EPC项目施工企划书(共25页)

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1、编号:D / 0深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包项目策划书 编号:D / 0深圳市路桥建设集团有限公司深汕分公司工程管理部二一七年十一月目录 编号:D / 0 编号:D / 0一、 工程概况安防产业园道路(暂定名)及安防产业园连接道路(暂定名)均位于深汕特别合作区内的鹅埠片区,安防产业园道路设计起点西近珠东快速,终点东接汕美生态文化谷路。道路全长为1.96 km, 道路等级为城市次干道,规划道路红线宽36m,双向6车道标准建设,设计车速40Km/h。; 安防产业园连接道路呈南北走向,设计起点南接现状的G324,终

2、点北接安防产业园道路,全长0.422km。道路等级为城市支路,规划道路红线宽20m,双向2车道标准建设,设计车速30Km/h。 编号:D / 0新安路位于合作区鹅埠镇,是鹅埠片区干道路网的重要组成部分,项目的建设为鹅埠承接深圳的高新技术产业转移功能提供有力支撑新安路(鹅埠横二路、新明路至新园路段)全长约1.395,道路等级为城市次干道,规划道路红线宽30m,双向4车道标准建设,设计车速40Km/h;。 编号:D / 0新乡路、民新路为鲘门保障房配套道路,是鲘门小学片区重要生活服务性道路。新乡路、民新路(鲘门保障房道路)全长约1.21km,道路等级为城市支路,规划道路红线宽12m,双向两车道标准

3、建设,设计车速30Km/h;望海路、百安路位于鲘门百安半岛,是百安半岛区域路网的重要组成部分,项目的建设对改善地区投资环境,促进区域城市建设与经济发展,具有十分重要的意义。望海路、百安路北段(百安道路)道路长0.9km,道路等级为城市支路,规划道路红线宽15m,双向两车道标准建设,设计车速30Km/h; 编号:D / 0二、 工程管理目标根据深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包特点,建立质量、安全、工期目标,按相应指标有计划实施工程管理。(一) 质量目标工程质量目标分项技术交底率达100%分项工程合格率100%分项工

4、程优良率100%单位工程竣工验收合格率95%(二) 安全目标工程安全目标1杜绝施工中发生重大人身伤亡事故2年度轻伤率不超过53无中毒事故及火灾事故4杜绝重大交通事故,减少一般事故和责任事故5无爆炸事故6无爆炸物品丢失事故7无等级火警事故(三) 工期目标保证在业主和监理工程师确认的工期内完成,计划开竣工时间为2017年12月4日-2018年8月6日。 编号:D / 0三、 项目组织策划(一) 项目组织架构(二) 施工组织策划1. 开工准备1) 深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包开工时必须有成立项目经理部审批表、工程开

5、工报告、施工许可证。2) 应编制施工组织设计、交通疏解方案等。3) 根据现场实际情况绘制各路口“交通疏解平面布置图”,报业主、监理审批后,项目部严格按图施工。4) 项目启动前,项目部应组织项目全体人员对施工合同、分包合同以及各类施工方案学习和交底。交通疏解占道申请、占道挖掘申请、管线施工顺序等需要作为开工的前提,并进行细化。2. 工程分包管理该项目的责任单位为深圳市路桥建设集团有限公司负责组织实施;项目分包单位的确定按照集团公司招标采购管理办法执行。1) 专业分包的分包单位必须是满足项目专业分包工程要求资质的专业公司。劳务分包的分包单位必须是满足项目要求资质的劳务公司。严禁以个人形式承接分包工

6、程。2) 为了确保项目的有效管理,深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包应选择信誉好、能力强、业绩优的分包单位进入,在项目实施过程中要完善分包单位的诚信管理工作,实施分包单位项目动态评价。3. 材料管理1) 材料设备部根据批准的材料月度需求计划、材料购销合同,编制材料月度采购计划报经经营合约部、工程技术部、项目总工程师、项目经理批准。2) 材料到场后,项目经理部授权的验收人员联同专业分包单位或劳务分包单位授权的验收人员共同验收。3) 验收方法按材料购销合同约定4) 、标准执行。5) 材料验收后,项目质检员/试验员应根据

7、采购合同、规范/标准要求,对有抽样试验要求的材料按规定的方式抽样取样,委托有资质的试验室试验。6) 试验完毕,材料设备部实验工程师取回并保存“材料/半成品试验报告”,试验合格予以验证,否则联同供应商进行复检送检,仍不合格予以退换。4. 工程资料编制、归档及移交1) 按照集团公司QEHS体系文件和深圳市档案馆目录的规定进行编制。2) 项目资料员定期或在分部、分项工程验收后向相关人员收集工程技术资料,并进行初步分类整理。3) 项目资料员按深圳市档案馆组卷要求编制档案目录,依据目录逐步汇总、整理和标识资料内容,最后在工程结束后形成竣工资料。4) 工程竣工资料组卷后,由项目资料员根据深圳市档案馆等各单

8、位对竣工资料的要求,向其移交。5) 项目部应建立健全的工程档案管理制度。5. 印章管理1) 项目经理部印章管理工作由综合办公室负责并委派专人管理。2) 项目经理部印章的刻制、使用及收管必须严格按照集团公司的规定执行,不得私自刻制、交与他人使用。项目经理部印章,由项目经理负责领取和交回。3) 项目经理部印章仅用于项目资料管理。项目涉及经济业务的用章,须统一按照规定申请使用集团公司印章,不得使用项目经理部印章。4) 项目交工验收完成后,应同时将项目经理部印章交党政办公室封存。6. 工程事务性管理及制度管理1) 认真做好日常各项管理工作,做好各类检查的迎检工作。2) 项目部应配合集团公司季度施工现场

9、综合考评检查、技术质量大检查以上级领导部门的检查等,并针对检查提出的问题认真整改落实,对存在重大安全隐患应立即整改。3) 服从集团公司根据质量、安全奖惩标准管理办法作出的奖惩决定。4) 项目部应保证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效实施,贯彻集团公司施工安全标准化管理手册及其它管理制度措施,保证工程质量、施工安全、环境保护符合法规、标准规范及施工总承包合同要求。5) 加强制度建设,落实各项管理措施和规定,健全例会制度。 编号:D / 0四、 项目进度策划(一) 项目进度计划编制要求项目实施阶段应细化设计及施工总体进度计划,编制施工进度计划图标,加强施工进度计划的动态控制。施工计划中节点工期

10、控制时间原则上不应突破,如有滞后,项目部应有预警,并作及时调整。节点工期控制服从于总体工期的规划及履行合同工期。(二) 项目进度计划本工程合同总工期245天,计划开工日期为2017年11月30日。由于本工程受制于征地拆迁,及设计时间的影响,其工期需要根据现场具体情况确定,目前具体工期尚不确定。但是,为了不影响整体工程施工,项目计划以安防产业园路及其他道路为两个平行分区来控制工期,以安防产业园路为项目主体贯穿整个进度计划首尾其他道路并行施工。项目部施工进度控制按业主下达工期的90%控制(建议不能高于90%)。细化项目的进度计划。五、 项目技术、质量策划(一) 技术、质量管理要求深汕特别合作区安防

11、产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包项目部应根据项目的特点难点,严格遵守各项技术质量规范及施工管理制度,针对关键工序进行专项施工技术方案设计,并对施工质量进行严格检查,加强项目的过程控制,确保项目质量管理目标的实现。 编号:D / 0(二) 技术、质量管理依据深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包项目部应根据以下技术规范及管理规定,建立项目的技术规范清单及文本,作为项目施工的技术质量规范管理指引。本项目包含且不限于以下技术质量规范及管理规定:1) 深汕特别合作

12、区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包初步设计图纸;2) 深圳市建设工程交易服务中心施工招标文件;3) 深汕特别合作区安防产业园道路、安防产业园连接道路、新安路、新乡路、民新路、望海路、百安路北段建设工程设计施工总承包施工合同;4) 城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008);5) 公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);6) 公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004);7) 建筑边坡工程技术规范(GB 50330-2013);8) 地下工程防水技术规范(GB50108-2008);9) 锚杆喷射混

13、凝土支护技术规范(GB50086-2001);10) 建筑设计防火规范(GB500162013);11) 公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011);12) 城市桥梁工程施工与基础验收规范CJJ 2-2008; 编号:D / 013) 公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范(JTG/T B07-01-2006);14) 混凝土桥梁结构表面涂层防腐技术条件(JT/T 695-2007);15) 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);16) 通信管道工程施工及验收规范(GB 50374-2006);17) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005);18) 国家现行的其它有关工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准;19) 集团公司QEHS体系文件。(三) 技术、质量管理策划1. 技术、质量保证体系的建立坚持“构筑合格路,建造平安桥,精细施工兴,品牌战略旺”的质量管理方针,建立健全质量保证体系和质量管理规章制度,制订行之有效的技术质量管理措施,为项目质量提供有力的保障。 编号:D / 0质量保证体系框图如下:2. 项目重难点分析与技术策划结合现场情况和设计图纸及招标文件具体要求,确定本标段工程

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