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1、XX公司标题工程技术中心岗位职责文件编号CK/QM-GLW-03版次A/0制定工程技术中心实施日期页次1/4一、目的:为了明确工程技术中心各岗位的职责与权限,以确保管理行为的有效性。二、适用范围:适用于工程技术中心各员工对应的岗位。三、岗位概述:1. 项目主管:序号岗位职责工作内容及流程表单记录工作指标/ 完成时间1.1负责工程技术中 心项目科的行政 管理工作1. 负责项目科的人力需求申请和面试工作;2. 对项目科人员请事假2天(含)有直接审批的权利;3. 对项目科日常工作有指派、监督及考核的权利;人力需求 表请假单1.2负责工程技术中心项目科与其他部门的结口工作1. 配合管理部对公司相关制度
2、、政策的内部宣导、推 行及监督工作;2. 配合品管部对公司质量体系内部推行和落实工作;3. 负责参加各部门及总经办召开的各部门会议;相关制度、 体系文件、会议纪要持续1.3负责项目分工、 监督项目完成进 展1,根据各项目工程师的工作量,确认新项目的分工;2,跟踪落实各项目的进展情况;3,及时处理各项目开发过成的的疑点、难点问题;产品开发进度计划表项目分工2工作日1.4负责工程技术中 心项目科的月度 总结报告1,负责各部门对项目科投诉问题整改情况的落实;2,负责制定项目科月度计划,监督落实计划执行情况;3,负责本科的月度总结报告;月度总结报 告每月第二 周内1.5负责工程技术中 心工艺优化等工
3、作1,负责项目科工艺优化的推行和示范;2,协助技术总监、技术经理做好技术改造项目;持续2. 项目工程师:序号岗位职责工作内容及流程表单记录工作指标/ 完成时间2.2.1图纸评审1根据项目分工,在接到业务部指令后,负责组织新产 品的图纸评审,对模具、压铸、机加工、表面处理相关 工艺的可行性及特殊技术要求进行分析和评估;2.对有问题的疑点及难点及时与客户交流和沟通,并提 供技术支持;会议纪要2个工作日2.2.2产品报价1. 根据业务部要求提供新产品报价所需要的相关资料;2. 要对报价资料的准确性负责;报价清单2个工作日2.2.3组织新产品 启动会议同时对 压铸模、切边模、 工夹具、刀具、1召集模具
4、、生产、品管、PMC外协等部门参加新产品 启动会议,评审、编制项目开发计划并确认项目进展各 环节的责任人;2对压铸模、切边模、工夹具、刀具、检具、工艺、检产品开发进 度计划表会 议纪要接到订单 2个工作 日开启动 会议XX公司标题工程技术中心岗位职责文件编号CK/QM-GLW-03版次A/0制定工程技术中心实施日期页次2/4检具、工艺、检 测方法等进行评 审测方法等进行逐评申;3形成会议纪要,下发给相关人员并跟踪落实;2.2.4编制各类 技术文件1控制计划、物料清单、过程流程图的编制审核;2.工艺卡片和SOP等技术文件的编制、审核以及更改和 优化;控制计划物料清单 所有工艺卡片评审会议 后7个
5、工 作日完成 和样件总 结会议前 完成2.2.5新产品检具设计 及检测方法的确 认1根据新产品讦申结果设计相关检具并跟品管 起确 认检测方法;2跟进检具制作进度,确保检具按时完成;3.由品管检测检具,合格后投入使用并跟踪设计的合理 性和标准性;评审会议 后15天内 完成2.2.6新产品样件 进度跟踪1跟踪压铸样件各环节完成情况,有异常情况及时向项 目主管和业务员汇报并寻求解决对策;2. 跟踪整个项目其他相关配件是否按时到位;3. 跟踪压铸样件及其他配件的质量情况;4. 对试制过程中存在的技术难点进行落实追踪,有必要 召开专题会议攻克技术难点会议纪要2.2.7样件全尺寸确认1压铸样件试模后填写测
6、试申请单,要求品管部按期完 成毛坯全尺寸检测报告;2. 压铸样件机加工完成后填写测试申请单,要求品管部 按期完成成品全尺寸检测报告;3. 跟进样件全尺寸测量进度,确保项目按时完成;4根据测量结果,判定毛坯、成品样件是否合格。5对不合格、不稳定的相关尺寸要求模具、压铸、精加 工提供相关的整改措施并跟踪结果;6成品全尺寸必须满足图纸要求,对经过努力达不到图 纸要求或模具要进行烧焊或降模处理的相关尺寸要 与客户沟通,是否能让步放行;产品测试申 请单样件 全尺寸报告2.2.8新品模夹具情况 确认1.首次试模时现场跟进模具试模情况并确认产品外观, 对外观件产品要求现场封样,同时要求生产部提供试 模报告及
7、试模压铸工艺参数,跟踪落实模具问题点;2压铸样件在机加工时要确认产品工装是否稳定,能否 满足批量生产并要求生产提供夹具验收报告;3.生产部提供机加工工艺参数;试模报告压力铸造工 艺卡片模 夹具开发验证 报告机加 工工艺卡片压铸机加 工允许临 时工艺XX公司标题工程技术中心岗位职责文件编号CK/QM-GLW-03版次A/0制定工程技术中心实施日期页次3/42.2.9新产品样件总 结、小批试产及 培训1样品送样合格后,组织召开新产品小批量产刖会议, 形成会议纪要,跟踪落实样品问题点;2. 小批生产时对产品相关特性及要求向作业员、品管人 员及供应商进行培训,外观件要进行现场封样;3. 特殊技术要求必
8、须提供检测报告;4完成后加工工艺卡片零件周转箱规范、包装 工艺卡片、清理工艺卡片、表面处理工艺卡片;会议纪要后加工工艺 卡片零件 周转箱规范、包装工艺卡 片、清理工 艺卡片、表 面处理工艺卡 片;样件总结 会议前完 成所有工 艺文件2.2.10新产品移交及总 结1小批完成后,跟进客户确认结果;2确认后组织召开新产品小批总结会议,形成会纪要, 跟踪落实小批问题点;3.所有问题点全部解决后,所有开发资料都要到管理部 归档;会议纪要档案资料移 交清单2D图纸(公司版本)2.2.11生产异常处理1. 处理生产过程中存在的技术质量问题,参与质量异常 处理;2. 根据质量月报表对质量事故频发的产品要召开专
9、题 技术质量会议会议纪要即时2.2.12技术变更1根据业务部提供客户变更通知,评审客户工程技术更 改,必要时组织相关人员进行评审,2下发内部技术文件变更通知,及时更新工艺文件技术文件更 改通知单一个工作日2.2.13技术资料管理1对客户提供的技术资料,建客户财产台帐,列清单目 录,妥善保管;2.对公司和顾客技术信息保密;3盖章下发各类受控文件(项目工程师助理);客户资料清 单2.2.14ERP日常维护1接到业务部指令,根据业务部提供的资料建立物料编 码、工艺路线及BOM表等ERP基础资料;2按财务部的要求重点落实产品单重、塑粉用量、工序 价格、物料需求等ERP数据;3.接到变更指令后及时维护物
10、料编码、工艺路线及BOM 表等ERP资料;工价申请审 批单生产部 在小批量生产 后提供首批订单 下达2个 工作日内四、相关附件表单:4.1. 会议纪要4.2. 报价清单4.3 产品开发进度计划表4.4 控制计划4.5 物料清单4.6 产品测试申请单XX公司标题工程技术中心岗位职责文件编号CK/QM-GLW-03版次A/0制定工程技术中心实施日期页次4/44.7 培训记录签到表4.8 不合格品处置单4.9 试模报告4.10 压力铸造工艺卡片4.11 模夹具开发验证报告4.12 机加工工艺卡片4.13后加工工艺卡片4.14零件周转箱规范4.15包装工艺卡片4.16清理工艺卡片4.17表面处理工艺卡片;4.18技术文件更改通知单4.19样件全尺寸报告4.20机加工全尺寸报告4.21工价申请审批表4.23客户资料清单4.24档案资料移交清单4.252D 图纸(公司版本)编制/日期审核/日期批准/日期