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1、福建省宁德至武夷山高速公路宁德段土建工程施工监理投标文件J2合同段第二册 技术建议书投标人：安徽省高等级公路工程监理有限公司（盖章） 二九年四月16目 录第一章 工程概况1第二章 监理工作范围2第一节 工程范围2第二节 监理工作范围3第三节 监理服务的内容3第四节 监理工作目标4第五节 监理工作安排5第六节、主要监理人员的岗位职责5第七节 本部对监理人员的支持与保障措施11第三章 现场监理机构设置与人员安排12第一节 现场监理机构设置12第二节、部门职责13第三节 人员安排15第四节 监理工作的指导思想15第五节 组织机构框图17第四章 监理仪器、设备和设施的配备18第一节 对进出场时间的说明
2、18第二节 拟投入本项目的设备设施：18第五章 监理工作程序20第一节 工程质量监理20第二节 施工安全监理70第三节 环境保护监理74第四节 工程进度监理77第五节 工程费用监理84第六节 合同及信息管理94第七节 组织协调109第八节 文件和资料的管理113第六章 监理大纲和措施115第一节 质量控制的任务和方法116第二节 投资控制的任务和方法134第三节 进度控制的任务和方法139第四节 合同管理的任务和方法145第五节、信息管理的依据和方法154第六节、廉政工作制度及措施154第七节、组织协调的内容156第八节 安全生产、文明施工、环境保护措施160第九节、交工及缺陷责任期的监理工作
3、程序与方法177第十节 应对突发事件的处理机制179第七章 本项目监理工作的重点与难点183第一节、桥梁工程的重点与难点183第二节、隧道工程的重点与难点205第八章 对本工程的建议217第九章、投标人认为应在技术建议书中陈述的其它事项225第一节 内部管理办法225第二节 农民工工资管理234第一章 工程概况福建省宁德至武夷山高速公路是国家高速公路沈阳至海口线宁德至上饶联络线福建境内宁德段（简称宁武高速公路宁德段），它起于国高沈海线福建省宁德市福安湾坞（利用已建成的沈海线福宁高速公路福安连接线29.741公里至福安城郊），经福安康厝，周宁八埔、七步，终于南平市政和杨源，与宁德至上饶联络线福建
4、境内南平段相接。本项目主线起讫桩号K52+487K94+592,路线长度42.105公里，另修建屏南连接线，起讫桩号K6+280K28+900,路线长度22.622公里。全线按四车道高速公路标准建设，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米。沿线设有收费站、管理站、通讯系统、供电系统设施、交通安全设施、服务设施和必要的交通监控设施等。J2监理合同段【包括3个路基土建工程施工合同段A4(K52+487K58+765)、A5(K58+765K64+780)、A6(K64+780KK72+000)】路基土建工程合同段起点（K52+487）位于洋墩隧道进口，经西铭村，穿石壁炉隧道、经经际西村、八蒲村
5、、穿东花园隧道、经七步村终于周宁县的宅头村（K72+000）,路线全长19.509公里。路线主要控制点：西铭村、石壁炉隧道、际西村、八蒲村、东花园隧道。本监理合同段的主要工程量包括：路基土石方279.0万m3，大桥3150.9m/8座，中桥171.5m/2座，分离式隧道12666m/8座，涵洞24道，通道1道。本项目设计标准和设计说明：车道数：4道，设计速度：80Km/h,路基宽度;24.5m,桥梁设计荷载：公路级，桥面净宽：整体式：2*11m,分离式：11.25m,路面设计标准轴载：BZZ100，设计洪水频率：特大桥：1/300,大桥：1/100,小桥涵、路基：1/100，路线交叉：全封闭、
6、全立交，沿线设施：全段按高速公路总体设计要求进行修建。第二章 监理工作范围第一节 工程范围为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容，以及业主同意增加的工程内容。主要工程内容有：J2监理合同段所辖A4、A5、A6施工合同段的路基土建工程施工的全过程监理。第二节 监理工作范围本监理合同段监理工作的范围为，施工准备阶段协助业主做好施工准备阶段的合同与信息管理方面的协调工作，施工阶段3个路基土建工程施工合同段A4、A5、A6施工过程中的全过程、全方位、全天候的施工监理和质量、进度、费用控制，环境保护与安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理以及缺陷责任期与保修阶段的检查
7、、记录工程质量缺陷，对缺陷原因的调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。第三节 监理服务的内容监理单位应按照公路工程施工监理规范、施工合同条款及公认的监理职业准则和本工程施工监理的有关要求承担施工监理的全部工作。监理服务各阶段监理工作的主要内容有：1、编制本工程的监理计划及其监理实施细则，按规定经批准后用于本工程；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果，并提出审查意见。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主。4、督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工环保和水保措施；5、主持
8、召开第一次工地会议和工地例会；6、发布开工令，批准分项工程开工报告；7、审查承包人派驻到现场的主要技术、管理人员的资格；8、检查承包人的工地试验室，审核其人员资格并督促承包人向业主申请资质认定；9、对试验检测单位的试验检测工作进行指导和业务管理；10、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；11、审查承包人进场的机械设备的性能与数量；12、审核承包人为实施本工程编制的施工组织设计和技术方案及主要方法或工艺；13、审查并控制重要外购成品件或半成品件的质量；14、审查承包人提交的总体进度计划和年度计划（批复前报业主认可），检查施工计划进度的执行情况，如实
9、反应实际进度与计划进度的偏差，并提请业主对可能影响总进度计划的因素采取措施，督促承包人提出施工计划调整方案并予以审查；15、要求承包人按照合同条件、技术规范进行施工，通过旁站、巡视和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、签发中间交工证书；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计代表、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，应及时上报业主，并督促承包人按规定上报有关部门；18、发布停（复）工令；19、对已完工程进行准确的计量；20、审查初签中期支付证书；21、发布变更令（重大、重要变更应事先取得有关部门的批准）；22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、
10、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、编制监理工作月报、季报和年报；25、审查承包人提交的交工申请报告，并按公路工程质量检验评定标准的要求，科学公正地对各合同段的工程质量进行评定；26、签认交工证书；27、督促、检查承包人按福建省公路工程竣工文件编制办法规定要求编制竣工文件；28、编制监理方面的竣工文件；29、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；30、签发工程缺陷责任期终止证书；31、签发最终支付证书；32、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33、其它。第四节 监理工作目标1、监理工作总目标
11、：确保工程质量、安全、环保、费用、进度满足合同要求，工程建设达到质量优良、进度合理、投资节省、效益高、环境美的目标。2、工程质量总目标：以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”为准则，创国内一流水平。使高速公路项目在工程实体质量上要安全可靠、经久耐用，在使用功能上要以人为本、方便使用，在外观质量上要与生态景观协调统一。3、安全监理目标：督促承包人贯彻落实安全生产方针政策，按照中华人民共和国安全生产法、国家公路工程施工安全技术规程等施工安全生产法规和标准组织施工，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。4、环保目标：督促施工单位做好工程沿线生态环境、水土
12、保持、自然保护区、自然景观、主要河流水质等的保护；做好施工场地、驻地、施工便道、砂石料场、取弃土（碴）场等大型临时工程的环境保护备案登记工作。使环保工作满足国家和地方关于环境保护的相关要求。5、工程进度目标：进度监理应在确保质量和安全、环保的基础上，以计划控制为主线，实现以施工合同文件中载明的合同工期为进度控制的目标。6、费用控制目标：以质量、安全和环保符合要求为前提，实现以施工合同文件中载明的合价作为费用控制的目标。第五节 监理工作安排本监理合同段计划施工工期24个月。施工准备阶段监理服务期暂定3个月；施工阶段监理服务期为所监各路基土建工程自开工之日起24个月，交工验收与缺陷责任期阶段监理服
13、务期24个月（以交工验收合格后开始计算）。1、人员进场时间安排总监办主要人员：包括总监、驻地监理工程师、合同计量工程师和主要专业监理工程师将在接到业主的进驻通知后7日内进驻现场；其余路基阶段监理人员将在路基土建工程全线开工后全部到位。2、设备进场时间安排我公司将在接到中标通知书即准备有关办公、生活、交通、测量设备设施进场的准备工作，并在合同签订后以最快的速度进场，并经业主验收。施工监理过程中，我公司将保证这些设备设施的专用，按业主要求随时启动工作，并以满足施工监理工作为前提，提供周到、完善的保障与服务。对进出场时间的说明：办公、生活、交通、通讯以及必要的测量设备设施将按照投标书配备的标准和时间
14、进场（具体监理仪器、设备和设施的配备详见“第四章”内容）。第六节、主要监理人员的岗位职责1 总监理工程师的主要职责总监理工程师代表监理单位行使合同赋予的权力，承担合同应尽的责任和义务，是现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任。主要职责如下：1）、组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责和主持总监办的监理业务工作；领导监理人员贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范；2）、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审核并签发单位或合同工程开工令、停工令和复工令，对监理合同段内的工程质量、进度和费用进行控制；3）、组织审查监理合同段内各施工单位提交的实施性施工组织设计
15、、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划、提出审查意见，给予批准；4）、组织对其职责范围内的工程变更、工程延期、索赔、单价审查等，组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故；定期不定期进行现场巡视，发现问题及时处理；5）、签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；6）、组织对施工单位工程分包人的资格和工程分包内容、数量进行审查，提出审查意见报备建设单位后批准实施，合同规定由建设单位审批的必须报建设单位审批；7）、定期向上级单位和建设单位报告工程进展情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，应提出详细的书面报告，供建设单位评估决策；定期或不定期提交施工质量评价和改进意见；8）、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷；督促施工单位做好安全生产、文明施工、环境保护；9）、对监理人员进行协调和管理，审阅总监办部门负责人及驻地监理工程师
