《材料工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料工作计划（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、材料工作计划 篇一：材料职员作计划2021年度张华项目部材料职员作计划大家好、我是张华项目部材料员我关键负担项目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，怎样加强和搞好材料管理工作，降低投资成本,提升企业的经济效益，是企业管理中的一项主要任务。材料管理工作面广，量大，步骤多，性质复杂多变，极易发生问题，经过过去几年材料管理工作，针对2021年度我做出以下计划一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，降低损失和浪费，预防流失。依据各类材料的特点，采取有效的保管方法，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场次序分别验收
2、堆放，做到优秀先用，对于多种工料应采取随班组转移的措施，按定额配置，增强职员的责任感，降低丢失和避免混用，情节严重的要给重罚款。认真记好相关台帐，严格推行材料制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了确保仓库安全，按材料性能分门别类，按类分库，采取对应方法做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好多种材料的进货检验，验收材料和发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全
3、，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等全部进行回收处理，材料的包装品也应立即回收处理。三、周转材料管理加强周转材料管理，提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在确保施工生产的前提下，降低占用，加速周转，延长寿命，预防损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，立即做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换
4、新。对丢失或保护不善给照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作部分采购工作，使我知道了很多道理，也积累了部分过去历来没有的经验。在今年的工作中，我会严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理安排的工作。保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优异的职员而继续奋斗，为企业的发展壮大尽自己最大的努力.张华项目部2021年2月27日篇二：2021年材料职员作计划个人工作计划作为一位xx，刚刚加入中庆的一名新职员，在市政六部的同事的热心帮助下，我逐步认识到材料员的基础业务工作，也充足认识到自己现在各方面的不足，为了立即的成长为企业内的合格职员，我为自己制订了以下工作计
5、划。工作关键：深入了解工作步骤，认真完成本岗位工作职责。避免出现错误。利用业余时间进行专业知识学习，努力提升本身的专业理论技术及专业素质，为企业的需要贡献出自己的力量。 1 . 材料管理。认真完成每七天三11:30前编制下周的材料周进场计划和低值易耗申请单，及需求计划的实施完成情况。依据物资验收标准细则完成材料验收质量和数量，保留好第四联材料采购到货单，做好票据传输工作。根据要求完成完整的单据的传输审核。查对天天实际用料情况。2 . 机械设备管理。明确租赁方法，需要租赁设备提前3天以电话形式向设备管理岗提出需求，复核机械设备租赁订单，并跟踪机械设备到场情况。机械验收时完成好机械进场验收单。检验
6、出租方机械燃油箱中燃油数量，作好统计。机械进场后，将机械代码粘贴到机械显著位置。保留好机械设备作业单第四联，做好票据传输工作。3 . 燃油管理。项目部需要燃油时，提前1天通知二级单位采购科设备管理员所需油料。4 . 周转材料租赁管理。了解租赁计价方法，做好租赁准备。周转材料进场时依据协议双方约定的验收方法和质量标准进行验收，保留好第四联周转材料租入单。当还租时，和供给商核实还租数量，当出现损坏，维修，丢失等，需填制周转材料租赁索赔费/维修/丢失单，保留好第四联，做好票据传输工作。5 . 供给商管理。参加项目所需供给商信息搜集工作，将搜集到的真实信息上报采购科。在验收期间一定要严格要求自己，不卡
7、，不索，不要。如有供给商发生贿赂现象一定在第一时间内上报采购科。对供给商做出合理的综合供货能力季度考评评价工作。6 . 实物管理。配合施工队长对本单位的完成月度和完工管理物资盘点，及年末物资封存工作。对于项目部和项目部之间的物资调剂工作做好统计，配合完成调剂工作。7. 其它工作。认真完成领导交代的其它任务，确保公里的利益。碰到脏活、累活主动请战，遇事不退缩。肯吃苦、肯付出，对于项目部提出加班、加点工作时，了解认真实施，无怨言。和企业同事处好关系，支持工作，不拖后腿。以上是本人2021年内的工作计划，望企业各位领导给批评指正。指定人：XX2021年2月16日篇三：管理材料会计2021工作计划20
8、21年管理材料会计工作计划一、工作目标（一）做到会计账务处理正确无误，自己责任下的会计科目无异常情况。（二）勇于突破自己，改变现在不好的工作方法，在做的过程中更多的去想，提升自己的主动能力，每次进步一点。二、工作改善方面（一）账务处理，凭证处理过程中，慢点做，凭证完成后再到核实项目明细中查对一遍。（二）对于部分时间较长且未对账的外购入库单，每个月除了做未勾稽和采购查对外，还应该加强对这些后续的跟踪。（三）对于外购入库单，审核慢点，改变以前重视查对送货单的单价和采购订单单价的方法，同时也要重视入库规格型号和供给商的查对。（四）对于部分供给商有代开票的供给商的处理及其部分外购入库单有异常处理情况的
9、，立即和外帐材料会计沟通，让她们立即了解。（五）在完成好的情况下，要愈加重视细节方面，账务处理摘要，尽可能做到从摘要就能了解需要了解的相关信息，比如，标明付款的起止时间，数量，是否代开票和多开少开票情况。（六）提升自己的对工作的主动性，对于采购单价立即向采购相关人员了解单价是否有改变，尽可能不要月末反审核改动订单和单价，立即沟通避免无须要的麻烦，和采购人员做好供给商的应付账款的对账工作，做到心中有数，和部分有异常情况的立即沟通处理。（七）报表方面，报表有异常的，立即查明原因，能改的就更正，不能改的就立即向领导说明情况，让领导做到心中有数。（八）对于部分平时比较少处理的会计凭证，不要盲目标处理，应该先查查以前帐套的处理情况，如以前无相关处理的，向主办会计请教处理。（九）和采购人员做好供给商的应付账款的对账工作，做到心中有数，和部分有异常情况的立即沟通处理。（十）有关学习，立足本岗位的同时，空闲时间能够学习了解其它的岗位方面的知识，因为身处管理材料会计位置，对部分涉税问题不太了解，在新的一年中期望提升自己税务方面的知识，在每个阶段全部给自己订下一个提升自己的学习目标，分阶段提升自己。
