先进完备,安装、调试难度较大。 工程地处市区繁华地区，因此要求安装施工各项管理必须有条不紊,施工材料、设备进出场应组织大量夜间运输,采取合理措施解决施工扰民问题。 场地狭窄。现场大临场地小，给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。
7、 因施工工期短质量要求高，因此如何采取先进的施工工艺及有效的组织管理手段，实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。 由于该工程质量要求高，因此如何制定和实施有效的质保措施，使每一个分项的质量都达到要求，将是本工程的另一个关键。1.3.2关键施工过程的划分为保证整个施工任务的高质如期的完成，本工程关键施工过程为与装饰施工的密切配合的施工过程，包括走廊的综合管线及施工、综合吊顶布局及吊顶标高的配合施工。因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工，从而保证质量和安全。第二部分 施工布署2.1总体目标确保合格、争创优质工程2.1.1质量目标: 严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程
8、一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于80%。 2.1.2管理目标: 我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，争创优质工程。2.1.3工期目标服务业主，满足合同工期要求,确保工程优质按期完工2.1.4安全与文明施工目标创文明施工样板工地2.1.5环保管理目标噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水电能源消耗。2.1.6
9、协作目标 抢困难、让方便、识大体、顾大局， 服从上级单位指挥，实现协作配合一流。2.2承 诺技术领先、质量为本； 顾客至上、追求卓越。2.3 施工布置协调管理2.3.1施工区域的划分根据本工程的装饰标段的实际情况，将施工划分为二个施工区域，地下二层至二层区域为第一施工区域，三至十三层为第二施工区域。整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工管理。2.3.2 生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。2.4施工组织管理2.4.1项目组织机构工程中标之后，我
10、公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、生产经理、项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施合管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。2.4.2项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具备建设部颁发的一级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。项目工程师：具备中级以上职称，并具有担任过类似建筑施工项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。2.4.3项目经理部人员资质详见资质文件。2.4.5
