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1、浅析希尔特的库存控制关键词：供应链 库存控制 希尔特 JIT MRPII论文摘要： 库存是企业生产管理的重要组成部分，加强库存控制是生产企业降低成本、提高生产效率、增强企业竞争力的重要途径，它对于大幅度提高企业的资金周转率和回报率以及提升产品竞争力具有特别重要的意义。在经济全球化的今天，市场竞争进一步加剧，传统的仅仅依靠企业内部资源和竞争力的管理模式已经无法适应新的竞争形势，供应链管理成为企业发展的方向。文章在对户外用品制造业实地调查的基础上，分析了目前希尔特公司在库存控制中存在的问题，创造性提出以企业为核心，将上游供应商和下游经销商纳入公司的管理体系，供应链各节点企业的库存要优势，提高盈利能
2、力具有一定的现实意义。本文从原材料、在制品、产成品三方面对希尔特户外用品公司的库存控制问题进行了分析，并结合公司库存控制的实际状况，提出库存控制策略。首先，介绍了希尔特公司的背景，希尔特公司库存控制的现状；然后，对市场需求进行了分析，针对希尔特公司的库存控制存在的问题及原因进行分析；最后针对希尔特户外用品公司的这些问题，提出要优化流程，明晰希尔特户外用品公司库存管理控制的体系；改善企业库存控制策略，同时对生产线进行同步化、均衡化改善，实现从采购到生产的“成套运作”，降低库存。Keywords: Supply Chain inventory control ShelterLogic JIT MR
3、PIIAbstract:Inventory is an important part of the enterprise production management, inventory control manufacturers reduce costs, improve production efficiency, an important way to enhance the competitiveness of enterprises it has a substantial increase in the capital turnover rate and rate of retur
4、n, as well as enhance the competitiveness of their products of particular importance.In economic globalization, market competition further intensified, and rely solely on internal resources and competitive management model has been unable to adapt to the new competitive situation, supply chain manag
5、ement, enterprise development direction. The article on the basis of field survey of outdoor products manufacturing, from the perspective of supply chain management, and analysis of a the Hilt company exist in the inventory control problem, creatively put forward the enterprise as a core, upstream s
6、uppliers and downstream distribution providers included in the companys management system, each node of the supply chain business inventory to advantage, improve profitability with a certain degree of practical significance.From raw materials, products, finished products in three the Hilt outdoor su
7、pplies inventory control problem analysis, combined with the companys inventory control situation, the inventory control strategy.First of all, the status of the Hilt company background, the Hilt company inventory control; then, the problems for the ，Hilt companys inventory control and analysis of t
8、he reasons; Finally, the Hilt Outdoor these problems, proposed to optimize processes, inventory management control system of clarity Hilt outdoor goods company; application of MRPII / JIT / TOC integration of production management to improve production planning and control of the body, synchronizati
9、on, equalization to improve the production line to achieve from procurement to production of complete sets of operation and reduce inventory.目录一、绪论.4二、希尔特公司库存控制概况.62.1公司简介.62.2希尔特库存控制的现状.62.21希尔特公司工厂运营和生产工艺流程介绍.62.3希尔特产品的需求分析.10三、对希尔特的库存控制存在的问题的原因及分析.123.1原材料库存控制问题分析.133.2在制品库存控制问题分析.143.3产成品库存控制问题分
10、析.16四、希尔特库存控制的改善策略.184.1引用ABC分析法策略.184.2安全库存的设定. .214.3滞废料的控制策略.224.4备件管理中的库存控制.23五、总结.24六、参考文献.25一、绪论21世纪的今天，随着经济全球化的的迅猛发展，市场竞争加剧，企业发展带来了物流环境和竞争环境的变化，主要有订货的时间安排，顾客需要的提高等，同时社会经济政策也在不断的发生变化，市场需求跟家难以预测，企业竞争日益升级，有些传统企业还认为库存是资产，却不知道库存是一种负担，而如何在激烈的企业竞争中取得优势地位，是当前众多企业所面临的难题。为了降低产品成本和满足客户需要，人们开始将目光从管理企业内部生
11、产过程转向产品的供应环节。不少学者研究得出，产品供应化解的费用（如存储和运输费用）在总成本中所占的比例越来越大。调查数据表示，目前我国大部分产品中，直接成本占据总成本的11%，而物流成本是总成本的40%，库存成本大约是物流成本的80%到90%不等，即库存成本是总成本的32%到36%之间。库存控制逐渐成为降低成本、提高经济效益的有效途径，对于提高企业的核心竞争力以及企业的经营效率有着重要的研究意义。库存控制是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制大最佳数量，经量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、很多经济学家追求的目标，甚至是企业竞争生存
12、的重要环节。20世纪60年代以前，提高生产的稳定性主要通过计算经济生产批量或者是安全库存以及订货点来实现，采用这样的方法主要的缺点是没有对顾客的需求惊醒分析与预测，因此这种方法并没有得到预想的效果。到目前为止，研究人员都在寻求更好的机制，例如后来的制造资源计划，即MRPII，准时生产制计划，JIT等，这些对企业的经济效益产生了一定的影响。但是随着社会经济模式的发展，这些机制的缺陷逐渐暴露出来，原有的模式已经不能满足人们的需求。在目前的经济性十足，市场的环境要求更高，企业想要获得期望的效益，仅仅依靠企业自己的力量是远远达不到的。现阶段，在企业的库存管理过程中，这些传统的库存控制方法逐渐暴露了不少
13、缺陷，具体表现在：（1） 传统的企业库存控制方法相对比较单一，没有先进的库存控制体制和方法。（2） 日益加强的企业之间的竞争往往导致企业扩大库存设备，增加了库存的成本。（3） 各个企业之间没有形成有效的库存管理系统，造成库存设施的的重复的建设。在这样的背景下，供应链的发展为复杂的市场环境下的库存控制提供了很好地解决途径。完整的供应链以企业为核心，实现对物流、资金和信息的合理控制。基本流程从采购原材料开始，中间过程是销售，最终去向是消费者手中，将供应商、产品制造上商、销售商、以及消费者联系在一起，构成一个完整的供应链。供应链管理中以企业为核心，通过企业资源的合理配置，设计业务流程，使企业创造经济
14、效益，提高企业核心竞争力。 二、希尔特公司库存控制概况2.1公司简介希尔特户外用品有限公司是美国ShelterLogic公司在中国的一家分公司。ShelterLogic有一个独特的历史的战略合作伙伴与客户，以满足和超越他们独特的户外产品的需求。引领创新自1991年以来,ShelterLogic是演进成为一个领袖在设计、制造、销售为一体的高质量的户外用品。总部设于美国康涅狄格州沃特敦中，ShelterLogic在中国和美国拥有自己的经营并制造的产业。ShelterLogic成功开创了即时车库/即时伞类产品零售。目前北美最大的体积住所制造商，聚乙烯织物的最大的买主，最多样化的全球运作的住房产品提供全球超过200万收容所。ShelterLogic市场为零售,消费者直接和经销商渠道。希尔特
