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1、2021机电科事故应急救援预案副立井提升机事故专项应急救援预案 为了加强对提升机事故的有效控制提高处理突发事件的应变能力一旦提升机发生重大事故能够迅速、有效、有序地组织抢险救援工作抢救遇险人员和控制事故扩大化将事故损失减少到最小程度依照公司、矿的相关规定特制定本预案。 1. 事故类型和危险程度分析 1.1副立井提升机事故类型： 副立井提升机是我矿人员、材料、设备出入井的重要运输工具具有提升量大出入人员密集等特点随之带来的安全隐患也在增大岗位人员的误操作提升设备的检修不到位机械故障等都有可能造成事故的发生。主要的事故类型有以下几点： 1.1.1副立井物件坠井事故 1.1.2过卷保护失灵造成的提升
2、机全速过卷事故。 1.1.3副立井主绳断绳事故。 1.1.4副立井双罐撞罐。 1.2危险程度分析 发生提升事故会影响提升系统的正常运转不能正常有序的提人下料可能引起设备损坏甚至人身伤害事故影响矿井的正常生产。 2. 应急处置基本原则 贯切执行安全生产方针坚持“安全第一预防为主”的原则杜绝矿井运输零敲碎打事故的发生保障煤矿职工生命安全和健康保护国家财产不受损失。实现最短时间恢复系统保证安全运行并遵循边汇报、边组织抢救的原则。 3. 组织机构与职责 执行综合预案的机构和职责。 4. 预防与预警 4.1危险源监控 副立井提升机使用、维护队组要每天对钢丝绳进行检测观测钢丝绳的断丝情况定期利用钢丝绳检测
3、仪器对钢丝绳进行全面检测。确保钢丝绳的安全可靠。井口信号工、把钩工必须严格执行操作规程严禁无关人员在井口附近逗留严禁无保护操作绞车。同时加强对岗位司机及维修人员的业务技术培训提升岗位司机的业务技能、判断事故的能力及事故发生后减少事故范围、配合抢修的主动意识；加强维修人员及管理人员对设备的巡检力度提前发现事故苗头及时采取措施并上报。 4.2预警行动事故状态下应急抢修人员到达前首先启动本单位应急处置方案及时进行事故抢修。 本单位值班领导接到事故报警后了解现场情况确定事故性质按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导启动相应应急预案及应急救援系统。 4.3预警分级 预警级别依据事故可能造成的危害程
4、度、紧急程度和发展事态划分为三级：级（一般事故）预警、级（较大事故）预警、级（重大事故）预警。 4.3.1出现下列情况时启动级（一般事故）预警： （1）过卷较大但托罐装置、缓冲装置未动作； （2）造成或可能造成12人轻伤或造成三级非伤亡事故。 4.3.2出现下列情况时启动级（较大事故）预警： （1）过卷较大但托罐装置、缓冲装置未动作； （2）发生断绳、坠罐但防坠器已动作造成或可能造成12人重伤或造成3人及以上轻伤或造成二级非伤亡事故的。 4.3.3出现下列情况时启动级（重大事故）预警： （1）发生断绳、坠罐且防坠器未动作的提升事故； （2）过卷严重、造成托罐装置、缓冲装置动作钢丝绳断丝超限、严
5、重变形或断绳； （3）罐道变形严重提升容器已到防撞梁位置。造成或可能造成1人及以上死亡或造成3人及以上重伤或造成二级非伤亡事故的。 5. 信息报告程序 5.1报警系统及程序 5.1.1出现事故后现场人员及时用电话报告队里值班人员值班人员及时向公司调度汇报现场情况严禁谎报、不报、误报。任何人员发现异常情况均有责任积极主动向调度室汇报。 5.1.2队里值班组织人员对现场进行预处理检查其他设备是否损坏。同时设立标示牌防止事故进一步扩大。保护好事故现场以便应急救援组织人员进行检查、分析。 5.1.3公司有关领导及单位协调指挥及时处理现场。值班长和应急处理领导组进行汇报。 5.2 24小时与相关部门的通
6、讯、联络方式 调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展并及时向调度室汇报。 汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912 0655-37520_ 5.3通告、报警形式和内容 通过电话互通姓名进行声音确认、姓名确认说明要执行命令的简要原因及必要性执行任务的紧急性。 5.4应急反应人员向外求援方式 在事故抢险过程中若人员、生产无法得到有效的保障与恢复现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应请求集团公司或当地政府部门进行增援启动上一级事故应急处理预案。 6. 应急处置 6.1响应分级： 当副立
7、井提升机发生事故时公司应急救援指挥部要根据事故的严重性和紧急程度对事故进行分级按照等级进行预案启动。 6.1.1三级事故：利用本公司的资源可有效控制事故扩大控制事故现场及人员救护。 6.1.2二级事故：本公司资源无法控制事故需要利用集团公司的资源救助。 6.1.3一级事故：本集团公司资源无法控制事故和及时救护人员需要地方政府参与救助。 6.2响应程序 6.2.1应急启动 事故现场在采取了紧急处理措施后有值班人员设立事故现场警戒线设立标示牌所有人员不得进入以便等待应急救援组织人员进行检查、分析更好地保证应急救援人员的生命安全。发生事故现场人员应及时向调度室向有关领导汇报。 发生事故队值班应首先调
8、动班长及专职检修工到达事故现场在人员不足情况下队值班应及时向矿调度汇报由调度协调其他队组的人员现场处理事故必须由领导组成员统一指挥。 6.2.2 处置措施 6.2.2.1副立井物件坠井事故 （1）事故发生后队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报； （2）跟班队干及检修工及时赶往现场参加事故处理； （3）当副井有物件坠井并造成人员受伤时由运输队队干护送医护人员下井赶往事故地点急救；副立井不能运行要从主斜井下井。 （4）运输队队长负责带领检修工坐罐笼下井沿途检查井筒装备损坏情况和坠井物件的坠落地点； （5）当接近坠井物件时仔细观察确定处理方法,检修人员必须处于坠井物上方；设法
9、固定坠井物防止继续下落；用导链、绳套等将坠井物提到罐笼顶部；固定坠井物后慢车上井。 （6）更换损坏的井筒设备； （7）事故处理完毕后开慢车检查井筒装备无误后方可正常作业。 6.2.2.2副井全速过卷 （1）事故发生后队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报； （2）跟班队干及检修工及时赶往现场参加事故处理； （3）用氧气切割妨碍罐笼运行的物件； （4）将罐笼下放迅速进行伤员急救； （5）井上下伤员全部安全撤离后对损坏部件进行彻底处理； （6）检查制动装置恢复失效保护； （7）开车两趟无误后经业务主管部门许可方可正常工作； 6.2.2.3副立井主绳断绳 （1）事故发生后队值班
10、接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报； （2）用钢丝绳将罐笼固定； （3）更换断绳； （4）将新绳绳头下放到事故点用楔形绳卡与罐笼相连接然后将主绳拉紧； （5）拆除临时固定罐笼的绳卡继续上提； （6）以0.1m/s0.5m/s的速度将罐笼提至井口对绳进行检查确保新绳能正常工作； （7）开车试运行两趟无误后经业务主管部门许可方可正常作业； 6.2.2.4副井双罐撞罐 （1）事故发生后队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报； （2）当罐笼中有人被困时而提升机在两小时内无法恢复提升时要及时解救被困人员。由救援人员在地面采取可靠的下放措施后下到罐笼停车位置爬上罐
11、笼顶部打开顶盖将被困人员接至笼罐顶部并给被困人员佩戴安全带安全锚帽护送上井。 （3）检查确认撞罐原因； （4）根据现场情况设法拆除变形的罐道、罐耳； （5）将罐笼提至井口更换罐耳等损坏部件； （6）准备罐道下井更换并测量安装尺寸和安全间隙； （7）检查无误后以0.5m/s2m/s的速度开车检查试验罐笼运行情况和安全间隙只有符合安全规程时方可以5m/s8m/s的速度开车进行试验； （8）试验正常后经主管部门许可方可正常作业。 6.4应急恢复 6.4.1坚持“以人为本”的原则。施工现场抢险救援结束后必须核实确认副立井范围内伤亡人员是否全部获救。 6.4.2保证安全的原则。抢险救援结束后必须对事故现
12、场进行侦察并消除和控制可能造成再次事故或诱发其它事故的隐患。 6.4.3实时监控的原则。对事故现场的人员和安全仪器仪表实行连续的实时监测监控。发现有异常情况立即采取相应的安全技术措施以便及时消除安全隐患。 6.5应急结束 现场应急救援工作完成后各救援工作小组负责人应及时向应急救援指挥部汇报各阶段救援工作情况经指挥部分析研究确认各方面均可达到恢复矿井正常生产状态时在指挥部书面通知的情况下各救援小组方可撤离现场同时应急救援指挥部宣布救援工作结束。 7. 应急物资与装备保障 7.1应急物资 供应科负责对应急物资进行储备管理机电科对应急设备进行管理维护保证应急资源的安全可靠完好。应急材料要定期进行更新
13、补充应急设备要保证完好可靠应急救援的技术资料相关职能单位要负责更新和提供。 7.2装备保障 灾害期间公司组织调用应急经费由财务总监负责总经理批准财务部门组织实施调取可能利用的一切经费作为应急经费使用。财务部门要做好应急抢险专项费用计划要建立专项应急科目保证应急管理和应急行动中各项活动的开支。 附件附件1:应急救援材料、工具明细表附件2:指挥部及各成员单位主要负责人联系电话明细应急救援材料、工具明细表 序号 材料名称 规格 单位 存放数量 存放地点 1 绳套副 3 队部 2 千斤 5吨、20吨、50吨 台 3 供应科 3 导链 1T.2T.5T.10T 台 4 供应科 4 大锤把 2 队部库房
14、5 各种工具套 1 机电库房 6 钢丝绳 8分 米 400 供应库房 7 滚轮罐耳个 10 机电库房 8 专用油脂 3号锂基脂 kg 50 供应库房 9 专用绳卡 各种 个 30 供应库房主皮带运输事故专项应急救援预案 1. 事故类型和危害程度分析 1.1事故类型 我矿主斜井的主皮带在运行过程中因设备或人为原因可能出现皮带横向断裂和胶带纵向断裂等重特大事故造成全矿原煤无法提升。 1.2危害程度分析 通过分析发生主皮带事故不仅会影响皮带的正常运转也可能损坏设备危及人身安全甚至造成全矿停产。 2. 应急处置基本原则 贯彻执行安全生产方针坚持“安全第一预防为主”的原则杜绝矿井运输零敲碎打事故的发生保
15、障煤矿职工生命安全和健康保护国家财产不受损失。 实现最短时间恢复皮带运输系统保证安全运行并遵循边汇报、边组织抢救的原则。 3. 组织机构及职责 执行综合预案的机构和职责 4. 预防与预警 4.1危险源监控 加强对皮带司机及维修人员的业务技术培训提升他们的业务技能判断事故的能力及事故发生后减少事故扩大范围、积极抢修的意识成立强力皮带检查维修小组每天对皮带硫化接头进行全面检查并按照集团公司文件规定对强力皮带机的各项保护（堆煤、烟雾、跑偏、急停、防滑、速度）做好日常检查加强维修人员及司机对皮带的巡检力度提前发现事故隐患及时采取措施并上报。 4.2预警行动 事故状态下应急抢险人员到达前首先启动本单位应急处理方案及时进行事故抢修机运队及机电科值班人员接到事故报警后了解现场情况确定事故性质按照规定程序启动本专项应急
