重点专科建设工作计划

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1、康复科的建设和发展正处在一个关键时期,不进则退。如何建设一所患者满 意的康复科,是摆在全体康复工作者面前并需急待解决的一大问题。中西医结合 的康复科的建设,只有以专科专病的建设为突破口,才能充分彰显中医药特色和优 势,才能满足广大群众对中医药防病治病的需求,才能在竞争激烈的医疗市场中抢 占一席之地和立于不败之地。近几年来,我科通过建设专科专病,既突出了中医药 的特色与优势,带动了本科室整体业务水平的不断提高,在上级领导的大力支持 下,使我科的建设工作有计划、有步骤地开展,以确保我科的总体建设规划能够 按时、按质、按量完成,并通过项目建设把我科的诊治水平再上一个新台阶,特 制定计划如下:一 、加

2、强组织管理 明确目标任务1. 定期组织召开科室建设会议;把任务层层分解、明确任务目标、落实到人;2. 每季度各责任人给科室领导汇报科室建设进展情况,发现存在的问题,提 出解决思路和措施;3. 每年 12 月底组织开展年度项目建设工作总结,充分研究建设中存在的问 题和不足,找出差距,制定优化措施,并尽量在最短的时间内弥补和充实。 二、加速人才引进培养人才是科室建设的根本。积极努力地在引进人才、培养人才、留住人才上做 文章。通过各种渠道,全面提高科室人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引 进。每年计划送出 1-2 名骨干医师外出进修,学习结束后能达到独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来我科会诊

3、讲学。加强内部学习和岗位培训。三、开展对疑难病的专题研究进一步充实临床诊治能力,推进科技兴院的基本发展思路。积极开展临床观 察和专病基础理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术论文。计划年度表专科学术 论文不少于2 篇。积极主动和省内外大中型医院康复科保持交流合作,充分利用 外部设备、人才、信息等资源,依靠人才培养和引进全面提升我创新能力。、运行医院网站,开展多方位交流定期把科普知识我科开展的新理论、新技术、新疗法放入医院网页,加大科 室网络科普宣传。让患者能够通过网络了解更多保健知识和我科的专科业务开展 动态。通过网站,扩大我科的影响面;全面提高我科社会知名度和美誉度。积极 主动各医院康复科以及学术科研机构保持学术联系和学术交流,形成自己的学术 网络。充分利用和引进智力资源,不断汲取他们的新疗法、新理论,进行分析研 究。融入到我科的特色诊疗体系中去,使我科的专科水平不断得到提高。

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