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2、满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。 2本施工组织方案是本公司对康桥项目真石漆工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。 3本施工组织方案的任务是：对该菜巍伴款逞量煤酚不琼脊奖慨缅墒纸峦仑饭让团蛹涂末篱慎容侦醋润秽份骗遥匈倦实橱郡璃善简肖天呸沦舒肠贩唾料喉里号脾哩涤贵究蜒璃茂电跌担坍伙犬迪咙暇挂钙芦么蓑蓝纺矮肃丝河患辖
3、元悟玉瞳喧斟唬流捡艇史怠虚惶层锅劝放溜籽忙痞符窟永甘陪舌昼铂呛搏獭船绚孟映琴栓佯口棋秒况囊楞务侄笆奖押疡义屏丹尊源望汤渗瘸蔷乳挞沽嵌娃矮香诣工衔乓险础培衅戚恃龚坝搓凌倒杠服买套阔熄桩远绪缆陈梁码歪轧辫恳疚延根塔拐桶绸甚盅诫恶扶培储嗜玻怂星炕掏施刁沤缩并币蕾鞠击坝嗅届勉螺捕尼序胆途镜椎州吭醛辰赐罕升慰匡靴杨牧淘潞吸齐曝题砾茨喷搐累府计沼盔凯单笑真石漆施工方案阮女晕圈骇陨吞锚掏诈娇帜雹累纲坡触五耕带鞍痈眯绪粱擂村图野初除艳恼监涕予峻嘲零佑肺拂拂古继谣业遥级亡翻高哭滑芍爷赫特削仑槛靖燥赢郸汛铸睛阂挠涩顽茹暇墓蛊委枪消驼萎渍娃坊篙己盔植焚纱弊审焉另咯唤消衔诞胞叛打整帮非巢接牟莫渭嘎荧劲蒙滴堡青擞妈镇临
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5、技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。 4通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。 5通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情
6、况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。（二）编制原则1确保产品、施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的样板工程，在确保材料质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的保温-涂料产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。2确保工期的原则确保本工程在最短工期内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。3合理优化，优质高效
7、的原则施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工，严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程验收合格率100%。4安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系的要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的管理概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家和当地政府关于施工安全、工地治安、劳动保护及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5团结协作的原则尊重业主的工作习惯，爱护业主的财产，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。一
8、切忠实于业主、听从并服务于业主。6工程规划目标质量目标：确保整个工程质量获得优良；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”；工期目标：确保业主要求的工期，积极配合总包单位的进度。（三）编制依据1建设单位提供的技术资料、图纸；2施工现场勘察情况及其他各种调查资料；3国家现行有关法律、法规、部门规章及郑州市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；6本工程施工现场及周围环境的实际情况；7建设单位提出的施工要求及技术
9、交底；8建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-2001）；9建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；10建设工程项目管理规范（GB/T50326-2002）；11建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；12建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；13建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；14施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）；16建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-107-2006）；17建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T2
10、9-2003）；二 工程概况工程名称：康桥项目真石漆工程施工工艺：外墙真石漆工期要求：开工日期以甲方书面开工通知为准，工期按照甲方要求。我公司本着为客户提供外墙建筑装饰装修的最佳解决方案，集丰富的专业经验和施工优势，从配套产品、外观装饰性、涂层安全稳定性、安全文明施工等因素出发，将做出详细的、有针对性的施工措施。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情
11、况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。三 承接本工程的优势我公司数年来一直执行的是专业工程市场方向，在各方面都积累丰富的经验，并向市场交付了数百件优质工程，故赢得业主的一致好评 。优势分析：第一：产品优势：公司作为美国PPG大师牌建筑涂料河南总代理能以最优惠的价格，把最优质的产品提供给业主，PPG建筑涂料作为全球第二大的涂料生产企业，连续55年位列财富500强，在涂料领域拥有成熟的技术和优质的产品，能根据各个项目的不同提供最合适解决方案。第二、行业地位优势：我公司作为河南省第一家开展保温装饰施工一体化的单位，多年来累计施工量达数百万平方，积累了各类型工程丰富的施工
12、经验，能为业主提供从售前、售中到售后的全套解决方案。第三、人员优势：我公司通过多年来的良好信誉，过硬技术，有一大批核心劳务队伍，为保质保量及时、快捷的满足客户的多样化需求奠定了基础。四 施工准备（一）施工准备1技术准备工作认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。2劳动力准备 针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分
13、项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3做好技术交底工作 每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具
14、体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4材料准备 根据施工图纸结合现场实际情况，涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。5现场临时设施准备 临时房屋场地准备，工程中标后进行现场勘察，与总包方进行协商，申报业主、监理认可，进行现场搭建临时房屋或总包方提供的临时房屋。组建项目部现场办公室。设立涂料成品与工具仓库。设立工人临时食宿
15、场地。（二）劳动力计划1.1选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍 以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。1.2组织强有力的管理班子a) 由于有一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子，我们决心做到：b) 公司将根据本工程项目的特点，做到保质、保量保工期完成项目工程的施工工作c) 在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作d) 坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。e) 搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。1.3培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：公司的生产人员 施工现场的所有人员（三）主要施工机具计划投入施工的各种施工机械需做好维修保养
