南京陆军指挥学院学员宿舍工程监理规划

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1、 南京陆军指挥学学员宿舍楼一、工程概况1、工程名称:南京陆军指挥学院学员宿舍工程2、建设单位:南京陆军指挥学院3、设计单位:无锡轻大建筑设计研究院有限公司4勘察单位:南京勘察工程有限公司5、监理单位:江苏省华厦工程项目管理有限公司6、施工单位:中国中铁航空港建设集团有限公司7、工程地点:南京陆军指挥学院西院8、工程概况:本工程总建筑面积12328.68平方米,分为主楼和辅楼(主楼地上六层10663平方米,辅楼地上两层1665.68平方米),主楼建筑高度20.65米,辅楼建筑高度11.05米,室外0.00标高为东北角马路交界处的中心点(院领导现场指定点),室内外高差600mm。工程结构形式为独立

2、基础,框架结构;设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。建筑耐火等级二级;主楼砼强度等级(C15砼垫层、基础为C30、基础顶面3.550为C35、3.550以上所有柱梁板为C30,其余构造柱、圈梁、过梁压顶均为C20),辅楼砼强度等级为C30,基础墙体采用Mu15蒸压灰砂砖,外墙采用页岩模数多孔砖,内墙采用Mu5.0混凝土空心砖及混凝土加气块,卫生间墙体采用Mu7.5混凝土小型空心砌块。屋面防水为1.5厚PET防水卷材,防水等级为二级;外墙采用20mm厚硬泡聚氨酯复合保温板(A1级),主楼屋面采用40厚发泡聚氨酯(B1级),辅楼为钢结构屋架;隔热金属型材中空玻璃(5+12+5)门窗。安装部分主要

3、包括:电力配电系统、照明配电系统、建筑防雷接地系统、给水系统、消防系统、排水系统以及弱电部分(电话、电视、网络、监控等),空调系统采用VRV。9、中标合同价1448.0737万元10、建设工程合同工期:土建:2012年6月24日至2012年11月30日,总日历天数为160天。11、质量要求:符合国家质量验收质量标准二、监理工作范围、目标和依据(一)监理工作范围工程项目建设监理的范围为:土建、电气、给排水、装饰装修工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、工程资料管理和协调工程施工各方关系。(二)监理工作目标我监理组将以监理目标为中心,通过目标规划采用动态控制方法,尽量争取实现项目

4、目标,使项目的造价不超过计划目标,实现项目的建设周期不超过计划周期,确保工程质量达到施工合同规定的要求与标准。1、质量控制目标:符合设计和国家有关验收规范的要求。单位、分部、分项工程合格。2、工期控制目标:确保合同工期内完成任务。土建总日历天数为160天。3、投资控制目标:以招投标中标的价格为基准,根据招投标文件、施工合同、国家政策性调整文件、设计变更,严格控制投资总量,杜绝不合理的费用,控制工程投资总额不超出预期投资,变更所增加的费用控制在合理的范围内。(三)监理工作依据1、中华人民共和国建筑法2、质量控制依据1)工程承包、专业分包合同及委托监理合同。2)工程设计文件。3)建设工程监理规范。

5、4)国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。5)工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文。 民用建筑设计通则GB50352-2005 建筑防火规范GB50016-2006 江苏省居住建筑热环境和节能设计标准DGJ32/J71-2008 建筑抗震设计规范GB50011-2010 城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ 50-2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 屋面工程技术规范GB50345-2004 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-

6、2001 宿舍建筑设计规范JGJ36-2005 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003等6)市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标。7)依据GB/T190012000idtISO9001:2000标准制定的本公司质量手册、程序文件、项目监理部作业文件和记录汇总。3、进度控制的依据建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。4、投资控制的依据1)工程设计文件。2)工程施工合同、招投标文件、协议条款、变更条款、工程洽商记录。3)国家

7、、省、市有关的法律、法规、文件规定。4)执行的省、市工程预算定额、取费标准等。5)分项(分部)工程质量报验单。三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划(一)监理组织机构框图总监理工程师装修监理工程师安装监理工程师安全监理工程师土建监理工程师合同资料信息 (二)监理岗位职责1、总监理工程师岗位职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机

8、构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织机构的文件、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表岗位职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授

9、权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师岗位职责1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明

10、文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行平行检查,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员岗位职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3)复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录(三)人员配备及进退场计划姓

11、名职 务进退场时间金 波总监基础开挖,竣工验收合格后退场潘进土建、安全监理基础开挖,竣工验收合格后退场张柄华安装、安全监理基础开挖,竣工验收合格后退场蒋山春资料、安装监理基础开挖,竣工验收合格后退场四、监理工作内容、方法和措施监理工作内容(一)质量控制1、质量事前控制的主要内容1)掌握熟悉质量控制的依据:设计图纸及设计说明书;建筑安装工程施工验收规范、规程、标准、图集;工程有特殊要求时,特别指出的质量指标及验收标准。在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见。2)审查承包单位的资质,

12、包括资质证书、营业执照、安全生产许可证等,主要审查是否符合招投标文件的要求、是否具有能完成本工程并确保其质量的技术能力及资质的合法性等。3)在工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审核:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管量、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4)审查承包单位选择的主要材料供应商的资质证书、营业执照、业绩、社会信誉等,必须要满足本工程的要求;审查承包单位选择的分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证、特殊行业施工许可证、业绩证明、项目主要管理人员的资质及特殊工种人员的上岗证,必须

13、符合本工程的要求并得到业主认可,由总监理工程师签认方可同意在本工程施工。分包单位资格审查流程选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见 不同意 同 意总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 5)对建设单位的委托的检测单位的单位资质证书、营业执照、项目负责人、检测操作人员的证件进行检查备案,要符合委托合同的要求。6)对工程所需原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查和控制。在订货时应要求施工方依据质量标准签订合同,必要时先鉴定样品,经鉴定合格的样品封存,作为材料验收的依据。凡进场材料均要检查产品合格证书或技术说明书,按规定要求进行见证取样和送检。没有产品合格证或抽样送检检测试验不合格的材料,不得在本工程使用,并要求在规定的时间内运离施工现场。对进口材料、构配件和设备,应审查承包单位报送的进口商检证明文件,并按事先约定,由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。工程材料、构配件、设备质量控制流程监理工程师审核承包单位另选方法1. 审核证明资料2. 到厂家考察3. 进场材料检验4. 进行验证复试承包单位填写工程材料构配件设备报告单工程材料 / 构配件 / 设备报验单 不合 合 格承包单位使用

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