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1、2021电大行政管理专科办公室管理作业答案篇一：电大专科办公室管理形成性考核册答案 2021秋最新 办公室管理形成性考核册答案指引（2021、9） 办公室管理作业1（第一、第二章） 一、单选选择题 1、B2、D 3、A4、C 5、A 6、A7、D8、C 9、B 10、A 二、判断题 1.V2.V3.V4.V5.X6.X7.V8.V 9.V 10.X 三、简答题 1、简答办公室的主要特点。P5（说明：这表示要参考教材第5页的 内容，下同） （l）辅助性：办公室区别于其他职能部门的第一个特点是它的辅助 性。办公室工作应当在服务和服从于领导工作的前提下，充分发挥自 己的辅助管理职能，当好领导的参谋和
2、助手。 （2）综合性：办公室是各种专业知识和技能相互交叉运作的部门； 办公室工作也是一项综合性的工作办公室工作是多元化的。 （3）服务性：服务性是办公室工作的本质属性。办公室的设立与工 作的开展，首先是为了适应各级各类机关领导工作的需要，为领导工 作提供辅助性的服务，同时也要为各部门和基层提供服务。 2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。P8 善谋：能够正确理解领导的意图，替领导过滤重要的事务；要 “参”到点子上，“谋”到关键处，往重谏言技巧，学会把握职场环 境的运作方法，一是个性与共性协调统一，二是滕胧与含蓄的工作技巧相结合。 3、简述办公室设备使用规范。P16 （l）必须
3、明确每台设备的具体用途，熟悉掌握其操作程序，严格按照使用说明书的要求进行操作。 （2）必须明确专人专责的专管制度，严禁任何人随意使用，除非是配置给个人专用或指定公用的办公设备。 （3）注意安全，注意节电，注意卫生，注意定期保养。 （4）未经领导允准，任何人严禁私自使用办公设备，尤其是用于处理私人事务 （5）办公设备的使用环境温度为5至35，相对湿度为20至85%，湿度过低时需用加涅器，温度过高时需用除湿器，并放在距办公设备5米左右的有效影响距离内。 （6）如果办公设备不处于下作状态，应及时切断电源。 （7）使用电脑时要做到；不要让阳光改射电脑，以免机壳老化，不要随意放置茶水，以免碰翻杯子弄温电
4、脑，造成短路；不要在开机状态下插拔各种电缆，以免烧坏接口；不要在软盘驱动器工作指示灯亮着的时候抽取其中的软盘不要在运行程序还没有回到DOS指示的情况下匆匆关机；不要使用来历不明的软件，防止病毒浸入，并且要配备必要的杀毒软件，定期或经常地对电脑进行保护性杀毒；不要在病毒入侵时使用电脑，除非有特殊的自我防护错施不要白己随意处理电脑硬件故障不要将电脑交给非专业人士修理，如有必要应全程监督。4、 简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。P20 储藏间或物品柜要上锁，确保安全。 储藏间需要的面积取决于单位面积的大小。 在储藏间或物品拒放置物品时，必须清楚地加标签，以便迅速找到物品和标明新物应放置的地方；新
5、物品置干旧物品的下而或后面；先来的物品先发出，体积大、分量重的物品放置在最下面，以减少危险，小的物品、常用的物品应放在前而，易干找寻和领取；办公耗材和打印机用品，必须保存在安全的地方，以便在需要时能轻松找到 储藏办公用品的地方应有良好的照明，以便于找到所需物品。 办公用晶应保存在干燥和通风良好的房间中。若存放在潮湿环境中，将有可能导致纸张不能正常地送入打印机或复印机中。 订立物品发放制度，确定物品发放人。 办公室管理作业2（第三、第四章） 一、设计题 调研工作大体上可分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和完成阶段，请对调研工作的三个阶段进行详细设计。 P34 1调研工作的准备阶段 （l）准备调研
6、内容： 确定调研课题：领导提出、有关部门确定、调查者自选。 选题要求：既要注重现实意义，又要具有前瞻性既要注重领导和群众关注的当前工作和.生活中的重点、热点、难点问题，又要注重易被公众忽略而又十分重要的冷门问题。 选题原则；价值原则、可行原则、适量原则、新颖原则。 （2）调研课题的审定： 一般调研课题由机关单位或者授权调研部门的领导审定批准重点调研课题可以采取申报、委托或招标等形式，经专家评审、领导批准来确定。 （3）成立调研小组，确定调研人员： 成立调研小组时要考虑的因素包括，成员应具备良好的政治业务素质；有调研需要的专业能力或专家成员有丰富的调研经验；注意新老搭配，以便成员相互取长补短少而
7、精，避免人浮于事。 （4）调研任务前的准备工作： 学习和掌握与课题相关的党和国家的方针、政策、规定等；查阅与课题相关的研究成果和文献资料；学习与课题相关的自然科学和.科学知识；了解与课题相关的背景资料。 （5）明确调研各阶段的任务和要求： 调研的初期，要求明确调研对象的性质和发展方向。 调研的成长期，应当明确如何使调研对象进一步发展，主要是理清思路、摆明措施。 调研的成熟期，应当讲清楚如何使事物进一步完善提高。 调研的末期，拟定调研提纲。调研提纲的内容，主要包括调研的目的要求，调研的对象、范围和方式方法，调研的时间、步骤和过程，调研的人员组织与注意事项，调研经费的预算等。 2调研工作的实施阶段
8、 实施阶段是调研工作的中心阶段。其实施步骤为：确定调查方法，搜集、整理调研材料，综合分析调研材料。 （l）调查方法主要包括全面调查法、重点调查法、典型调查法、抽样调查法、问卷调查法、观察法、试点调查法、开会调查法、访谈法、网络调查法、BS（Brain-storming头脑风暴）法、专家调查法、哥顿法等。小提示：各调查方法常综合、交替使用。 （2）搜集、整理调研材料，要求全面、系统、丰富、充分、多多益善。 （3）认真分析调研材料，综合提炼调研成果。 3调研工作的完成阶段 本阶段的主要工作是撰写调研报告，其中包含确定主题、选用材料、拟写提纲、按纲写作，修改定稿五个步骤。 （l）确定主题：主题要正确
9、、新颖、鲜明、集中、有一定高度。 （2）选用材料一：材料要具有典塑性、生动性、新颖性，多样性和准确性等特点。 （3）拟写提纲：注意观点和材料，大纲和细目的统一，如“导引篇二：2021电大行政管理专科办公室管理形成性考核册全答案) 办公室管理形成性考核册答案（仅供参考） 作业1 1将办公室实务工作的简要内容填入下列表格，内容基本相同的填在一行中。 办公室实务工作一览表 序号 国内一般性国外一般性国内企业（含外企） 1 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信函。记录上司指令及会谈、会议内容 2 文书制作 复印资料。 打印文稿及表格 3 文书处理 在权限内按自己的意思发出信函。 信函和邮件的处理。
10、4 档案管理 档案管理。 5 会议组织 安排会议事务，并做会议记录或纲要。 记录上司指令及会谈、会议内容。 6 调查研究 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。 7 信息资料 准备好公司要公开的资料； 收集及整理各种信息 8 信访工作 替上司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待宾客和员工的来访。 9 接待工作 接待来访宾客；接待宾客和员工的来访。 10协调工作 以电话往来维持和外界的良好公共关系。 11督查工作 督导一般职员或速记员。 12日程安排 替上司定约会并做好记录； 13日常事务阅读并分类信件通讯事务、电话； 14办公室管理 办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品 15 其他
11、临时 以速记记下上司交待的事项；执行上司交办事项办的事项- 16 替上司申报交纳所得税及办理退税。 17 外出办事，如银行、邮局等。 2、公用易耗品主要包括哪些？ 办公用易耗品主要有： （1）信封、纸张； （2）软盘、光盘等； （3）铅笔； （4）圆珠笔； （5）签字笔或钢笔； （6）修正液或修正带； （7）印盒； （8）各种小型机器，如订书机（包括订书针）、打孔机、装订机（包括装订线）、日期 号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等； （9）小刀； （10）日历等；（11）其他，如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大 头针、纸夹等。 3、简要阐述文员工作的三个步骤，
12、相互关系如何？ 文员工作分为三个步骤：计划、实施和检查。 （1）计划的步骤，要充分了解即将开始的工作内容，并思考以什么方法进行效率会最 佳。 （2）实施的步骤，要注意：同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行；上司所指示的 工作无论是哪一种，都要正确地实施；配合上司预期的期限。 （3）检查的步骤，要分析计划和实绩的差异，并把以前进行过的工作或别人做过的工 作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。 其次，说明三个步骤之间的关系。 三者的关系为： 先作计划，付诸实施，然后检查结果，围绕“计划实施检查”这样一个滚动的 过程开展。三者相互联系形成一个循环。 文员首先要仔细制定计划，然后根据这个计划去
13、实施，并严格检查其结果，使得这个结 果对下一次的计划有所帮助和启示。 4、按照“优先顺序”处理工作原则，虚拟一份半天或一天工作（或家务）计划书。 本题的例子请同学们见教材第28页。同学们可以参照教材上的例子，自己制定一份计 划书，不要抄袭。 5、从下列文员工作方法中，任意选择一种或两种，谈谈你的工作体会或对此工作方 法的认识。 1请示方法和报告方法； 2计划方法和总结方法； 3受意方法； 4传达方法； 5进言方法； 6变通方法和挡驾方法； 7分工方法与合作方法。 受意就是文员接受和领会上司的意图。可以分为直接受意（即领会上司在会议讲话、文 件批示、工作部署或与文员谈话时，直接就某一问题或某项工
14、作所发表的意见和想法等，易 于文员判断和领会）和间接受意（即上司在平时随便交谈的情况下，或与其他人员谈话种就 某一问题、某项工作发表的意见和看法等）。 受意方法要注意： （1）善于领会上司意图，不要曲解上司意图； （2）备好记录本，记录下指示要点；（3）注意倾听，用心判断指示的用意； （4）必要时可以提问，直至明了意图为止，但不要打断谈话； （5）如有不同意见，可以公开提出，但要言之成理，并要注意方式、态度； （6）接受指示后，要不失时机地贯彻实施。 结合实际谈体会。 我曾经经历过一件事情，使我充分认识到，在受意时，充分做好记录的重要性。 才开始工作时，我到一家房地产公司当文员。有一天，总经理把我叫到办公室让我写一 份公司的简介，内容
