职业生涯管理课后思考题

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1、职业生涯管理课后习题汇总第一章1. 什么是职业? 答:职业是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。2. 职业对于个人和社会有哪些功能?答:对个人: 职业是人生的主要活动; 职业是人们获取利益的手段; 职业是个人发挥才能的手段; 职业是个人为社会作出贡献的途径。对社会: 职业发展是促进社会进步的推动器; 职业状况是维持社会稳定的安全阀; 职业活动是影响组织绩效的重要因素。3. 什么是职业生涯? 答:职业生涯是指一个人在工作生活所经历的职业或职位的总称。第二章1. 简述我国的公务员制度。答:公务员的职业特征:公务员是为国家服务的;由国家选任;具有稳定性。公务员分为两大类:政务类公务员、

2、业务类公务员。公务员考试的内容:知识水平;行政职业能力;分析能力(申论)第三章1. 人的职业自我意识是如何形成的? 答:自我意识是人们,尤其是青年学生明确地认识自己与外界环境的关系,特别是就外界对 自己的看法和认定而认识的自己。2. 人的职业生涯要经过哪些阶段?答:成长阶段(014);探索阶段(1524);确定阶段(2544) 维持阶段(4564);衰退阶段(65岁以后)。3. 什么是人职匹配学说? 答:人职业匹配理论,可以分为“人格特征与职业因素匹配”和“人格类型与职业类型匹配”。 人格特征与职业因素匹配:依据人格特性及能力特点等条件,寻找具有与之对应因素的种类 的职业选择与指导的理论,也称

3、“特性因素匹配理论”。人格类型与职业类型匹配:是将人格与职业均划分为不同的大的类型,当属于某一类型的人 选择了相应类型的职业时,即达到了匹配。4. 施恩的职业生涯系留点的含义是什么? 答:在经过长期的职业实践后,人们对个人的“需要与动机”、“才能”、“价值观”等方面有 了真正的认识,即寻找到了职业方面的“自我”与适合自我的职业,这就形成人们终身所认 定的、在再一次职业选择之中最不肯舍弃的东西,即“职业生涯系留点”。5. 施恩的职业生涯系留点的内容有什么?答:技术性能力;管理能力;创造力;安全与稳定;自主性。第四章1. 简述职业生涯规划的含义及意义。答:职业生涯规划:是指个人结合自身情况以及面对

4、的机遇和制约因素,为自己确立职业目 标,选择职业道路,确定教育、培训和发展计划等,并为自己实现职业生涯目标而确定行动 方向、行动时间和行动方案。意义: 职业生涯规划能够帮助个人确定职业发展的目标和方向; 职业生涯规划能够促使个人努力工作; 职业生涯规划有助于个人抓住工作的重点; 职业生涯规划能够激发个人发挥潜能。2. 简述职业生涯规划的基本要素及其关系。答: 基本要素:知己、知彼、抉择、目标、行动等5 项基本内容。关系:相互关联,缺一不可。只有在知己知彼的基础上设定适合自己的职业目标并付诸有效 的行动,才算真正的完成了职业生涯规划所赋予的使命。3职业生涯规划“5W”法包括哪几个问题?答:职业生

5、涯规划的“5W”法又称归零思考法。 Who are you?(你是谁?)这个问题强调 对自己进行一次深刻的反思,对自己的年龄、性别、个性、能力、专业、 家庭状况、社会资源、优缺点进行全面的分析。 What do you want?(你想干什么?)探索自己的需求、价值观、兴趣。 What can you do?(你能干什么?) 可以把自己有能力做的、通过潜能开发可以做的以及根本不可能做的列出来。 What can support you?(环境支持或允许你干什么) 在做职业选择时要结合主观因素和客观因素,要将一切有利于自己发展的因素调动起来 What can you be in the end?

6、(你最终的职业目标是什么?)明晰了前面四个问题,就会从各个问题中找到对现实有关职业目标有利和不利的条件, 列出不利条件最少的、自己想实现而且又能够实现的职业目标。4制定职业生涯规划因遵循哪些原则?具体步骤有哪些? 答:制定职业生涯规划的原则:清晰性原则、发展性原则、可行性原则、连续性原则、 长期性原则、挑战性原则、可度量性原则。职业生涯规划的步骤:确立志向 自我评估 生涯机会评估 确定职业生涯目标 选择职业生涯路径 选择职业 制定行动计划与措施 评估与反馈 第五章1职业素质结构包括哪些内容?答:能力素质;个性人格素质;品德素质;健康素质第六章1. 简述职业发展的宏观背景。 答:政治因素: 国家

7、的就业政策是人的职业发展的根本导向 促进人力资源优化配置的政策释放了人的职业发展活力 人才强国战略为人的职业高质量发展提供了契机 法治环境因素是确保职业有序发展的体制基础 经济状况: 总体经济发展格局决定着社会职业岗位数量的根本状况 经济发展的时代与结构特征影响职业需求的类别走向 经济发展的区域特点影响职业发展的地域分布 社会文化: 价值观念对职业发展的影响 社会时尚对职业发展的影响 技术状况: 技术进步促进社会职业的更替 技术进步创造就业岗位 技术进步改变职业结构第八章1. 什么是职业生涯决策?它有哪些特点? 答:职业生涯决策:简称职业决策或职业决定,是个人以收益最大及损失最低为标准,对职

8、业生涯目标或职业进行的“理性选择”的过程。特点: 目的性:职业生涯决策是根据一定的目的作出的; 选择性:职业生涯决策因“选择”而生,没有选择就没有决策; 满意性:职业生涯决策的选择依据是满意化标准; 过程性:职业生涯决策是一项系列决策的综合,包括了前期、中期、后期的决策 动态性:职业决策是一个不断循环的、动态的过程。2. SWOT 分析法的具体步骤有哪些?答:SWOT分析法包含了以下几个要素:内部优势因素(strengths)、弱势因素(weakness)、外部机会因素(opportunities)、危险因素(threats)。第一步:调查分析 外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素,分为两

9、类:机会因素、危险因素 个人优劣势分析。第二步:构造 swot 矩阵根据轻重缓急或影响程度,将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直 接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来,把那些间接、次要、少量、和缓 短暂的因素排在后面或省略。第三步:确定对策,制定计划发挥优势因素,克服弱势因素;利用机会因素,化解威胁因素;立足当前,放眼未来。第九章1. 你如何看待职业能力形成中先天与后天的关系?答:先天条件和后天影响都是人的职业能力形成、发展和提高的重要因素,都是不可或缺的。 对于两者影响程度大小的比较,目前人们基本上已取得共识,认为后天因素,尤其是教育培 训,对于一个人的素质

10、和职业劳动能力的影响更加重要。因此,搞好教育培训是提高人的能 力、提高劳动者素质、推动经济社会发展的重要措施。2. 职业知识与职业信息的来源有哪些渠道?答: 来源渠道: 一般的职业科学知识教育,以及具体的职业、专业教育; 家庭教育与影响; 一般的学校教育; 由亲戚朋友处得来; 广播、电视、报纸、杂志等大众传播途径; 个人所见所闻和亲身体验; 学校与社会的职业指导、职业介绍机构等。3. 在职业选择过程中应该把握哪些原则?答: 客观原则。从客观实际出发,是个人进行职业选择的首要原则; 主动原则。就业者应积极准备就业条件,主动寻求就业门路,独立地创业; 匹配原则。个人的从业条件与职业岗位要求应该要匹

11、配; 比较原则。包括个人和岗位的比较,几个职业间的比较; 主次原则。抓住主要的、现实的、合理的条件,抛弃次要的、幻想的、过分的因素。4. 职业选择的要素有哪些?答:职业能力:从事一项职业必须具备该职业所需要的能力; 职业意向:是指个人对社会职业的评价和选择偏好; 职业岗位:在社会总劳动体系中,各种职能的劳动者体现为各种不同职业岗位。5. 职业选择的决策过程包括哪几个阶段?答:期望与预后阶段: 探索。考虑与自己的经验和能力有关的生涯发展目标; 成形。考虑个人确定职业生涯方向的价值、目的和能够获得什么报偿; 选择。找到和确定自己所期望的具体职业; 澄清。进一步分析和考虑上述选择,解除可能发生的疑问

12、。完成和调整阶段: 就职。将职业选择付诸行动,得到一个新职位,即就职或入职; 重新形成。职业生涯选择目标在现实化意义上的再次形成,或者现实化的调整; 综合。个人达到了解自我,在职业岗位上也被他人看做成功,达到平衡。第十章1. 你是如何判断某个岗位是否符合自己的求职要求的?答:了解招聘单位的基本情况,如行业、业务范围、所在地产权性质等; 了解需求岗位的工作内容,包括“做什么、为什么做、怎么做”; 了解招聘单位的工资待遇,包括工资、奖金、津贴、福利、以及医疗、退休保险等; 根据招聘单位对求职者的具体要求,再结合自身情况进行判断; 求职者还应该掌握招聘数量和报名方法方面的详细情况。2. 你认为哪种信

13、息渠道最有效?答:信息渠道来源:职业介绍机构招聘洽谈会新闻媒介网络 电话 亲自观察 通过他人了解 学校就业指导部门3. 你有求职挫折吗?你是如何看待的?答:正确认识挫折寻找失败的原因调整职业的道路第十一章1. 阐述笔试与面试的种类和特点答:笔试的种类:专业能力考试心理测试智商测试命题写作 综合能力测试 国家公务员录用考试笔试的特点:客观性公平性权威性筛选性面试的种类:个体面试小组面试标准程序面试 非标准程序面试 压力型面试 情景性面试面试的特点:面试以谈话和交流为主要手段; 面试交流具有直接互动性; 面试内容具有灵活多样性; 面试是一个双向沟通的过程; 面试时间的持续性。2. 招聘单位如何设计

14、笔试和面试?答:笔试:1. 知识测试法:了解应试者对用人单位要求的某些方面知识的掌握程度。进行知识测试经 常使用的方法有:填空法,判断法、选择法、问答法。2. 素质测试法:了解应试者的心理、智商、生理等方面的状况。招聘单位可借助事先编制 好的标准量化表或问卷要求应试者在规定的的时间内完成。3. 能力测试法:反映应试者在某些方面所具备的相应能力。可采用作文法、论文法。4. 综合测试法:对应试者知识水平、综合素质和能力进行全面的考查。对以上几种笔试方法的综合运用,如行政职业能力测验和申论都属于这种笔试方法。面试:1. 个体面试:一对一面试和众对一面试。采用这种方式的目的在于可以对应试者进行客观 性

15、的综合评价以及集体作出最后的决策。2. 小组面试:可考查应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、洞察与 把握的能力、领导能力等。3. 标准程序面试:目的在于获得有关应试者全面、真实的资料,观察应试者的仪表、谈吐和 行为等。4. 非标准程序面试:在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度,并发觉应试者的潜质。5. 压力型面试:这是对应试者知识层面的考验,更是一种心理承受能力和应变能力的考验。6. 情景性面试:使应试者的才华得到更充分、更全面的展现,面试官对应试者的素质也能做 出更全面、更深入、更准确的评价,是面试销售发展的新趋势。3. 笔试和面试前应试者应该做哪些具体的准备?答:笔试准备: 技术性笔试的准备:考前应该结合具体的职位看相关资料,把与招聘相关的各个方面知 识进行认真梳理,

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