《标准化工作调研汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标准化工作调研汇报（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、标准化工作调研汇报 篇一：标准化工作改革调研汇报有关标准化工作调研情况的汇报 江苏省质量技术监督局：5月23日，本局分管标准化工作的副局长薛庆林同志会同标准化处召开了各辖市标准化管理人员，各区、相关行业、关键企业标准化工作人员共19人参与的标准化工作改革调研会。现将相关调研座谈情况汇总以下：一、地方、部门及相关单位标准化工作现实状况及存在问题 大、中型国有、集体企业和部分外商独资、合资企业及部分有一定规模的私营企业对标准化工作比较重视，工作开展得也比很好。而大多数改制后的中小私营企业标准化工作的意识不强，人员不稳定，工作比较微弱、甚至有没有标生产现象，对标准化技术基础工作能产生效益认识不足。有
2、些企业效益不好，就更谈不上标准化工作了。有些企业标准化工作仅仅停留在制订产品标准上，怎样按标准组织生产、检验无从谈起。总而言之，多年来企业的标准化基础工作在一定程度上是减弱了，这也是假冒伪劣产(：.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)品屡禁不止的一个主要原因。 在标准化管理工作方面，有行政主管部门的企业工作要规范一点、好一点，而没有行政主管部门的企业，因为标准化行政主管部门人手少、区乡（镇）无管理机构和专职管理人员，以致管理和监督的力度不够，企业标准化工作的情况参差不齐，发展很不平衡。下一步机构改革，政府的标准化管理工作人员尤其是行政主管部门的管理将被取消或面临深入淘汰，怎样
3、做好标准化管理工作，是我们面临的一个紧迫而现实的课题。就武进市而言，武进市现有正规产品（应有标准）的企业有4000多家，每个乡100多个企业，而标准科的工作人员只有2名，怎样确保管理、执法工作到位，很值得探讨。常州市区范围的郊区企业有1000多家，其它区也全部有100多家，无机构管理执法也难到位，提议区、乡要设精干机构。因为标准化法律法规相对比较滞后，再加上质量技术监督部门标准化管理、执法人员不足。造成对企业消亡无标生产的动态管理工作难以到位，对企业实施标准的有效性和标准的实施情况监督愈加乏力，现实状况不容乐观。二、 有关企业产品标准立案部分企业认为手续繁琐，要求太高，对部分产品要进行省级立案
4、更是不能了解。少数同志认为企业标准是企业制订的产品质量“法规”，其水平和质量怎样，上有法律法规和强制性标准约束，下要经过市场的检验，消费者的认可，到政府立案仅仅是推行一下登记手续，政府大可无须为企业作主。三、 有关采标工作因为这完全是企业行为，要依据企业的实际情况来考虑，政府不能压任务给企业，拔苗助长对企业没有一点好处。另外采标确定手续要简化，国家标准、行标采标和直接实施国家标准能够免于确定，因为企业已经明确承诺产品达成这些标准要求，不然就被视为不合格品。政府无须管企业怎样使产品达成标准，只要管好企业违反承诺的处理就行。标准化法要求国家激励企业采标，在这上问题上，国家激励方法不力，引导作用发挥
5、不够，提议经过政府采购、市场准入等方法，限制非采标产品的参加，促进企业不停提升标准水平和产品质量水平。四、 有关标准替换、公布、审核等问题在标准化管理方面，政府要为企业提供高效的服务、要处理标准发行滞后的问题，要努力提升服务能力，理顺标准出版发行渠道。象专业标准国家先宣告作废，再公布替换转化标准，造成一段时间的“真空”，在标准化工作中造成了极大的混乱。期望管理层在决议时应慎重、尽可能避免失误。另外国家标准质量不高，错误频繁，修改单太多，也极易造成混乱。提议提升国家标准、行标的审定、出版质量。标准化管理要处理力度和力量问题，做到有法必依，违法必究。五、 有关中国的标准体制我们认为正当的标准应包含
6、国际标准和国外优秀标准，也就是说企业能够直接实施国际和国外优秀标准。便于企业在标准化工作中直接和国际接轨。六、有关强制性标准国家制订强制性标准应该很慎重，因为其作用相当于法律、法规。制订强制性标准相当于立法，必需广泛征求各方面的意见，更要确保标准的制订、审查、出版质量，提升标准的严厉性和权威性，一个四处碰壁的标准就没有权威性可言。同时，现行法律法规对违反强制性标准行为的处罚要求软弱无力。提议修改标准化法及其实施条例。以上内容，仅仅是各方面所提意见和提议的简单汇总，不妥之处于所难免，谨供参考。特此汇报。江苏省常州质量技术监督局 二000年五月二十四日篇二：XX镇财政所标准化建设调研汇报xx镇财政
7、所标准化建设调研汇报多年来，xx镇财政所紧紧围绕全镇工作大局，开启了以“改进办公条件、规范网络建设、加强动态监控、强化资金监管、发挥财政职能、提升队伍素质”为要求，以“镇财镇用县监管”和“村财村用镇代管”为关键内容的乡镇财政所规范化建设工作，努力探索乡镇财政全部效服务社会主义新农村建设的新路子。一、基础情况xx镇财政所修建于1992年，现有办公室4间，设编制4名，其中所长1名，会计1名，专题资金管理员1名，税收管理员1名，所长享受副主任科员待遇。关键负责xx辖区内中、省、市、县惠农政策宣传、群众咨询及便民服务代办，通常预算资金的收支管理，非税收入的收缴，国有资产管理，各项强农惠农补助资金审核、
8、监督管理、资金兑现和信息化管理，干部工资报审和发放等工作。xx镇现有工作人员3名，所长暂缺，平均年纪50岁，大专以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，2021年起开始实施“村账村用镇代管”的村级财务管理制度，2021年，xx镇财政所建立了惠农补助“一卡通”发放信息平台。前后被评为“会计基础工作规范化合格单位”、“2021年乡镇财政工作一等奖”等优秀集体。二、关键做法及成效（一）抓责任，强设施，扎实基础xx镇财政所从完善硬件设施着手，以队伍建设为关键，以制度建设为根本，强化责任体系，为标准化创立打下了牢靠的基础。 抓硬件建设。2021年财政所争取专题资金5万元对房屋进行了修缮，并更换了电脑、打
9、印机、传真机等一批办公设备，做到了四级联网，信息共享和实时监控，使财政所面貌有了显著改观。抓队伍建设。以学习型党组织建设为抓手，强化专业知识学习，全方面提升财政所干部的创新能力、实施能力和自律能力，增强其本身素质和工作责任感，提升财政人员的业务能力。抓制度建设。一是完善管理制度。建立健全了乡镇财政所工作岗位职责、考勤制度、服务承诺制度、行风投诉处理措施等管理制度，明确了各个岗位的工作职责和奖惩治法，做到有据可依，有章可循。二是严格实施制度。把自律和她律、提倡和严禁、约束和要求、扬正气和纠歪风有机结合起来，严格实施各项制度。（二）转观念，强职能，提升水平xx镇财政因此乡镇机构改革为契机，转变观念
10、，强化职能，从原来的管理型站所向服务型站所转变，努力提升本身业务水平。一是从“取”向“予”转变。这是财政所工作职能转变最鲜明的标志，也是中央政策在基层最显著的表现。现在财政所管理的惠农资金关键包含粮食直补、良种补助、退耕还林补助、家电下乡和汽车摩托车下乡补助等。截止现在，经过“一折通”共为全镇发放各类惠农资金1600余万元。二是从管理资金向监督使用转变。过去财政所关键管理乡镇财政资金，现在既管理乡镇财务，还要实施村财村用乡监管；既要做好惠民资金发放，还要监管好到乡到村到户的专题资金。如对扶贫、水利、交通、教育、卫生等到乡到村项目资金，进行全程监管。这一工作方法的转变，确保了公共财政政策最终的发
11、挥，真正把有限资金用在刀刃上。（三）树形象，强服务，打造xx镇财政所干部以人人参加 “四佳”，人人支持“四佳”为专题的创立活动，树立财政人员新形象，重视服务质量，努力打造财政所。一是文明办公，做到“形象佳”。财政所干部上班统一挂牌上岗，使用文明用语，对服务对象做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一张椅子请坐，一杯茶水暖心，一腔热情办事，一句暖言相送。果断克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。二是服务周到，做到“服务佳”。对符合政策、手续齐全、属于本职员作范围内的立即办；对需要审核、审批的事项按程序办；对特殊情况，需要特办的，经请示许可后帮忙办；对需要相关部门讨论商办的事项配合办。做到一次能处
12、理的问题，决不让群众跑两次。并设置宣传咨询窗台，做到大户小户一样关心，生人熟人一样热情，忙时闲时一样耐心，全心全意为基层群众服务。三是服务快捷，做到“效率佳”。财政所每名干部自觉熟悉办事程序，掌握业务技能。在日常处理业务中，推行“立说立办、立即就办、办就办好”的理念。要求快捷、正确、不犯错。四是勤政廉政，做到“口碑佳”。严格遵守各项规章制度，尤其在资金拨付时，做到不拨过头款，不拨人情款。对不符合要求的、手续不全的，一律不予拨付。对专题工程实施专户储存，专帐核实，专员管理，变事后监督为全程监督，从源头上堵住了财政资金的管理漏洞。三、存在问题一、队伍年纪偏大，电算化水平偏低。我镇财政编制有4名。含
13、1名因身体原因不能从事财政工作，除开所长外，真正从事财政工作的只有2名干部；而现有2名工作人员全部在50岁以上，电脑知识和会计电算化存在一定问题。二、身兼数职，业务不专。因为人员较少和县局镇政府的工作需要，造成出现一个人担任总预算，单位预算，专题资金会计和其它工作的情况很普遍。长久以往，将会缺乏有效监督，加大财政工作的风险。四、提议意见1、为乡镇财政系统补充相关专业人才，使乡镇财政人员配置愈加合理化、标准化，切实提升乡镇财政所的服务能力。2、由县局牵头，定时组织财政干部的培训和业务考评。3、提议由市财政局制订统一的财政徽章，统一的财政相关制度格式，制作统一的室外政策宣传栏，从而加强财政系统工作
14、上的统一性。篇三：标准化厂房建设调研汇报南县标准化厂房建设情况标准化厂房建设符合目前加紧承接产业转移发展的大趋势，大力促进了招商引资和产业承接，大大缩短了项目落地到投产时间，大幅节约了落户企业的成本。我县近几年把标准化厂房建设作为加紧推进新型工业化、做大园区经济、促进产业转型升级、带动地方经济快速发展的一项主要工作来抓，标准化厂房建设总体来势良好。一、 标准化厂房建设基础情况我县2021年开启了标准化厂建设，截止2021年，已累计完成投资近4亿元，建成标准化厂房面积约18万平方米，用地约300多亩，已经有陈克明食品、三益玻璃、富丰纺织等20个项目入驻标准化厂房，使用面积约11.2万平方米，利用
15、率为61.1%。2021年我县已开启10万平方米标准化厂房和绿化、亮化、市政配套综合管网等基础设施建设。同时在标准化厂房项目西侧计划了占地约55亩的创新创业园功效服务区。现在1万的职员食堂、1.2万的创业园服务大楼正在建设中，400套公租房正在招投标。二、工作方法1、在计划设计上实现标准化。由园区管委会、计划部门根据“统筹计划、合理布局、分步实施”的标准，合理确定园区标准化厂房建设布局、规模及相关配套设施；厂房建设一律高起点、高标准，除特殊需要必需建设单层厂房外，一律建设三层以上，容积率达成1.0，建筑密度不低于50%。在标准化厂房建设中，同时完善水、电、路、通讯等配套设施。经过完善的设施引导企业向园区集中、资本向园区集聚、产业向园区集群，并结合园区建设计划和产业布局，对投资额低于2021万元的入园企业，不再单独供地，一律进入标准化厂房。2、在建设服务上实现全程化。对标准化厂房建设手续根据“三基础”标准，开辟“绿色通道”，建设厂房和入驻项目标手续由园区管委会全程代办、相关部门预审开工和提前介入，做到“特事特办、急事急办”。在详细实施过程中，标准化厂房建设由园区管委会实施统一征地、统一计划、统一设计、统一招标、统一管理，统一验收的“六统一”服务。标准化厂房建设工程经相关部门预审后，可先行动工，边施工边审批边完善手
