整形科岗位职责(共8篇)

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1、整形科岗位职责(共8篇) 第1篇:整形外科岗位职责整形外科岗位职责整形外科岗位职责一、整形外科主任岗位职责1、在院长及分管院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定本科业务发展和工作计划,并组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。3、领导本科室人员,对求美者进行医疗、护理服务,完成医疗任务。 4、定时查房,组织研究解决疑难病例诊断治疗上的问题。5、组织全科人员学_,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。6、严格执行手术分级管理制度及手术审批制度,对全科手术进行管理。负责对重大、新开展及特殊手术进行审批上报,组织术前讨论,审定手术方案,并

2、指导下级医师掌握手术与非手术指征,指导或亲自参加危重、疑难或特殊病人的手术。7、重视医疗文书资料管理,定期督查科内各级医师病历书写质量,及时签字。8、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,加强医疗安全管理,严防并及时处理差错事故,同时做好医疗缺陷的登记和报告。9、确定医师值班、会诊、出诊。帮助一线医务人员提高医疗技术水平。10、参加会诊、咨询,决定科室内病人的转科、转院和组织临床病例讨论。11、领导本科人员的业务训练和技术考核,对本科人员提出升、调、奖、惩的具体意见。负责本科人员的执业资格和技术准入管理。 12、组织并担任临床教学工作,妥善安排进修、实_人员的培训工作。二、整形外科

3、主任(副主任)医师岗位职责l、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的诊治及讨论。参加医疗缺陷的分析与总结,并提出处理意见和改进措施。 3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。负责指导下级医师掌握手术与非手术指征,审定手术方案,指导或亲自参加疑难或特殊病人的手术。 4、担任教学和进修、实_人员的培训工作。5、掌握行业动向,了解行业发展趋势,不断开展新技术,提高科室竞争能力。6、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 7、指导下级医师结合临床开展科学研究工作。三、整形外科主诊医师岗

4、位职责1、在科主任领导和主任(副主任)医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、手术、治疗及特殊诊疗操作。3、掌握病人的病情变化,病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。4、严格执行手术分级管理制度及手术审批制度,对一般中小型手术或急诊手术进行审批,组织本组医师进行术前讨论,审定手术方案,并指导住院医师进行手术以及掌握手术与非手术指征。 5、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。6、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病人出院,审签出(转)院病历。7、认真执行各项规章制度和

5、技术操作规范,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。8、组织本组医师学_与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。9、担任临床教学,指导进修、实_医师工作。按时完成教学计划,对进修学_医师要有阶段小结及结束总结。四、整形外科住院医师岗位职责1、住院医师由主诊医师或从事临床医疗工作超过二年(含二年)的住院医师担任。2、在科主任领导和上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。 3、住院医师实施一周六天工作制。4、负责科内人员的排班及手术安排,并遵照手术分级管理制度及手术审批制度上报相应上

6、级医师审批。 5、负责院内的各类会诊:急会诊立即完成,普通会诊24小时内完成,并做好会诊的登记工作,如碰到较为疑难的会诊,或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的,应立即如实地向科主任汇报,协助科主任进行处理。6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实_医师的日常管理工作。7、按时完成科内的业务报表填写工作,掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数等指标完成情况,及时向科主任汇报。8、做好病例书写质量督查和日常管理工作,确保符合书写的格式要求,不断提高医疗文书书写的内涵质量。9、协助医务科认真、及时地完成传染病、死亡病人的传报工作,杜绝漏报、延报。10、协助信息科做好病历的归档工作,督促各医疗

7、小组在规定期限内及时将病历归档。11、协助客服及医疗管理部门提高咨询水平,做好各类投诉、纠纷的接待、处理工作。五、整形外科值班医师岗位职责1、在科主任领导和上级医师的指导下负责求美者的接诊、咨询、和确定手术治疗方案。2、及时接待对求美者,落实手术方案,下达医嘱并检查执行情况。密切观察求美者需求变化,及时进行详细记录。3、遇危重疑难病人,在积极抢救的同时,要及时报告上级医师或科主任,必要时请有关科室(外院专家)会诊,并做好详细的抢救记录。向患者和家属解释说明病情危重情况,以取得他们的合作。对病情危重不宜搬运的病人,就地组织抢救,待病情允许时再护送到病区。 4、坚守工作岗位,若因工作需要暂时离开,

8、应作好安排,认真交接班后才能离开。严格地执行科室工作制度、首诊负责制及其他各项规章制度,严格执行操作常规,严防差错事故。 5、对危重症病人,凡经预检分诊属专科病人,该科医师应认真及时进行诊治,不得推诿,需要时再 邀请相关科室会诊。6、负责观察室病人的诊治工作。详细询问病史,认真进行体检,及时书写病历记录,密切观察病情变化,及时处理。认真作好口头、书面、床旁交接班,一般观察病人每日上、下午、晚间各查房一次,危重患者应勤观察、及时记录,认真做好留观病历书写工作。凡涉及法律纠纷的病人应及时向医务科报告。整形医院部门岗位职责 年9月10日目录办公室岗位职责 .2人力资源部岗位职责4财务部岗位职责 .6

9、医务科岗位职责 .9护理部岗位职责 .11皮美科岗位职责 .14企划部岗位职责 .15网络部岗位职责 .17客服部岗位职责 .18导医/迎宾岗位职责 .20现场咨询(美容顾问)岗位职责 20网络电话咨询岗位职责 .21运营部岗位职责 .23市场部岗位职责 .25办公室岗位职责办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。 1、法务管理(1)负责外联法律顾问,协调处理医院法律事务;通过协商或诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。(2)协助医务部处理与患者的医疗纠纷; 2、文秘管理(1)负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;(2)负责办公室的信息、机要和保密工

10、作,做好办公室档案收集、整理工作;草拟各类行政文件;(3)负责医院的各种资质的办理和管理。 3、服务管理(1)为医院科室,特别是一线科室服好务。 (2)为病员、专家和一线医护人员服好务。包括各办公室物品购置、内务管理等。 4、外联管理(1)协助与政府机关相关部门的外联工作;接待好政府机关相关部门来院检查。(2)负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作;协助各科室与相关主管部门的外联工作。(3)负责医院邀请专家及集团员工接待工作;负责或配合医院会议及行程安排(包括酒店、机票预订)。(4)负责医院证件的办理及年检工作。 5、检查、督办(1)院周例会的组织,会议纪要整理、发出,对需要安排和落实的

11、工作的检查督办;按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;部门月度工作报告催缴。(2)定期进行全院日常行为规范的检查和通报,督促、协调改进;(3)院总值班安排、检查; 6、企业文化管理建立健全企业文化体系;组织对企业文化的宣导、传播;组织活动的策划、组织、实施。 7、车辆管理负责医院公务车辆的使用、保养、维修管理;车辆的派遣与监督;负责医院停车位的管控。8、负责本部门的成本、费用管理。 9、其他负责做好上情下达、下情上达的工作;完成领导交办的其它工作。人力资源部岗位职责人力资源部主要负责医院人事相关工作,包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关

12、手续等人事管理工作。1、员工关系与招聘(1)负责编制医院人员招聘计划,并组织实施;负责人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理;(2)负责新员工入职、试用期管理;负责建立健全人才测评标准和甄选流程;主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。 (3)协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称;(4)负责编制、修订员工手册,并组织培训、签收。(5)负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。 2、培训与发展管理负责编制医院员工培训计划,并组织实施;组织建立员工的职业生涯发展计划,制定员工激励政策并组织实施。 3、薪酬和绩效管理(1)建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系;定期组织对各

13、类员工进行岗位综合评估;(2)负责员工劳动关系管理(社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案);(3)负责员工基本工资核算;按医院的福利政策负责员工福利发放。整形医院部门岗位职责部 门:文件编号: 版 本 号:生效日期:目录总经理职责 .3企划部岗位职责 .4网络部岗位职责 .6网络电话咨询岗位职责 .8市场部岗位职责 .10运营部岗位职责 .12客服部岗位职责 13现场咨询(美容顾问)岗位职责 .16办公室岗位职责 .18物资岗位职责 .20后勤岗位职责 .21安保岗位职责 .21保洁岗位职责 .22司机职责 .23维修岗位职责 .24信息岗位职责 .24人力资源部岗位职责 .27医

14、务部岗位职责 .29门诊科室岗位职责 .31 检验科岗位职责 32放射科岗位职责 33药房岗位职责 .34病案管理职责 .35护理部岗位职责 .37财务部岗位职责 .40总经理职责1、主导制定实现医院价值最大化的总体战略;2、定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询; 3、主持拟订医院业务评估与战略规划,并负责初审;4、主持制定现有各项业务的计划,注重医院经营效益,确保医院资产保值增值;5、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作;6、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院高效运转;7、抓好医院的经营管理和质量考核工作,把

15、医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩,最大限度地调动员工的工作积极性;8、根据国家有关人事政策和医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等;9、根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行;10、制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设。企划部岗位职责1、品牌管理与推广(1)制订医院品牌、科室品牌、产品品牌营销策略以及针对区域的营销策略;(2)整合营销时在战略上要注重品牌推广,在做产品推广时要归口输出品牌信息;(3)根据品牌核心价值,对品牌执行环节的系统维护与管理,使品牌保持有效一致; 2、市场调查与分析(1)负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析,结合医院自身实际,并提出相关策略建议; (2)拟订系统的调查计划,形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告,供市场和运营决策参考; 3、营销策划、创意、整合与推广(1)根据年度经营计划和品

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