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1、XX水泥分公司安全标准化文件 管理制度汇编二O一二年三月目 录安全生产目标管理制度1安全奖惩办法4安全生产责任制7安全生产责任制管理制度15安全管理机构与人员配置管理制度18内部沟通制度21合理化建议管理制度26安全生产会议管理制度27安全生产档案管理制度30安全技术措施审核制度33员工安全意识管理制度35安全教育培训制度38特种作业管理与审批管理制度45变化管理制度47固定资产设备管理制度49设备设施维护管理制度56设备检修管理制度59特种设备安全管理制度64安全警示标志管理制度77交接班管理制度83职业卫生管理制度85职业危害及预防措施管理规定90安全专项资金管理办法91工伤保险管理制度9
2、3安全检查制度95隐患排查与整改制度98重大隐患整改制度102工伤认定统计管理标准104工伤事故调查处理办法107事故、事件回顾管理制度1102内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司安全生产目标管理制度1.目的建立安全生产风险控制和安全生产绩效目标与指标，为公司安全生产提供指导和方向，实现持续改进。2.范围本制度规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、反馈与更新的管理要求，适用于公司内部安全生产目标与指标的设立与管理。3.术语和定义目标：指公司安全、健康、环保、消防绩效在一定时期内的总体期望。4.职责4.1分管生产副总经理对公司安全生产目标与指标的组织制订、审核、批准负责。4.2生产运行中
3、心主任对安全生产目标与指标的监督实施及向单位、部门分解目标负责。4.3各单位、部门负责人对本单位、部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。5.管理要求与方法5.1目标与指标的制定5.1.1分管生产副总经理组织制定公司中长期以及年度安全生产目标与指标,并将目标与指标分解到各车间、部门，目标与指标的制定应考虑下列因素：安全生产方针要求上级单位要求与相关方满意度风险评估结果与风险应对能力水平同类企业平均水平与先进水平绩效评估和管理评审结果实现目标所需的各种资源5.1.2制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进。5.
4、1.3目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。5.2目标、指标的实施与监测5.2.1各单位、部门应依据公司批准下达的目标与指标，对其进行层层分解，制定实现目标与指标的实施计划并组织实施。5.2.2各实施主体根据分解的目标与指标，制定与上级目标对应的月度、季度、半年度和年度目标、指标和相应的实施计划。5.2.3各职能管理部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划进行监督、跟踪与分析。各单位、部门负责对本单位、部门指标实施计划的跟踪与分析，当目标与指标完成情况与计划相背离时，应及时采取相关的补救措施。5.2.4各单位、部门每半年对安全生产目标、指标及工作计划完成情况进行总结分析
5、，并报公司安委会。5.2.5生产运行中心负责每半年组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析，每年应对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。5.2.6生产运行中心应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行传达，如网站、通报、宣传栏、会议等。5.3目标与指标的反馈与更新5.3.1各单位、部门每半年对目标与指标进行一次反馈，当出现下列情况时，应考虑对目标与指标进行更新。生产活动发生变化所使用的法律法规发生变化目标、指标现实不符目标与指标已经实现5.3.2每年年底企业最高管理者或管理者代表组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结回顾。5.4记录保存5.4.1目标与指标文件至少
6、保存两年5.4.2目标与指标跟踪、分析、反馈记录长期保存6.附则6.1本制度由生产运行中心负责解释6.2目标与指标管理流程图上级单位要求与相关方满意度绩效评估和管理评审结果安全生产方针要求实现目标志指标所需的各处资源同类企业平均水平与先进水平分管副总经理组织各单位、部门人员制定企业中长期以及年度安全生产目标与指标，并正式下发各部门各单位、部门定期对目标的完成情况进行监测，每半年对完成情况进行分析与总结，报安委会各单位、部门根据本单位部门的实际情况对总目标进行层层分解，并制定相应的实施计划目标与指标的反馈与更新内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司安全奖惩办法第一条 为了认真贯彻执行党和国家的安
7、全生产方针，落实好各项安全管理措施，提高各级领导、工程技术人员和广大职工的安全生产积极性，规范全体职工的安全行为，消除各类不安全因素，减少事故发生，保护职工的身体健康与全命财产的安全，根据国家有关安全生产的法律法规及我公司安全生产的实际情况，特制订本办法。第二条 全公司职工必须自觉遵守国家颁布的安全生产法律法规和我全公司制订的各项安全生产的实际情况，特制定本办法。第三条 全公司职工必须自觉履行各自的安全生产职责，严格按安全技术操作规程进行作业，认真做好本职岗位内的安全工作。第四条 积极向本单位领导、全公司有关部门反映现场安全生产状况，批评、检举领导违章指挥，职工违章作业以及危害职工安全健康的行
8、为。第五条 为鼓励职工搞好安全工作，鞭笞职工工作中的不安全行为，全公司对安全工作中的有功人员与违反安全规章制度的职工实行奖惩制度。第六条 有下列情况之一者将给予一次性200元5000元金额的奖励。（一）安全管理工作扎实，原始资料齐全，全年无违章现象，未发生任何大小安全设备事故的生产单位的领导、班组长。（二）大胆检举领导违章指挥、职工违章作业和避免安全事故，经调查情况属实的有功人员。（三）及时发现事故隐患，使人员安全撤离，避免了人员伤害及设备损坏的有功人员。（四）抢救事故有功，避免或减少职工伤亡和企业财产损失的有功人员。（五）在职业健康卫生、安全、环保、消防等方面有发明或有新的可靠的保障措施，技
9、术推广改造或提出合理化建议并取得较大成果和显著成绩有功人员。（六）在我公司安全管理和监察工作中，坚持原则，忠于职守，作出一定成绩者。第七条 处罚规定（一）有下列情况之一者，给予1000元5000元以下罚款，情节严重者，由公司总经理会议研究给予行政处分；触犯法律的，将依据有关法律法规追究刑事责任。1、发生重伤1人以上事故或经济损失在5万元以上的单位及单位领导。2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的。3、职工违章作业造成重大未遂事故的（已造成事故的按调查分析意见处理）。4、对重大事故预兆或已发现的隐患不报告、不及时采取措施的。6、不执行安全部门的监督指令或者不采纳有关部门提出的整改意见，造成一
10、定后果的。7、全公司安全检查、监察中发现的事故隐患，责任单位未按时整改或达不到要求的。（二）有下列情况之一的处以200元1000元以下罚款。1、每月单位组织安全会议（活动）、安全学习培训达不到要求的。2、各生产单位在正常生产时间未坚持每周一次的安全自检或未落实自检整改措施的，整改率低于98%的单位。3、对新工人未进行三级安全教育，工伤愈后与转换工种人员未进行上岗前安全教育的。4、生产单位班组未设立兼职安全员的。5、指派非特种作业人员从事特殊工种作业的。6、不按规定报告工伤事故，隐瞒工伤事故或其他事故不报的。（三）有下列情况这一者，处以50元以上200元以下罚款。1、劳动保护用品佩带不齐全的。2
11、、酒后上班的。3、非特殊工作作业人员擅自使用特种设备的。4、不遵守制度规定，不服从现场管理人员指挥的。5、非紧急情况，乱拉事故铃的。6、氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于5m，与焊割地点小于10m的。7、各类电器开关防护罩、胶盖不完整的。8、设备操作工上班时睡岗、溜岗，任意离岗的（造成事故的按调查分析意见处理）。9、各机房、车间、库房及维修房定置管理不规范的。10、各类机电设备应安装防护罩未按要求安装的。11、其他违反安全规章制度以及安全技术操作规程的。第八条 具体事项（一）违反上述规定的人员，一律在公司宣传媒体作“三违”曝光，情节严重者到生产运行中心接受安全教育。（二）违反本办法的行为，除按本办法处
12、罚外，另可列入经济责任制中进行考核，重复违反的加倍处罚，一般性违章一年内第一次罚款50元，第二次罚款100元，并通报批评，第三次罚款500元，并给予行政警告处分。（三）属于严重的、影响和危害较大的安全安全问题经公司总经理会议或公司安委会研究处理。（四）所有罚款必须由责任单位统一交公司，作为安全奖励基会。第九条 本办法由生产运行中心负责解释。内蒙古万晨能源股份有限公司千峰水泥公司安全生产责任制 总则第一条 为了加强安全生产管理，预防伤亡事故，保护员工生命和公司财产不受损失，根据中华人民共和国安全生产法等相关法律法规，制定本办法。第二条 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，各生产单
13、位必须建立健全安全生产责任制，实施安全管理，保证安全生产有效投入，预防、控制和消除各类事故隐患，最大限度地降低事故危害程度，不断提高安全管理水平。第三条 公司属各单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第四条 各生产单位必须坚持每周一次的安全自检和安全学习制度。 经理安全生产责任制1、对本公司的安全生产工作负全面领导责任。2、坚持贯彻执行党的安全生产方针和政策，不断改善劳动条件，保护职工的制度和决定。3、以身作则，不发布违反安全生产方针、政策和上级有关安全指示精神的制度和决定。4、定期检查和督促各副总及安全专职部门做好安全工作。5、表彰和奖励
14、安全生产先进单位和个人，主持处理重大安全事故。6、定期向全公司职工或职代会作安全工作报告。7、保证安全生产有效投入。生产工艺经理安全生产责任制生产工艺经理对安全生产负直接责任，在管生产的同时，必须负责管理安全工作，以身作则，绝不违章指挥。1、根据国家有关安全生产方针政策法律法规具体领导全公司安全文明生产活动的开展。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、定期向上级和全公司职工报告安全工作情况，并提出加强和改进安全工作的具体意见。4、组织检查有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程的贯彻执行情况。5、负责安排和组织员工学习安全生产方针、政策和安全技
15、术知识。6、组织和参加全矿性的各种安全检查，组织与督促安全隐患的整改。7、组织领导编制安全技术措施计划，定期检查安全技术措施计划执行情况。8、组织并参与重大伤亡事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，拟订预防事故重复发生的措施，并督促措施的实现。9、组织推广安全生产先进技术和先进经验。10、贯彻落实安全专项费用的有效投入。设备经理的安全生产责任制1、按照“谁主管、谁负责”的原则，对设备安全管理负责。2、加强设备安全技术管理，积极采取安全先进技术和防护装备，努力实现本质安全化。3、研究重大设备、设施安全事故隐患的整改方案，积极组织方案的实施。4、公司进行技术改造、新建、改建、扩建等工程项目时，在设计阶段，牵头会同总工办、技术部门等进行项目设备选型的安全评估，选择
