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1、二级建造师考试密押题库建设工程施工管理分类模拟题21二级建造师考试密押题库建设工程施工管理分类模拟题21一、单项选择题问题:1. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013144号)通知规定，管理人员工资属于_。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费答案:D解析 管理人员工资属于企业管理费。问题:2. 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案:B解析 指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标
2、。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。问题:3. 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是_。A.B.C.D.答案:A施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度
3、变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。整个施工方进度控制的工作按照动态控制原理进行组织，因此，选项A正确。问题:4. 某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，措施费8000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为_元/m3。A.40.05B.34.28C.33.67D.50.50答案:D解析 本题考查的是
4、工程量清单计价。投标人应报的综合单价=(76000+20000+5000)/2000=50.50(元/m3)。问题:5. 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是_A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制答案:D解析 其任务是三控三管一协调。不包括属建设单位职能的投资控制。问题:6. 施工成本核算的基本环节中，不包括_。A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配答案:A解析 施工成本核算包括两个基本
5、环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。问题:7. 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是_。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表答案:B问题:8. 施工质量控制的最后一个环节是_A.施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收C.单位工程竣工质量验收D.分部工程竣工质量验收答案:A解析 施工项目
6、竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。问题:9. 施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于_和其自身利益。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益答案:D解析 施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益。问题:10. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号)，施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于_。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费答案:D解析 本题考查的是利润、规
7、费和税金。根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号)，规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。问题:11. 关于双代号网络计划，下列说法正确的是_。A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路答案:B在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小，当网络计划的计划工期等于计算工期
8、时，关键节点的最早时间与最迟时间相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。问题:12. 对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性强、危险性较大的分部分项工程，监理单位除了编制工程建设监理规划之外还应编制_。A.工程项目管理规划大纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则D.工程项目管理实施规划答案:C解析 采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，以及专业性强、危险性较大的分部分项工程，监理单位除了编制工程建设监理规划之外还应编制工程建设监理实施细则。问题:13. 通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为、五个风险等级，其中代表不容许风险的是
9、_。A.B.C.D.答案:D解析 风险等级可忽略风险、可容许风险、中度风险、重大风险、不容许风险。问题:14. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从_的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方答案:C问题:15. 对于实行施工总承包管理的工程项目，业主对分包单位的选择具有_。A.控制权B.直接决定权C.管理权D.处罚权答案:A解析 在施工总承包管理模式的工程中，业主对分包单位的选择具有控制权。问题:16. 某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工
10、中分包单位必须接受_工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方答案:C解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。问题:17. 施工进度计划调整的内容，不包括_的调整。A.工作关系B.工程量C.资源提供条件D.工程质量答案:D解析 施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作起止时间的调整；工作关系的调
11、整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。问题:18. 下列目标控制措施中属于经济措施的是_。A.落实加快工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工作流程D.改进施工管理答案:A解析 选项B属于技术措施，选项C属于组织措施，选项D属于管理措施。问题:19. 如果对方提出了索赔要求，应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是_。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责答案:B解析 通常采取的措施是：抓对方的失误，向对方提出索赔；反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任。问题:20. 某工程合同
12、总额600万元，工程预付款为其合同总额的20%，主要材料、构件所占比重为50%，则起扣点为_万元。A.300B.340C.320D.360答案:D解析 本题涉及的考点是工程预付款起扣点的计算方法。工程预付款起扣点的计算公式为：T=P-M/N。 本题的计算过程为：600-(60020%)/50%=600-240=360(万元)。 问题:21. 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于_。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计答案:B本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工
13、程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选B。问题:22. 施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是 ，且属于企业定额的性质。A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.概算指标答案:C问题:23. 以下关于质量控制的说法正确的是 。A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的答案:D解析 质量控制的特点 思路 要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的。 问题:24. 工程质量验收合格后，建设单位应
14、在工程验收合格之日起_日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.10C.20D.15答案:D解析 工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起15日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。问题:25. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，体现了质量管理原则中的_。A.全员参与B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法答案:D解析 管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。问题:26. 根据九部委标准施工招标文件，承包人应在索赔事件影响结束后的28天内，向监理人递交_。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.最终索赔通知书D.索赔声明答案:C解析 在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。问题:27. 下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是_。A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定B.施工企业编制的施工生产
