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1、举例说明医院质量与安全管理委员发挥统领作用一、医疗质量与安全管理委员会的统领作用1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调，主任由院长担任，日常工作由医院行政办公室负责。 2、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会。3、督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。 4、听取各委员会工作报告，及时研究解决
2、医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。 二、举例说明医疗质量与安全管理委员会的统领作用患者柴，男，42岁，重庆*人。患者因反复大便时肛门部有肿物脱出，出血1月入院，经医师入院检查诊断为内痔三期，静脉曲张，无手术禁忌，签订手术同意书后，行“痔外切剥内注扎术”，术中麻醉好，手术顺利，患者未诉特殊不适，签订出院医患沟通书后出院，嘱门诊换药。出院后患者在门诊2次换药，未发现其它异常现象，出院后有40天，患者突发发病心慌难受，送入三级医院治疗，住院2天医治无效死亡（诊断不详）。患方认为是我院因医治彻底，病情恶化导致患者死亡，与我院发生医疗纠纷。医疗质量与安全管理委员会接受投诉后组织医疗技术管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、护理管理委员会、院感委员会按自己的职责分工对此患者住院过程中的诊疗手术经过，用药治疗，病历书写质量、院内感染情况进行追踪调查，由各副主任委员具体负责。相关住院病区医生办组织病案讨论。医疗技术管理委员会查明诊断准确全面，手术过程符合规范，处理得当；药事管理委员会查实预防控制感染及时有效，用量，用法妥当；病案管理委员会、护理管理委员会、院感委员会发现有明显的缺陷和瑕疵。最后医疗质量与安全管理委员综合各委员会的追踪调查结果组织相关专家进行讨论，责任科室不存在责任和技术缺陷。患方不认同，进行司法程序。
