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1、李凤老师人力资源实战管理专家20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强）HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：关键人才招聘、绩效管理、非人、HR三支柱、劳动关系、企业行政管理李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业， 历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又 有中国特
2、色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等 方面有独特的见解。目前已为中国移动、中国联通、中国电信、大地保险、湖北汉口银行、 沧州电力、广西铝业、吉电股份、六安电力、富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、绿城 集团等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、 前程无忧，累计授课近400场，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。实战经验： 百胜餐饮集团招聘经理：负责满足肯德基华中地区门店裂变中的管理人才需求，进行定岗招 聘并制定人才培养计划，连续5年组织华中区校园招聘，面试人数达到4000以上，招聘共 400多名管培生为肯德基华中地区
3、从5家门店裂变到600家门店过程中提供坚强的后盾。NOKIA诺基亚HRBP经理：负责华中地区团队人力资源管理工作，5年中销售目标达成率平均 为95%以上，负责关键人才的招聘与发展项目，使得公司高潜能人才中青年人比例上升15%， 并获公司“全国人力资源部人才发展”奖。每年主导 LTY 员工满意度调查，并着力改进，5 年中，将员工满意度提升5%； 2次获得全国优秀HRBP经理荣誉。武钢集团信息化部人事经理：负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系，结合子 集团人才发展战略，为集团制定人力资源规划、并修订组织层级&职位层级对照规则及绩 效评估执行办法、薪酬体系及管理办法、同时引进互联网公司敏
4、捷绩效的管理模式， 快速引进高端技术人才 500 名，使公司从一个集团内部的二级部门，转型成为合资公司，并 迅速占领市场，提升了销售规模。元禾生物科技公司人力总监：制定公司年度人力资源规划，从企业文化建设、授权制度、薪 酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革，五年时间，公司员工人数规模增长100%， 整体营业规模上涨 83%，利润上涨 50%以上，使企业顺利走进快速发展期。【绩效及薪酬管理】：任职第一年，重新构建了公司绩效薪酬管理体系，并运行良好，提升 员工的工作效率与满意度，令公司连续 5年营收目标完成率达 98%以上。【战略发展规划】：与公司董事会共同制定公司的战略发展规划，在任职
5、第一年分别在全国 15 个 1，2线城市成立分公司，并组建了团队；【招聘管理】：连续 5年，为集团优胜劣汰及新增人员不低于1000 人，同时每年统筹校园招 聘工作，为企业输入大量的优秀人才；【核心人才梯队建设】：为企业解决全国各分公司的人才储备需求，并年均为企业进行上百 场管理课程培训，累计为公司培养了分公司总理 1 名，部门经理 15 名，分公司部门主管近 50 多名，核心技术工程师 180 名。部分经验项目/咨询案例： 集团武汉富邦科技（上市）【人才发展项目辅导与培训】项目：建立完备的人才发展通道， 仅半年，集团中高层人才引进（内部+外部）速度较上年同期增长 5%，得到集团一致好评。 文化
6、产业集团公司新新图书【人力资源体系系列】项目：助力企业文化重塑，组织架构变 革，高管招聘，薪酬绩效等体系搭建（共梳理岗位 138 个），配合企业的全国性业务包含东 南亚业务的拓展，使得当年销售额增长 30%以上。金豆医疗数据科技有限公司【人力资源体系】咨询：进行组织架构变革及绩效体系建设， 成功帮助其打破人员扩张瓶颈，仅用 6个月，使得企业人才扩张一倍。部分授课案例：招聘面试技巧系列课程授课累计110+场： 曾为武钢集团讲授金牌面试官必备技巧、 招聘操作实务课程，累计培训上百次场，好评率 100%。薪酬设计实务系列课程授课累计 40+场：曾为富士康、中本集团等中国大型制造业集 团讲授薪酬设计课
7、程，好评率 100%。 劳动用工及劳动关系管理系列课程授课累计 80+场：曾为国内多地的人力资源保障局 讲授劳动关系方面课程，返聘率达 100%。职业生涯规划系列课程授课累计 80+场：曾为武汉知名高校武汉大学，武汉理工大学， 中南财经政法大学等，讲授大学生职业生涯规划及面试技巧课程，好评率 100%，返 聘率 100%。主讲课程： 非人部门经理的人力资源管理必修课 基于人岗匹配的高效面试与选用 规避劳动关系管理中的陷阱人力资源六大模块 绩效管理与绩效改进激励性薪酬体系设计HRBP 如何在变革时代实现组织绩效提升 成功职场人士的职业生涯规划课程风格： 授课方式：理论教学激情演讲故事讲授；案例分
8、析实战演练角色扮演 授课目标效果：以结果为导向，注重培训互动，课下辅导 课堂氛围活跃，教授学员多种专业工具，结合行动学习的方式，帮助学员边做边学。“不愤 不启，不悱不发”用提问的方式引导学员深度思考，课后可快速学以致用。部分服务过的客户： 建筑地产业：海龙建筑、中交集团、顺德碧桂园、成都恒大、华润置地、沈阳万科、中海地 产、湖南金科、京基集团、方圆地产、北大资源地产、千禧地产、国龙地产、联益地产、豪 发地产、银湖地产、康大集团、南太集团、广州后花园、遵义地产、郑州地产集团、新城市 集团、四川远成地产、美林湖、天宇建筑咨询公司、华南建设集团有限公司、杭州安商地产 广东发展集团有限公司、宝钢集团
9、生物医药：元禾生物科技、浙江野风药业、爱尔康药业集团、宜草堂药业连锁、恩施春邦药业集团、羚锐制药、华润三九、西安杨森、华北制药集团、太极集团、河南羚锐制药、丽珠 集团、咸阳紫竹集团、云南白药集团、新昌制药、海王集团、双鹤药业、广州医药集团、石 家庄科迪、北京太阳药业、海南海神药业、华佗国药、南京同仁堂、石药集团、江苏康缘、 康之源药业、万润药业国企及化工：富邦科技集团、光星电子、武汉元禾生物科技、湖北中原物流公司、深圳供电 局、广州自来水公司、粤电集团湛江电厂、武汉城投、中国移动、中国电信、中国联通、昆 明烟草、安徽国网、申能集团、亨通集团 大学院校：武汉理工大学创业班、武汉大学2017 级卓
10、工班、广州设计院、暨南大学、中山大 学继续教育学院、南昌大学 EMBA 总裁班制造业： 富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、宁波华翔、重庆润通控股集团、重庆安运 科技公司、贵州轮胎公司、华友钴业、云南永发集团、宁波奥克斯集团、潍柴和达汽车、安 徽昊方机电、深圳腾势新能源汽车、悦瑞三维科技、山河药辅、百劲机械、光塑机械、樱花 文化用品、帕卡耐精机械、至正道化高分子材料、高通半导体、瑞邦包装、魅宝活性炭连锁零售：司歌服饰、百锐鑫隆酒业有限公司、斯舒郎、红牛饮料、麦当劳、必胜堡餐饮文 化有限公司、信阳恒阳餐饮文化有限公司、三味羊餐饮文化有限公司、互联网、IT：万兴软件、360网络、杭州电商孵化园、重
11、庆安运科技公司 其他行业：南宁吕铝业（8 期）、河南省电力（4 期）、六安电力（2 期）、沧州电力、中原 银行、扬州鼎盛、南昌格特拉克、华润雪花啤酒、无锡人社局、宜昌高速公路、浙江海港航 运、秋叶PPT人力资源平台：智联招聘、前程无忧、无锡滨湖区人社局、南京江区人社局部分客户评价： 通过这场培训，引导了部门经理与人力资源部门的充分合作，基于员工的意愿、能力匹配相 关职位，让员工对于自身工作充满干劲，遇到困难时不再第一个就想到找借口，而是积极的 去解决困难。同时提升了招聘的有效成功率，录用人数同比均有大幅增长。诺利捷公司吴董事长 在李老师两天的课程中，非人理论知识讲解的简单易懂，实战案例非富，教
12、授了实用的 管理工具，让我们的店长们明白了如何调动员工，充分认知人力资源管理不止是HR部门的事 情，做管理不是一个人冲，而是要带着一批人去冲，更好做好人才的选育用留。爱尔康药业连锁郭总经理 以前我们的绩效课程学习的都是理念操作流程，但知道和做到还有很长距离，通过 2 天课程 的特训，李老师的新颖的角度，鲜活的案例解读，给到我们很大的启迪，要做到理论的落地 化，就要用准方法，真正帮我们实现了绩效流程的真正落地。宜草堂药业连锁集团周副总经理 做好团队人员的管理，才是整合资源的最好方法，李老师的非人课程从选、用、育、留 多个方面，深入浅出的知识讲解，并结合实战案例，让我们受益匪浅。百锐鑫隆酒业有限公
13、司叶董事长 李老师的课程参与性特别强，两天下来，我们了解到职业生涯规划并不是在毕业后找一份工 作，而是为期40 多年的不断要更新的规划。非常实用，给了很多的方法可以直接应用，课程 学完，自己的规划也基本成型。武汉大学 2017 级卓工班学生 我们企业十几年来一直是野蛮式生长，用高业绩增长掩盖了许多管理问题，中高层管理也是 以业绩为导向，李老师的非人课程，帮助理管理层理清了管理的头绪，学会了科学的管 人方法，很实用，很落地。元禾生物科技陈董事长部分授课照片：中本集团民企内训HRBP课程华润集团企中层管理培训非人力资源经理的人力资源课程六安电力集团薪酬设计南京江宁人社局公开课规避劳动用工风险新新文化产业公司内训富士康集团内训非人力资源经理的人力资源课程薪酬设计中交第三航务工程局有限公司 非人力资源经理的人力资源管理公开课搭建培训体系和团队建设培养与劳动关系HI中建三局公开课绩效管理与绩效改进基于人岗匹配的高效面试与选用b Arf i.安徽国网绩效管理赋能训练营申能集团有限公司高效绩效管理曹公开课招聘面试与选用宝钢集团上海梅山有限公公司招聘面试技巧公开课招聘与面试国网孝感市孝南区供电公司tableau软件；国家电网厂1 A浙江海港航运有限公司绩效管理与激励浙江野风药业股份有限公司劳动关系
