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1、国内民营企业的发展论述国内民营企业的发展论述 2013/09/13 一、民营企业的发展现状(一)数字增加如今的民营企业已成为我国经济增长的贡献者之一，国家应高度重视民营企业的健康可持续发展，针对促进民营企业发展出台相关政策，为民营企业发展铺路搭桥，增强民营企业在市场竞争中的竞争力量。今年来，民营企业家进修学习的人数多了，外地考察及出国考察的次数增加了，拓宽了他们的视野，增长了见识，使民营企业提供更好的产品和更优质的服务。(二)发展领域近年来我国民营经济产业领域广泛，从事第三产业的私营企业在户数和注册资金的增速上均显著高于整体增速。截至2011年第三季度，第三产业的私营企业超过650万户，占比近
2、70%，注册资金超过16万亿元，占比达三分之二。民营企业积极参与批发零售业、房地产业、制造业、金融业、交通运输业等等，虽然涉及的领域宽了，但对民营企业提出更高的要求。很多民营企业因为技术或企业规模的大小，很难进出某个领域，政府应进一步完善关于加快发展民营经济的优惠政策，特别是在土地、融资、人才等方面加大支持力度，规范企业行为，化解企业发展的梗阻，推动企业快速发展。(三)企业融资困难我国很多民营企业是由家庭成员、亲戚朋友构成的合伙企业，产权不清、管理粗放。无论管理模式还是资金成本都受到很多限制，企业发展到一定时期需要大量资金注入，融资难成了企业发展的瓶颈。企业账务不明晰，用地及厂房问题出现争议，
3、不能用于银行抵押，很难得到银行贷款的支持，应用私人钱庄的资金，利息高得让民营企业喘不过气来，企业融资困难，制约企业发展。政府应帮助民营企业加大在设备更新和技术改造上的投资，增强企业发展后劲，形成持续的技术创新能力，提高企业产品和服务的科技含量，加快企业发展。(四)生命周期短据统计我国民营企业的平均寿命只有29年，数字惊人。出现这种现象原因是多方面的，有的民营企业管理者水平低或是管理者的主观意识太强，企业总要以个人的判断去经营，盲目运作企业，使企业一直在走下坡路;有的民营企业规模太小，资金不足，在所从事的行业中没有很强的竞争力被迫淘汰;有的民营企业科技创新能力不强，高成本低产出，最后企业退出历史
4、舞台;有的民营企业在发展的同时盲目扩张，企业横向纵向发展同时进行，企业元气大伤，发生资金链断裂，使得企业破产。二、民营企业的成功案例(一)摸爬滚打艰苦创业(东台金丽达)许丽仅有高中学历，通过自己的艰辛努力，终于创建拥有固定资产4000多万元，主产长毛绒玩具、绗缝被等20多个系列近1000种家用纺织品的东台金丽达工艺品有限公司。十多年来，她摸爬滚打艰苦创业，风雨兼程百折不回，从一个乡妹子到家庭作坊的领班，从百十号员工企业的厂长到数千人大公司的董事长，许丽的实力一天天在扩张，地位一天天在提升。为了拿到一家外贸公司向法国客商供应4个集装箱、价值150万元的儿童绗缝用品的外贸订单，许丽亲自上阵组织攻关
5、，设计、打样、报价、组织材料，忙前忙后一趟趟来回跑，没日没夜连轴转，把企业视为自己的生命，生命不息奋斗不止。企业生产的产品种类多了，引进新的生产技术，实现创新的管理理念，在追赶时代脚步的征途上，许丽又在描绘新的蓝图。(二)科学化管理、善用人才(三一集团)企业由梁稳根、毛中吾、唐修国和袁金华四名大学生于1989年创立，1991年更名为三一集团。三一集团是以“工程”为主题的机械装备制造企业，自成立之初公司就坚持实施现代企业管理制度，如“早餐会”、“周例会”、“月例会”、“部门之间协调函”等等。企业制定研发项目管理办法、专利奖惩办法、知识产权管理规定等等。三一集团在成长过程中，坚持企业发展与员工共富
6、、共赢、共荣的和谐企业理念。三一集团的创业团队就提出“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，努力给员工提供人尽其才、才尽其用的大舞台。(三)以人为本(磊达集团)磊达集团的领头雁汤广宏坚持“以人为本”的科学管理，以法治企、以情治厂，一严百实，一松百空，只有管理才能出效益，才能化为跨越发展的推进剂。汤广宏时刻把握着一个与职工之间的“度”，把职工当作自己的家人，这个“度”体现在对职工的情和爱上，职工生病有人问，职工困难有人解，职工劳保有着落，职工生活有人理，处处关心职工，使全体职工感受到当家作主的荣耀，工作更加用心投入。公司制定了财务费用标准30条，劳动定额标准3400多条，渎职失职处罚规定14章445条，这些规章制度在执行中一丝不苟，从不走样。经过磊达几年的拼搏，取得了几次跨越发展的成功，成功的背后是一路艰辛拼搏，炫目光环的内核是的挥洒的汗水历程。磊达发展的前景是一片大好，但汤广宏那种“直挂云帆济沧海”的宏伟志向，必将使磊达这艘创业航母在充满暗礁旋涡的汪洋汤鹱中，引向更为宽广辉煌的天地!作者：蔡丽博单位：辽阳职业技术学院
